ASTHAGRAFIKAASTHAGRAFIKA
Wallaby: Jurnal Manajemen, Bisnis & AkuntansiWallaby: Jurnal Manajemen, Bisnis & AkuntansiPenelitian ini mengkaji penerapan Kaizen Costing sebagai strategi pengendalian biaya dalam industri jasa di Indonesia, dengan fokus pada peningkatan efisiensi operasional, keterlibatan karyawan, dan kepuasan pelanggan. Kaizen Costing, yang berlandaskan prinsip perbaikan berkelanjutan, menawarkan pendekatan adaptif yang mampu mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas non-produktif, sehingga meningkatkan efisiensi biaya dan kualitas layanan. Melalui metode deskriptif kualitatif dan studi kasus pada beberapa perusahaan jasa, temuan penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan siklus PDCA dan konsep 5S berhasil mengurangi waktu tunggu layanan, meningkatkan produktivitas karyawan, dan memperkuat loyalitas pelanggan. Implementasi Kaizen Costing terbukti relevan dalam mendukung daya saing perusahaan jasa melalui pengendalian biaya yang efektif dan peningkatan nilai tambah layanan. Penelitian ini memberikan wawasan penting bagi pengambil kebijakan di sektor jasa untuk mengadopsi strategi pengendalian biaya berkelanjutan yang berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
Penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan Kaizen Costing sebagai strategi pengendalian biaya memiliki dampak positif pada efisiensi operasional, pengurangan pemborosan, dan peningkatan profitabilitas di berbagai sektor, termasuk transportasi, telekomunikasi, dan manufaktur.Dalam industri jasa, seperti PT Kereta Api Indonesia (KAI), PT Indosat Ooredoo Hutchison Tbk, PT Telekomunikasi Indonesia (Telkom), dan PT Garuda Metalindo Tbk, Kaizen Costing membantu meningkatkan kualitas layanan pelanggan serta efisiensi biaya operasional.Meskipun penerapan Kaizen Costing memerlukan adaptasi dan perubahan budaya organisasi, hasilnya menunjukkan bahwa strategi ini dapat memberikan manfaat jangka panjang melalui efisiensi biaya, peningkatan produktivitas, dan daya saing perusahaan.
Berdasarkan temuan penelitian ini, ada beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dipertimbangkan. Pertama, perlu dilakukan studi lebih mendalam tentang bagaimana Kaizen Costing dapat diterapkan secara efektif dalam industri jasa yang memiliki karakteristik unik, seperti interaksi langsung antara karyawan dan pelanggan. Kedua, penelitian dapat fokus pada pengembangan metode pengukuran kinerja yang fleksibel untuk menilai efektivitas penerapan Kaizen Costing dalam industri jasa, mengingat sifat layanan yang sulit diukur secara kuantitatif. Ketiga, penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana Kaizen Costing dapat diintegrasikan dengan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan, terutama dalam era digital saat ini.
- Penerapan Sikap Kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) di Balai Desa Suko Mulyo, Sepaku,... abdimasuniversal.uniba-bpn.ac.id/index.php/abdimasuniversal/article/view/466Penerapan Sikap Kerja 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu dan Shitsuke di Balai Desa Suko Mulyo Sepaku abdimasuniversal uniba bpn ac index php abdimasuniversal article view 466
- Analysis of the implementation of the CDC (Centralized Document Collateral) credit file system at BTN... jurnal.arkainstitute.co.id/index.php/keynesia/article/view/1253Analysis of the implementation of the CDC Centralized Document Collateral credit file system at BTN jurnal arkainstitute index php keynesia article view 1253
- Analisis Pengaruh Anggaran Biaya Produksi dan Anggaran Kas Terhadap Anggaran Perencanaan dan Pengendalian... doi.org/10.31539/costing.v7i1.6565Analisis Pengaruh Anggaran Biaya Produksi dan Anggaran Kas Terhadap Anggaran Perencanaan dan Pengendalian doi 10 31539 costing v7i1 6565
| File size | 253.98 KB |
| Pages | 14 |
| DMCA | Report |
Related /
