JIEMAPJIEMAP
Jurnal Ilmiah Keuangan Akuntansi BisnisJurnal Ilmiah Keuangan Akuntansi BisnisPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan pemungutan pajak restoran di Kabupaten Klaten serta menilai tingkat pertumbuhan dan kontribusinya terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD). Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif dengan kombinasi kualitatif dan kuantitatif. Data primer diperoleh melalui wawancara dengan pegawai BPKAD dan wajib pajak restoran, sedangkan data sekunder berupa laporan realisasi pajak tahun 2018–2022. Analisis kualitatif menggunakan model Miles, Huberman, & Saldaña, sedangkan analisis kuantitatif meliputi perhitungan pertumbuhan dan kontribusi pajak restoran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan pemungutan pajak restoran telah berjalan dengan sistem self-assessment, namun kepatuhan wajib pajak masih rendah, pengawasan terbatas, dan persepsi negatif terhadap manfaat pajak cukup tinggi. Secara kuantitatif, pertumbuhan pajak restoran fluktuatif dan tergolong kurang berhasil, sedangkan kontribusinya terhadap PAD hanya berada pada kategori rendah hingga sedang (1,23%–2,29%). Penelitian ini menegaskan perlunya peningkatan literasi perpajakan, penguatan kelembagaan, dan konsistensi penegakan aturan agar pajak restoran dapat berperan lebih optimal dalam mendukung kemandirian fiskal daerah.
Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan pemungutan pajak restoran di Kabupaten Klaten perlu strategi yang lebih komprehensif, mencakup peningkatan kesadaran wajib pajak, penguatan kapasitas kelembagaan, serta konsistensi dalam pengawasan dan penegakan aturan.
Riset lanjutan bisa fokus pada dampak implementasi platform digital terhadap kepatuhan pajak restoran, pengaruh faktor ekonomi seperti daya beli masyarakat terhadap kontribusi pajak, serta perbandingan antar-daerah untuk mengidentifikasi model keberhasilan pemungutan pajak. Studi juga perlu mengkaji dampak edukasi perpajakan berbasis komunitas pada persepsi wajib pajak, serta pengaruh transparansi pemerintah dalam membangun kepercayaan masyarakat terhadap manfaat pajak.
| File size | 511.29 KB |
| Pages | 12 |
| Short Link | https://juris.id/p-1Me |
| Lookup Links | Google ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard |
| DMCA | Report |
Related /
YWNRYWNR The findings reveal a significant discrepancy between the calculated Income Tax payable under the reduced rate of 11% (IDR 154,964,150) and the amountThe findings reveal a significant discrepancy between the calculated Income Tax payable under the reduced rate of 11% (IDR 154,964,150) and the amount
YWNRYWNR 1. Pelaporan dilakukan setiap bulan melalui sistem e-Faktur. Namun, perusahaan menghadapi beberapa kendala, termasuk sumber daya manusia yang terbatas1. Pelaporan dilakukan setiap bulan melalui sistem e-Faktur. Namun, perusahaan menghadapi beberapa kendala, termasuk sumber daya manusia yang terbatas
YWNRYWNR Namun, proses penyusunan anggaran masih bersifat top-down dan keterlibatan manajer pusat biaya terbatas, sehingga anggaran belum sepenuhnya mencerminkanNamun, proses penyusunan anggaran masih bersifat top-down dan keterlibatan manajer pusat biaya terbatas, sehingga anggaran belum sepenuhnya mencerminkan
YWNRYWNR Hasil penelitian menunjukkan bahwa alokasi biaya lingkungan belum diterapkan secara sistematis. Pengakuan dan pengukuran biaya didasarkan pada manfaatHasil penelitian menunjukkan bahwa alokasi biaya lingkungan belum diterapkan secara sistematis. Pengakuan dan pengukuran biaya didasarkan pada manfaat
YWNRYWNR ISAK 35 bertujuan meningkatkan relevansi, komparabilitas, dan kemudahan pemahaman pelaporan keuangan. Penelitian ini menunjukkan bahwa GMI Dolok NagodangISAK 35 bertujuan meningkatkan relevansi, komparabilitas, dan kemudahan pemahaman pelaporan keuangan. Penelitian ini menunjukkan bahwa GMI Dolok Nagodang
YWNRYWNR UMKM Car Wash QQ Auto Garage masih belum menerapkan SAK EMKM secara menyeluruh. UMKM Car Wash QQ Auto Garage sendiri sudah membuat Neraca, Laporan LabaUMKM Car Wash QQ Auto Garage masih belum menerapkan SAK EMKM secara menyeluruh. UMKM Car Wash QQ Auto Garage sendiri sudah membuat Neraca, Laporan Laba
STIEM BONGAYASTIEM BONGAYA Simpulan dari pelaksanaan program ini adalah dengan adanya kegiatan ini akan menambah pengetahuan dan ketrampilan para pelaku usaha dalam hal pembukuanSimpulan dari pelaksanaan program ini adalah dengan adanya kegiatan ini akan menambah pengetahuan dan ketrampilan para pelaku usaha dalam hal pembukuan
STIEM BONGAYASTIEM BONGAYA dan dapat menjadi acuan serta pedoman bagi UMKM. Kegiatan penyuluhan ini diharapkan memotivasi pemilik salon untuk memperdalam literasi keuangan dan perpajakan,dan dapat menjadi acuan serta pedoman bagi UMKM. Kegiatan penyuluhan ini diharapkan memotivasi pemilik salon untuk memperdalam literasi keuangan dan perpajakan,
Useful /
YWNRYWNR Meski ada peningkatan efisiensi, manajemen kas dan struktur modal tetap menjadi fokus penting. Penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja keuangan PT PelabuhanMeski ada peningkatan efisiensi, manajemen kas dan struktur modal tetap menjadi fokus penting. Penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja keuangan PT Pelabuhan
YWNRYWNR Temuan ini mendukung teori segitiga kecurangan, sekaligus menekankan pentingnya memperkuat sistem pengawasan internal untuk mengurangi risiko kecurangan.Temuan ini mendukung teori segitiga kecurangan, sekaligus menekankan pentingnya memperkuat sistem pengawasan internal untuk mengurangi risiko kecurangan.
STEIPRESSSTEIPRESS Persepsi neuromarketing tidak hanya berpengaruh langsung pada pengenalan peluang usaha tetapi juga sebagian memediasi hubungan antara kecerdasan interpersonalPersepsi neuromarketing tidak hanya berpengaruh langsung pada pengenalan peluang usaha tetapi juga sebagian memediasi hubungan antara kecerdasan interpersonal
JURNALDIALEKTIKAJURNALDIALEKTIKA 40 > r tabel 0. 284. Ini berarti ada pengaruh besar antara Manajemen Kinerja dan Kualitas Pelayanan. Hipotesis yang diajukan dapat diterima, yaitu besarnya40 > r tabel 0. 284. Ini berarti ada pengaruh besar antara Manajemen Kinerja dan Kualitas Pelayanan. Hipotesis yang diajukan dapat diterima, yaitu besarnya