STIESTEKOMSTIESTEKOM
Dinamika: Jurnal Manajemen Sosial EkonomiDinamika: Jurnal Manajemen Sosial EkonomiPenelitian ini mengkaji dinamika Quality of Work Life, Workload, Job Satisfaction dalam upaya meningkatkan produktivitas karyawan di PT. Bank Capital Indonesia, Tbk. Menghadapi tantangan industri yang semakin kompleks, perusahaan perlu mengelola sumber daya manusia secara efektif untuk menjaga daya saing. Work-life balance, kepuasan kerja, dan quality of work life merupakan faktor penting yang berperan dalam produktivitas karyawan, terutama ketika beban kerja meningkat. Pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif korelasional digunakan dalam penelitian ini, dengan data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan perangkat lunak AMOS. Teknik cluster random sampling diterapkan untuk memilih sampel secara proporsional. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Quality of Work Life dan kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas karyawan, sedangkan beban kerja berdampak negatif pada kepuasan kerja. Namun, beban kerja tidak menunjukkan pengaruh langsung yang signifikan terhadap produktivitas karyawan. Analisis mediasi mengungkapkan bahwa kepuasan kerja tidak bertindak sebagai mediator antara Quality of Work Life dan produktivitas karyawan. Temuan ini menyarankan bahwa peningkatan kepuasan kerja, Quality of Work Life, dan Work-life Balance dapat meningkatkan produktivitas karyawan di sektor perbankan.
Penelitian ini menemukan bahwa Quality of Work Life (QWL) secara positif dan signifikan mempengaruhi Kepuasan Kerja dan Produktivitas Karyawan.Meskipun Workload berdampak negatif pada Kepuasan Kerja, pengaruh langsungnya terhadap Produktivitas Karyawan tidak signifikan.namun, Kepuasan Kerja terbukti memediasi hubungan antara Workload dan produktivitas.Kesimpulannya, QWL berperan dominan dalam meningkatkan produktivitas secara langsung, sedangkan Workload mempengaruhi produktivitas hanya melalui mekanisme Kepuasan Kerja.
Berdasarkan temuan yang menarik dari penelitian ini, ada beberapa arah penelitian lanjutan yang dapat memperkaya pemahaman kita. Pertama, penting untuk menginvestigasi lebih lanjut bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda, seperti kepemimpinan transformasional atau suportif, dapat mempengaruhi dinamika hubungan antara beban kerja, kualitas kehidupan kerja (QWL), kepuasan kerja, dan produktivitas karyawan. Misalnya, penelitian dapat mengeksplorasi apakah gaya kepemimpinan tertentu mampu memoderasi dampak negatif beban kerja yang tinggi terhadap kepuasan kerja, atau bahkan memperkuat efek positif QWL pada produktivitas, terutama dalam sektor perbankan yang memiliki tekanan kerja intens. Kedua, mengingat bahwa penelitian ini menemukan kepuasan kerja tidak memediasi hubungan antara QWL dan produktivitas, ada kebutuhan untuk mengidentifikasi mekanisme mediasi alternatif. Studi mendatang dapat meneliti peran variabel seperti keterlibatan karyawan (employee engagement), dukungan rekan kerja, atau tingkat kesejahteraan psikologis sebagai mediator potensial antara QWL yang positif dan peningkatan produktivitas. Ini akan memberikan wawasan lebih dalam tentang jalur lain di mana QWL berkontribusi pada kinerja karyawan. Ketiga, perlu dilakukan eksplorasi mendalam mengenai fenomena ketika beban kerja tidak memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap produktivitas karyawan, meskipun secara jelas menurunkan kepuasan kerja. Penelitian masa depan bisa mengadopsi pendekatan metode campuran, menggabungkan data kuantitatif dengan wawancara kualitatif mendalam, untuk memahami strategi adaptasi individu, pengaruh nilai-nilai budaya organisasi, atau peran resiliensi personal yang memungkinkan karyawan mempertahankan tingkat produktivitas tinggi meskipun menghadapi beban kerja yang menantang dan potensi ketidakpuasan.
