MASOEMUNIVERSITYMASOEMUNIVERSITY

Jurnal AbdiMU (Pengabdian kepada Masyarakat)Jurnal AbdiMU (Pengabdian kepada Masyarakat)

Kesehatan mata menjadi aspek penting dalam meningkatkan kualitas hidup masyarakat, terutama di era digital. Best Vision Solution (BVS) Optik, sebuah usaha mikro yang berlokasi di Banjaran, Kabupaten Bandung, hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut melalui layanan pemeriksaan mata dan penjualan kacamata. Namun, BVS Optik menghadapi tantangan internal seperti keterbatasan promosi digital, modal usaha yang minim, serta jumlah tenaga kerja yang terbatas. Di sisi lain, terdapat peluang besar seperti tren penggunaan kacamata sebagai fashion dan kurangnya pemasaran digital dari pesaing. Tujuan kegiatan ini adalah untuk melakukan analisis strategik secara menyeluruh terhadap kondisi internal dan eksternal BVS Optik guna merumuskan strategi bisnis yang tepat dan berkelanjutan.

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini berhasil merumuskan strategi pengembangan usaha yang menyeluruh bagi UMKM BVS Optik melalui pendekatan manajemen strategik.Berdasarkan analisis SWOT, IFAS, EFAS, matriks BCG, GE, dan TOWS, ditemukan bahwa BVS Optik memiliki potensi pasar yang besar di wilayah Kabupaten Bandung, namun menghadapi tantangan serius dari sisi internal, seperti keterbatasan modal, minimnya tenaga kerja, dan kurang optimalnya promosi digital.Strategi yang direkomendasikan untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis meliputi optimalisasi promosi digital, peningkatan visualisasi produk di media sosial, penyediaan layanan bundling (pemeriksaan mata, lensa, dan frame), penjualan melalui marketplace, penyediaan layanan konsultasi mata online, serta program pemeriksaan mata berkala.Strategi-strategi ini diharapkan tidak hanya meningkatkan efisiensi dan jangkauan pasar, tetapi juga membentuk citra BVS Optik sebagai penyedia layanan optik yang profesional dan peduli terhadap kesehatan mata masyarakat.

Hasil kegiatan ini memiliki prospek pengembangan dalam menciptakan model pendampingan UMKM berbasis manajemen strategik yang dapat direplikasi pada sektor usaha mikro lainnya. Strategi promosi digital yang telah dirancang dapat terus dikembangkan dengan mengintegrasikan teknologi berbasis data analytics, customer relationship management (CRM), hingga automated marketing tools. Untuk pengembangan studi selanjutnya, hasil pengabdian ini dapat dijadikan dasar penelitian ilmiah di bidang manajemen strategik UMKM, pemasaran digital, dan transformasi bisnis berbasis teknologi. Studi lanjutan dapat difokuskan pada evaluasi efektivitas implementasi strategi pasca-pendampingan (impact assessment), penelitian kuantitatif tentang perubahan perilaku konsumen terhadap promosi digital di industri optik, kajian pengembangan model bisnis berkelanjutan untuk UMKM optik dengan pendekatan business model canvas, dan analisis komparatif antara strategi UMKM optik yang berbasis offline vs online dalam menjangkau pasar.

Read online
File size439.63 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test