POLITANI SAMARINDAPOLITANI SAMARINDA

TEPIANTEPIAN

Penelitian ini bertujuan merancang arsitektur bisnis untuk FinLy, sebuah startup digital yang berfokus pada pengembangan dan monetisasi produk keuangan berbasis AI. Pendekatan yang digunakan mengikuti TOGAF Architecture Development Method (ADM), dengan penekanan khusus pada fase Architecture Vision, Business Architecture, serta Opportunities & Solutions. Dengan metodologi Design Science Research, model arsitektur dibangun menggunakan ArchiMate, Business Model Canvas, dan Business Capability Mapping. Hasil penelitian menunjukkan bahwa arsitektur bisnis FinLy secara efektif memetakan empat domain kapabilitas inti ke sepuluh aliran pendapatan yang selaras dengan strategi monetisasi digitalnya. Evaluasi mengindikasikan bahwa arsitektur tersebut bersifat modular, adaptif, dan selaras secara strategis. Kebaruan penelitian ini terletak pada integrasi end‑to‑end antara kerangka TOGAF, teknologi AI generatif, dan mekanisme monetisasi digital dalam konteks desain produk keuangan. Dengan demikian, FinLy menjadi model referensi bagi startup keuangan yang ingin membangun arsitektur perusahaan berbasis kapabilitas yang didukung oleh alat cloud‑native seperti Figma, Google Cloud Platform, dan Oracle Database. Kontribusi penelitian ini terletak pada pengembangan kerangka kerja arsitektur bisnis yang efisien secara teknis dan mampu memberikan layanan yang dipersonalisasi, adaptif, serta berkelanjutan secara komersial di era digital.

Arsitektur bisnis berbasis TOGAF yang diterapkan pada PT FinLy terbukti efektif, menyediakan struktur modular dan skalabel yang terintegrasi dengan teknologi cloud seperti Google Cloud, Figma, Google Workspace, dan Oracle Database, sehingga memungkinkan layanan yang dapat dikustomisasi bagi berbagai segmen pasar keuangan.Sinergi antara kerangka TOGAF, sistem desain AI generatif, dan strategi monetisasi digital menjadikan FinLy contoh yang kuat bagi startup finansial dalam menyelaraskan strategi, teknologi, dan layanan secara koheren serta dapat direplikasi, sekaligus menyiapkan perusahaan untuk pertumbuhan berkelanjutan dan keunggulan kompetitif jangka panjang.Disarankan untuk melanjutkan ke TOGAF Phase C dan D, mengembangkan kerangka tata kelola adaptif yang mencakup manajemen risiko, keamanan data, dan kepatuhan regulasi, serta melakukan uji coba pilot dengan mitra industri serta mengintegrasikan sistem manajemen siklus hidup AI untuk memastikan relevansi, auditabilitas, dan perbaikan berkelanjutan arsitektur.

Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi dampak integrasi mekanisme penilaian risiko AI secara real‑time pada fase TOGAF Phase C terhadap kepatuhan regulasi di sektor fintech, sehingga menilai sejauh mana kontrol risiko dapat diotomatisasi dalam arsitektur perusahaan. Selanjutnya, penelitian dapat menyelidiki efektivitas kerangka tata kelola AI modular yang dapat beradaptasi dengan berbagai lingkungan regulatori, dengan fokus pada bagaimana kebijakan keamanan data dan manajemen risiko dapat diselaraskan pada startup finansial lintas negara. Terakhir, studi dapat mengeksplorasi metrik kinerja berbasis pengguna untuk desain produk keuangan berbasis AI dalam lingkungan cloud‑native, menguji bagaimana faktor kepuasan pengguna, kecepatan iterasi produk, dan efisiensi sumber daya mempengaruhi adopsi pasar dan nilai bisnis secara keseluruhan. Penelitian-penelitian ini diharapkan memberikan wawasan praktis bagi pengembangan arsitektur yang lebih responsif, aman, dan berorientasi pada nilai dalam ekosistem keuangan digital.

  1. A TOGAF 10-Based Enterprise Architecture Framework for Digital Transformation in SME Banks | Jurnal Teknik... doi.org/10.52436/1.jutif.2025.6.2.4329A TOGAF 10 Based Enterprise Architecture Framework for Digital Transformation in SME Banks Jurnal Teknik doi 10 52436 1 jutif 2025 6 2 4329
  2. Enterprise Resource Planning (ERP) Design Using TOGAF ADM and ACMM (Case Study: PT XYZ) | Information... doi.org/10.33005/itij.v2i1.16Enterprise Resource Planning ERP Design Using TOGAF ADM and ACMM Case Study PT XYZ Information doi 10 33005 itij v2i1 16
  3. DEVELOPING ENTERPRISE ARCHITECTURE FOR BPRACO SMEs DIGITAL TRANSFORMATION BY USING TOGAF 10 | Safitri... doi.org/10.33387/jiko.v7i3.8629DEVELOPING ENTERPRISE ARCHITECTURE FOR BPRACO SMEs DIGITAL TRANSFORMATION BY USING TOGAF 10 Safitri doi 10 33387 jiko v7i3 8629
  4. Digital Asset Management Process using AI TRiSM | IEEE Conference Publication | IEEE Xplore. digital... doi.org/10.1109/ICCI60780.2024.10532376Digital Asset Management Process using AI TRiSM IEEE Conference Publication IEEE Xplore digital doi 10 1109 ICCI60780 2024 10532376
Read online
File size1.18 MB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test