EDUPARTNEREDUPARTNER

Journal of Managiere and BusinessJournal of Managiere and Business

Faktor penentu terwujudnya tujuan organisasi, namun sumber daya manusia tidak dengan sendirinya dapat memberikan kinerja yang baik bagi perusahaan karena banyaknya faktor yang mempengaruhi kinerja tersebut. Beberapa faktor yang berhubungan dengan kinerja pegawai antara lain motivasi, disiplin kerja dan lingkungan kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Indomarco Adi Prima Stock Point Pekalongan, Lampung Timur. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode explanatory survey. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan objek penelitian motivasi, disiplin kerja, lingkungan kerja dan kinerja karyawan. Populasi penelitian adalah karyawan di PT. Indomarco Adi Prima Stock Point Pekalongan Lampung Timur dengan jumlah sampel yang diambil sebanyak 33 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Alat analisis yang digunakan adalah dengan menggunakan analisis kualitas data dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi, disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan konsumen. Melihat signifikansi yang diperoleh maka variabel yang paling berpengaruh terhadap kinerja pegawai adalah variabel disiplin kerja.

Motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana motivasi adalah dorongan dan keinginan seseorang untuk melakukan sesuatu kegiatan atau pekerjaan sehingga kinerjanya akan meningkat.Disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana disiplin kerja adalah kesadaraan dan kesediaan karyawan mentaati peraturan perusahaan yang mengikat setiap karyawan, setiap peraturan yang dibuat perusahaan pasti berkenaan dengan peningkatan kinerja karyawan.Lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana lingkungan kerja adalah sarana dan prasarana, metode kerjanya, serta pengaturan kerjanya yang mendukung dapat meningkatkan kinerja karyawan.

Penelitian lanjutan dapat menganalisis lebih dalam mengenai faktor-faktor lain yang mungkin memengaruhi kinerja karyawan di industri sejenis, seperti faktor kepemimpinan atau komunikasi antar karyawan. Selain itu, selain disiplin kerja, penelitian bisa meneliti aspek kesejahteraan karyawan dan bagaimana hal itu berkontribusi terhadap motivasi dan kinerja mereka. Terakhir, melakukan penelitian longitudinal untuk melihat perubahan kinerja karyawan dari waktu ke waktu terkait dengan intervensi dalam motivasi, disiplin, dan lingkungan kerja.

  1. #motivasi sumber daya#motivasi sumber daya
File size566.58 KB
Pages7
DMCAReportReport

ads-block-test