IAINFMPAPUAIAINFMPAPUA

JUMPIS: Jurnal Manajemen Pendidikan IslamJUMPIS: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam

Penelitian ini bertujuan untuk menilai dan menganalisis pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan atau instruktur di Balai Latihan Kerja Surabaya. Sumber daya manusia merupakan aset penting bagi perusahaan dalam mencapai tujuan organisasi, oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan melalui pelatihan dan pengembangan. Penelitian ini merupakan bentuk penelitian lapangan. Penelitian ini menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi sebagai metode pengumpulan data. Temuan penelitian memperlihatkan bahwa upaya peningkatan atau pengembangan sumber daya manusia (pegawai atau instruktur) yakni dengan mengikuti program pendidikan dan pelatihan (diklat) dan bimbingan dan teknis (bimtek). Dalam pengembangan atau peningkatan tersebut ditemukan faktor hambatan yaitu motivasi kerja yang kurang dari pegawai atau instruktur dan juga faktor usia pegawai atau instruktur yang sudah tidak muda lagi.

Strategi pengembangan sumber daya manusia di Balai Latihan Kerja Surabaya dilakukan melalui program pendidikan dan pelatihan (Diklat) serta bimbingan teknis (Bimtek) yang dikelola oleh Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi atau Kementerian Ketenagakerjaan.Faktor pendukung utama meliputi dukungan dari pimpinan dan rekan kerja, serta ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai.Evaluasi kinerja dilakukan melalui sistem informasi digital MASTER, meskipun belum disertai insentif konkret selain penghargaan Employee of the Month.

Pertama, perlu diteliti bagaimana desain program pelatihan yang adaptif terhadap usia dan tingkat penguasaan teknologi pegawai, khususnya bagi instruktur yang berusia lanjut, agar pelatihan lebih efektif dan inklusif. Kedua, penelitian lanjutan dapat mengkaji efektivitas sistem evaluasi MASTER dalam mendorong motivasi kerja, serta bagaimana integrasi umpan balik dari pegawai dapat meningkatkan akuntabilitas dan kepuasan kerja. Ketiga, penting untuk mengeksplorasi model pengembangan sumber daya manusia berbasis digital yang mandiri dan berkelanjutan, yang memungkinkan pegawai mengakses pelatihan secara fleksibel tanpa bergantung penuh pada program dari instansi atasan. Penelitian-penelitian ini akan membantu menciptakan sistem pengembangan SDM yang lebih responsif, berkelanjutan, dan manusiawi, terutama di lingkungan instansi pemerintah yang menghadapi tantangan demografi dan digitalisasi.

  1. PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN... doi.org/10.52049/gemakampus.v11i1.9PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN doi 10 52049 gemakampus v11i1 9
  2. Development of Competency-Based Human Resource Management to Improve the Performance of Indonesian Railways... jurnal.ppi.ac.id/jpi/en/article/view/89Development of Competency Based Human Resource Management to Improve the Performance of Indonesian Railways jurnal ppi ac jpi en article view 89
  1. #faktor pendukung#faktor pendukung
  2. #manajemen pendidikan#manajemen pendidikan
Read online
File size303.56 KB
Pages11
Short Linkhttps://juris.id/p-2h4
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test