IJCSNETIJCSNET

International Journal Of Community ServiceInternational Journal Of Community Service

Usaha mikro, kecil, dan menengah (MSME) yang dimiliki oleh diaspora memainkan peran penting dalam mempertahankan identitas budaya dan kemandirian ekonomi di kalangan komunitas migran, namun sering beroperasi dengan literasi keuangan terbatas, kapasitas pemasaran digital minimal, dan keterampilan komunikasi lintas budaya yang terbatas. Artikel ini melaporkan kegiatan layanan komunitas internasional yang dilaksanakan pada 9 Juli 2026 di Warung Jaya Mba Tia, sebuah usaha mikro kuliner diaspora Indonesia di dekat Gukje Market dan BIFF Square di Busan, Republik Korea, sebagai bagian dari Hari Mobilitas Program INOBIST - Konferensi Internasional Bisnis dan Komunikasi (ICoBAC) yang ketiga. Kegiatan ini diadakan bersama oleh Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Bandung (UNISBA) serta delegasi dari Tongmyong University, Universitas Sangga Buana YPKP Bandung, Universitas Bina Darma Palembang, dan Universitas Cendrawasih. Dengan metode diskusi partisipatif, tim dosen menyampaikan tiga modul: (1) manajemen keuangan dasar dan pencatatan buku untuk usaha mikro, (2) strategi pemasaran digital untuk bisnis kuliner diaspora, dan (3) komunikasi lintas budaya dalam pelayanan pelanggan. Hasil menunjukkan bahwa kegiatan ini memperkuat pemahaman pemilik usaha tentang memisahkan keuangan pribadi dan bisnis, pencatatan transaksi harian sederhana, serta penetapan harga berbasis biaya, sekaligus memperkenalkan alat visibilitas digital praktis seperti branding media sosial dan platform peta digital. Temuan dibahas dalam konteks literatur literasi keuangan, wirausaha migran, pemasaran digital, dan layanan lintas budaya. Kegiatan ini juga menciptakan manfaat timbal balik bagi delegasi mahasiswa dan memperkuat kolaborasi antar universitas dalam layanan komunitas internasional, mengilustrasikan model nyata kontribusi Tri Dharma Perguruan Tinggi terhadap komunitas diaspora di luar negeri.

Kegiatan layanan komunitas internasional ini menunjukkan model konkret penerapan pengetahuan manajemen untuk memperkuat keberlanjutan usaha mikro diaspora Indonesia di luar negeri.Melalui tiga modul terkait manajemen keuangan, pemasaran digital, dan komunikasi lintas budaya, kegiatan ini menjawab kebutuhan praktis yang diidentifikasi langsung oleh mitra usaha, sesuai dengan praktek terbaik dalam kemitraan komunitas-universitas.Kegiatan ini menghasilkan hasil belajar nyata bagi pemilik usaha dan delegasi mahasiswa multi-universitas, sekaligus memperkuat kolaborasi antar lima lembaga pendidikan tinggi dan memperkuat hubungan antara akademisi Indonesia dan komunitas diaspora Indonesia di luar negeri.Rekomendasi utama meliputi pengembangan mekanisme follow-up terstruktur, peningkatan akses terhadap opsi keuangan formal, serta pengembangan strategi inovasi menu yang seimbang antara autentisitas budaya dan respons terhadap pasar lokal.

Sebagai penelitian lanjutan, perlu dilakukan studi jangka panjang untuk mengevaluasi dampak jangka panjang literasi keuangan terhadap kinerja usaha mikro diaspora. Selain itu, penelitian dapat mengembangkan strategi pemasaran digital khusus untuk bisnis kuliner diaspora yang mempertimbangkan dinamika pasar lokal dan global. Terakhir, perlu dilakukan eksplorasi lebih lanjut tentang pelatihan komunikasi lintas budaya yang terstruktur untuk meningkatkan kualitas pelayanan pelanggan dalam lingkungan bisnis multikultural.

  1. The Long-term Personal and Professional Impacts of Participating in Study Abroad Programs | Frontiers:... doi.org/10.36366/frontiers.v23i1.328The Long term Personal and Professional Impacts of Participating in Study Abroad Programs Frontiers doi 10 36366 frontiers v23i1 328
  2. Client Challenge. client challenge javascript disabled browser please enable proceed required part site... doi.org/10.1007/s10843-018-0231-xClient Challenge client challenge javascript disabled browser please enable proceed required part site doi 10 1007 s10843 018 0231 x
  3. Unlocking Global Potential: Intercultural Competence and Challenges of Tourism Management Graduates |... doi.org/10.54536/ijsscs.v1i2.6140Unlocking Global Potential Intercultural Competence and Challenges of Tourism Management Graduates doi 10 54536 ijsscs v1i2 6140
Read online
File size609.32 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test