AREAIAREAI

Jurnal Ekonomi dan Pembangunan IndonesiaJurnal Ekonomi dan Pembangunan Indonesia

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki peranan analisis SWOT dalam proses pengambilan keputusan strategis di Warcaf, sebuah usaha yang beroperasi di sektor kuliner. Dalam konteks persaingan bisnis yang semakin ketat, sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki strategi yang baik agar bisa tetap bersaing di pasar. Analisis SWOT, mencakup pengenalan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, berfungsi sebagai instrumen yang efisien dalam merancang strategi yang sesuai dengan situasi internal dan eksternal perusahaan. Metode yang diterapkan adalah pendekatan kualitatif, dengan informasi diperoleh melalui wawancara mendalam dengan manajemen Warcaf. Penelitian ini menunjukkan bahwa analisis SWOT tidak hanya berperan dalam pengambilan keputusan strategis, tetapi juga sebagai landasan untuk perencanaan jangka panjang. Diharapkan penelitian ini dapat memberikan kontribusi informasi dan strategi dalam industri kuliner.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa analisis SWOT sangat krusial bagi perusahaan dalam menyusun dan melaksanakan strategi yang sesuai.Dengan mengeksplorasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, perusahaan dapat lebih memahami posisinya di pasar dan mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki.Penggunaan analisis SWOT secara rutin penting untuk adaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis, serta melibatkan berbagai pihak terkait untuk mendapatkan pandangan yang lebih komprehensif dalam pengambilan keputusan.

Berdasarkan hasil penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menguji efektivitas implementasi strategi yang direkomendasikan berdasarkan analisis SWOT pada Warcaf, dengan mengukur dampaknya terhadap kinerja keuangan dan kepuasan pelanggan. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan membandingkan penerapan analisis SWOT pada berbagai jenis usaha kuliner, untuk mengidentifikasi praktik terbaik dan tantangan yang umum dihadapi. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model analisis SWOT yang lebih adaptif dan responsif terhadap dinamika pasar yang cepat berubah, dengan mempertimbangkan faktor-faktor eksternal seperti tren konsumen, perkembangan teknologi, dan regulasi pemerintah. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang peran strategis analisis SWOT dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha kuliner di Indonesia, serta memberikan panduan praktis bagi para pelaku usaha dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks.

  1. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI SWOT: STRATEGI PENGEMBANGAN SDM, STRATEGI BISNIS, DAN STRATEGI MSDM (SUATU... Doi.Org/10.31933/Jemsi.V2i5.588FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI SWOT STRATEGI PENGEMBANGAN SDM STRATEGI BISNIS DAN STRATEGI MSDM SUATU Doi Org 10 31933 Jemsi V2i5 588
Read online
File size507.02 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test