UNISBARUNISBAR Penelitian ini menggunakan data primer, dan metode penelitian melibatkan dua variabel: variabel dependen dan variabel independen. Populasi yang ada yaituPenelitian ini menggunakan data primer, dan metode penelitian melibatkan dua variabel: variabel dependen dan variabel independen. Populasi yang ada yaitu
STTSSTTS Segmen Champions (yang terdiri dari Top Champions dan Champions) hanya mencakup 0,3% basis pelanggan tetapi menyumbang nilai moneter total tertinggi sebesarSegmen Champions (yang terdiri dari Top Champions dan Champions) hanya mencakup 0,3% basis pelanggan tetapi menyumbang nilai moneter total tertinggi sebesar
ASTHAGRAFIKAASTHAGRAFIKA Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi ini berhasil mengurangi biaya produksi dan meningkatkan kemampuan untuk bersaing di pasar. TemuanHasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi ini berhasil mengurangi biaya produksi dan meningkatkan kemampuan untuk bersaing di pasar. Temuan
UMSBUMSB The effective management of fire hoses is critical for ensuring rapid and efficient response in emergency situations. This study explores the implementationThe effective management of fire hoses is critical for ensuring rapid and efficient response in emergency situations. This study explores the implementation
UMSBUMSB 10.798.692.000,59 apabila dibandingkan dengan anggaran yang direncanakan yaitu sebesar Rp. 74.388.708.248. Dengan adanya indikasi keterlambatan pelaksanaan10.798.692.000,59 apabila dibandingkan dengan anggaran yang direncanakan yaitu sebesar Rp. 74.388.708.248. Dengan adanya indikasi keterlambatan pelaksanaan
DINAMIKADINAMIKA Dengan adanya branding produk yang dipasarkan secara luas baik secara online atau offline dan anggota kelompok nelayan sejahtera Bengkulu memahami pentingnyaDengan adanya branding produk yang dipasarkan secara luas baik secara online atau offline dan anggota kelompok nelayan sejahtera Bengkulu memahami pentingnya
DINAMIKADINAMIKA Bekal pengetahuan dan pemahaman tersebut diharapkan dapat diterapkan guru untuk membantu persoalan siswanya. Kegiatan dilakukan dengan melibatkan 20 orangBekal pengetahuan dan pemahaman tersebut diharapkan dapat diterapkan guru untuk membantu persoalan siswanya. Kegiatan dilakukan dengan melibatkan 20 orang
DINAMIKADINAMIKA Pengabdian ini dilatarbelakangi oleh permintaan peserta Advanced Management Entrepreneurship and Leadership Training (AMELT) STEI Hamfara tahun 2024 agarPengabdian ini dilatarbelakangi oleh permintaan peserta Advanced Management Entrepreneurship and Leadership Training (AMELT) STEI Hamfara tahun 2024 agar
Useful /
UMSBUMSB Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja operasional KRL Commuter Line jurusan Yogyakarta-Solo, dengan fokus pada kapasitas transportasi, frekuensiPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja operasional KRL Commuter Line jurusan Yogyakarta-Solo, dengan fokus pada kapasitas transportasi, frekuensi
DINAMIKADINAMIKA Metode pelaksanaan dalam Program ini dengan melakukan tahap perencanaan, pengerjaan, evaluasi, dan menindaklanjuti, dalam proses pengerjaan memanfaatkanMetode pelaksanaan dalam Program ini dengan melakukan tahap perencanaan, pengerjaan, evaluasi, dan menindaklanjuti, dalam proses pengerjaan memanfaatkan
DINAMIKADINAMIKA Kedua, didapati juga banyak pelaku UMK yang belum memiliki NPWP. Kelebihan kegiatan pengabdian ini adalah memberikan sosialisasi tentang peraturan perundang-undanganKedua, didapati juga banyak pelaku UMK yang belum memiliki NPWP. Kelebihan kegiatan pengabdian ini adalah memberikan sosialisasi tentang peraturan perundang-undangan
DINAMIKADINAMIKA Peserta berhasil meningkatkan kemampuan dalam merancang kemasan yang menarik, meningkatkan nilai produk, serta memperoleh pengetahuan dan praktek pemasaranPeserta berhasil meningkatkan kemampuan dalam merancang kemasan yang menarik, meningkatkan nilai produk, serta memperoleh pengetahuan dan praktek pemasaran