- The Relationship between Architects’ Quality of Work Life and Their Productivity: A Case Study... doi.org/10.5539/jsd.v18n3p60The Relationship between ArchitectsAo Quality of Work Life and Their Productivity A Case Study doi 10 5539 jsd v18n3p60
- Physician Mental Workload Scale in China: Development and Psychometric Evaluation | BMJ Open. physician... doi.org/10.1136/bmjopen-2019-030137Physician Mental Workload Scale in China Development and Psychometric Evaluation BMJ Open physician doi 10 1136 bmjopen 2019 030137
| File size | 1.44 MB |
| Pages | 20 |
| DMCA | Report |
Related /
UMNUMN Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi MSDI yang komprehensif dan adaptif merupakan kunci bagi organisasi untuk membangun daya saing dan keberlanjutanPenelitian ini menyimpulkan bahwa strategi MSDI yang komprehensif dan adaptif merupakan kunci bagi organisasi untuk membangun daya saing dan keberlanjutan
RADJAPUBLIKARADJAPUBLIKA Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran strategis fungsi MSDM, mulai dari rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, hingga manajemen kinerja danPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran strategis fungsi MSDM, mulai dari rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, hingga manajemen kinerja dan
UNUJAUNUJA Penelitian sebelumnya menekankan peran strategis komunikasi efektif dan lingkungan kerja yang mendukung dalam meningkatkan kinerja organisasi serta keterlibatanPenelitian sebelumnya menekankan peran strategis komunikasi efektif dan lingkungan kerja yang mendukung dalam meningkatkan kinerja organisasi serta keterlibatan
UBHARAUBHARA Untuk penelitian ini, kami melakukan wawancara mendalam dengan para manajer, pimpinan tim, dan karyawan cabang PT BKS Surabaya. Hasil penelitian menunjukkanUntuk penelitian ini, kami melakukan wawancara mendalam dengan para manajer, pimpinan tim, dan karyawan cabang PT BKS Surabaya. Hasil penelitian menunjukkan
MANDALANURSAMANDALANURSA Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan metode studi kasus, dan teknik pengumpulan data meliputi wawancara, observasi lapangan, dokumentasi,Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan metode studi kasus, dan teknik pengumpulan data meliputi wawancara, observasi lapangan, dokumentasi,
UNIPASBYUNIPASBY Prima Perdana Mandiri. Seluruh karyawan ditargetkan sebagai populasi, namun sampel hanya berjumlah 80 karyawan setelah dilakukan seleksi melalui samplingPrima Perdana Mandiri. Seluruh karyawan ditargetkan sebagai populasi, namun sampel hanya berjumlah 80 karyawan setelah dilakukan seleksi melalui sampling
UNIVAUNIVA pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui pembinaan UMK, memberikan sebagian keuntungan Perusahaan sebagai zakat atau infaq untuk membantu orang miskin,pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui pembinaan UMK, memberikan sebagian keuntungan Perusahaan sebagai zakat atau infaq untuk membantu orang miskin,
ITSKHATULISTIWAITSKHATULISTIWA Menggunakan program SmartPLS versi 4. 0, penelitian ini menguji validitas, reliabilitas, dan hubungan kausal antara variabel-variabel tersebut. Hasil menunjukkanMenggunakan program SmartPLS versi 4. 0, penelitian ini menguji validitas, reliabilitas, dan hubungan kausal antara variabel-variabel tersebut. Hasil menunjukkan
Useful /
UMNUMN Berdasarkan hasil dan pembahasan tersebut, dapat disimpulkan bahwa produktivititas dan harga udang memiliki peran penting dalam meningkatkan kesejahteraanBerdasarkan hasil dan pembahasan tersebut, dapat disimpulkan bahwa produktivititas dan harga udang memiliki peran penting dalam meningkatkan kesejahteraan
RADJAPUBLIKARADJAPUBLIKA Namun, ketidaksamaan kemampuan literasi digital dan tingkat efikasi diri yang bervariasi di antara mahasiswa menjadi tantangan dalam memaksimalkan potensiNamun, ketidaksamaan kemampuan literasi digital dan tingkat efikasi diri yang bervariasi di antara mahasiswa menjadi tantangan dalam memaksimalkan potensi
RESEARCHHUBRESEARCHHUB Data kuantitatif dikumpulkan melalui dokumen sekunder, sedangkan data kualitatif diperoleh melalui observasi lapangan dan wawancara mendalam terhadap tenagaData kuantitatif dikumpulkan melalui dokumen sekunder, sedangkan data kualitatif diperoleh melalui observasi lapangan dan wawancara mendalam terhadap tenaga
MANDIRACENDIKIAMANDIRACENDIKIA Kegiatan kontribusi sosial yang dilaksanakan oleh mahasiswa Pertukaran Mahasiswa Merdeka Inbound Institut Pendidikan Indonesia yaitu dengan kunjungan keKegiatan kontribusi sosial yang dilaksanakan oleh mahasiswa Pertukaran Mahasiswa Merdeka Inbound Institut Pendidikan Indonesia yaitu dengan kunjungan ke