PROVISIPROVISI

Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi dan BisnisJurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi dan Bisnis

Perkembangan pesat industri startup teknologi telah menciptakan kebutuhan akan gaya kepemimpinan yang adaptif untuk menghadapi perubahan cepat dan ekspektasi generasi kerja baru. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan adaptif dalam meningkatkan kinerja karyawan Generasi Z pada startup teknologi di Indonesia. Pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori digunakan dalam penelitian ini, melibatkan 182 responden karyawan Generasi Z yang bekerja di berbagai startup teknologi wilayah Jabodetabek. Data dikumpulkan melalui kuesioner daring dengan skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan adaptif berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara langsung maupun melalui mediasi employee engagement. Nilai koefisien jalur sebesar β = 0,72 menunjukkan kontribusi kuat dari kepemimpinan adaptif terhadap performa Generasi Z, dengan 64% variasi kinerja dijelaskan oleh model penelitian. Secara teoretis, penelitian ini memperluas penerapan Complexity Leadership Theory dalam konteks generasi digital, sedangkan secara praktis memberikan panduan bagi manajemen startup dalam mengembangkan kepemimpinan yang fleksibel, kolaboratif, dan responsif terhadap perubahan. Dengan demikian, penelitian ini memberikan kontribusi empiris terhadap penguatan teori kepemimpinan adaptif sekaligus menawarkan rekomendasi strategis untuk peningkatan performa generasi muda di sektor teknologi.

Penelitian ini mengonfirmasi bahwa adaptive leadership secara signifikan meningkatkan kinerja Generasi Z di startup teknologi Indonesia, baik secara langsung maupun melalui mediasi employee engagement.Koefisien jalur yang kuat (β = 0,72) dan daya jelaskan model yang tinggi (R² = 0,64) mencerminkan relevansi kepemimpinan adaptif dalam konteks generasi digital.Temuan ini menegaskan bahwa employee engagement berfungsi sebagai mekanisme mediator penting yang menjembatani pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja.

Berdasarkan temuan penelitian, terdapat beberapa arah penelitian lanjutan yang dapat dieksplorasi. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat menyelidiki bagaimana faktor-faktor kontekstual seperti budaya organisasi dan tingkat inovasi dalam startup memoderasi hubungan antara kepemimpinan adaptif dan kinerja Generasi Z. Kedua, studi kualitatif dapat dilakukan untuk menggali lebih dalam pengalaman dan persepsi karyawan Generasi Z mengenai kepemimpinan adaptif, termasuk praktik-praktik spesifik yang mereka anggap paling efektif. Ketiga, penelitian dapat memperluas cakupan dengan menguji pengaruh kepemimpinan adaptif pada variabel-variabel lain seperti kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan kreativitas karyawan. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang peran kepemimpinan adaptif dalam mengoptimalkan kinerja Generasi Z di lingkungan startup teknologi yang dinamis, serta memberikan rekomendasi praktis bagi para pemimpin dan manajer dalam mengembangkan strategi kepemimpinan yang efektif.

  1. Empowering organisational commitment through digital transformation capabilities: The role of digital... onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/isj.12501Empowering organisational commitment through digital transformation capabilities The role of digital onlinelibrary wiley doi 10 1111 isj 12501
  2. Evaluating Digital Transformation within Integration Limitations using Desk-Based Analytical Case Study... doi.org/10.51903/jtie.v4i2.365Evaluating Digital Transformation within Integration Limitations using Desk Based Analytical Case Study doi 10 51903 jtie v4i2 365
Read online
File size459.5 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test