POLITEKNIK KEBUMENPOLITEKNIK KEBUMEN

Jurnal E-BisJurnal E-Bis

Komponen penting dari bisnis yang mempromosikan kinerja dan inovasi adalah sumber daya manusia. Tujuan dari studi ini adalah untuk menyelidiki bagaimana perilaku kerja inventif karyawan dipengaruhi oleh keyakinan pribadi, inisiatif, dan kepemimpinan transformasional. Menentukan tingkat di mana ketiga faktor tersebut memengaruhi perilaku inventif adalah tujuannya. 132 orang diberi kuesioner sebagai bagian dari strategi pengambilan sampel bertujuan yang digunakan dalam studi ini. Perangkat lunak SPSS 16.0 digunakan untuk menganalisis data yang dikumpulkan. Temuan menunjukkan bahwa perilaku kerja inovatif secara positif dan signifikan dipengaruhi oleh nilai-nilai pribadi, inisiatif, dan kepemimpinan transformasional. Oleh karena itu, sangat penting untuk mengembangkan ketiga area ini untuk meningkatkan inovasi di tempat kerja. Organisasi akan mendapat manfaat dari peningkatan kinerja dan daya saing sebagai hasilnya. Studi ini menunjukkan bahwa baik strategi individu maupun kepemimpinan yang mendorong inovasi dan perubahan dapat meningkatkan perilaku inventif.

Bumen Redja Abadi menunjukkan bahwa keyakinan individu, inisiatif pribadi, dan kepemimpinan transformasional secara signifikan berpengaruh positif terhadap Innovation Work Behavior karyawan.Ketiga faktor tersebut meningkatkan perilaku inovatif dengan keyakinan dan inisiatif sebagai motivasi internal serta kepemimpinan transformasional yang memberikan arahan dan dukungan, menciptakan iklim kerja yang menggalakkan inisiatif dan kreativitas.Namun, variabel eksternal seperti regulasi pemerintah dan kondisi pasar belum dipertimbangkan, sehingga penelitian lanjutan perlu menyelidiki pengaruh faktor eksternal tersebut.

Penelitian selanjutnya dapat menguji bagaimana regulasi pemerintah dan dinamika pasar memoderasi pengaruh keyakinan individu, inisiatif pribadi, dan kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja inovatif, sehingga memberikan gambaran yang lebih lengkap tentang faktor eksternal. Selain itu, studi lintas sektor dapat memperluas sampel ke industri selain otomotif, misalnya sektor layanan atau teknologi, untuk menilai apakah hubungan variabel‑variabel tersebut konsisten di berbagai konteks organisasi. Terakhir, peneliti dapat menyelidiki peran psikologis seperti growth mindset dan pemberdayaan psikologis sebagai mediator atau moderator tambahan, guna memperdalam pemahaman tentang mekanisme internal yang memperkuat inovasi di tempat kerja.

  1. Perilaku Kerja Inovatif : Peran Keyakinan Individu, Inisiatif Pribadi, Kepemimpinan Transformasional.... jurnal.politeknik-kebumen.ac.id/E-Bis/article/view/2494Perilaku Kerja Inovatif Peran Keyakinan Individu Inisiatif Pribadi Kepemimpinan Transformasional jurnal politeknik kebumen ac E Bis article view 2494
  2. High-Involvement Work Practices and Employees' Innovative | PRBM. high involvement work practices... dovepress.com/innovation-onset-a-moderated-mediation-model-of-high-involvement-work--peer-reviewed-fulltext-article-PRBMHigh Involvement Work Practices and Employees Innovative PRBM high involvement work practices dovepress innovation onset a moderated mediation model of high involvement work peer reviewed fulltext article PRBM
Read online
File size415.1 KB
Pages15
DMCAReport

Related /

ads-block-test