JOURNALSTKIPPGRISITUBONDOJOURNALSTKIPPGRISITUBONDO

Jurnal Pendidikan dan KewirausahaanJurnal Pendidikan dan Kewirausahaan

Penelitian ini menganalisis model pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah berbasis potensi lokal untuk mendukung pembangunan desa berkelanjutan melalui narrative literature review. Hasil sintesis literatur menunjukkan model pemberdayaan efektif mencakup empat pilar utama: pengembangan rantai nilai berbasis lokal, kolaborasi penta‑helix, penguatan kelembagaan desa, dan akselerasi inovasi serta digitalisasi, termasuk penggunaan kecerdasan buatan di bidang pemasaran dan optimasi operasional. Integrasi potensi lokal dengan teknologi digital terbukti memperluas akses pasar, meningkatkan efisiensi produksi, dan mendorong pencapaian indikator Sustainable Development Goals; keberhasilan model ini memerlukan dukungan kebijakan komprehensif, infrastruktur digital merata, dan peningkatan literasi teknologi bagi UMKM.

Model pemberdayaan UMKM berbasis potensi lokal, yang meliputi pengembangan rantai nilai, kolaborasi penta‑helix, penguatan kelembagaan desa, serta inovasi dan digitalisasi, secara signifikan meningkatkan nilai tambah produk, memperluas akses pasar, dan mendukung pencapaian SDG di tingkat lokal.Keberlanjutan model ini masih dihadapkan pada keterbatasan modal, rendahnya literasi digital, dan teknologi produksi yang sederhana.Oleh karena itu, strategi peningkatan literasi digital dan dukungan kebijakan komprehensif menjadi kunci utama untuk mempercepat adaptasi teknologi dan inovasi UMKM.

Penelitian lanjutan dapat menggali efektivitas kolaborasi penta‑helix dalam memfasilitasi keterbukaan akses pasar digital bagi UMKM di daerah tertinggal, menilai dampak literasi teknologi terhadap adopsi AI dalam proses produksi, dan mengevaluasi program kebijakan pemerintah yang mengintegrasikan smart village dengan model pemberdayaan UMKM berbasis potensi lokal, sehingga dapat menyusun rekomendasi kebijakan berbasis bukti yang dapat diadaptasi di konteks geografis yang berbeda.

  1. MSME Product Innovation as a Competitiveness Strategy in Local and Global Markets | Oikonomia : Journal... doi.org/10.61942/oikonomia.v1i1.279MSME Product Innovation as a Competitiveness Strategy in Local and Global Markets Oikonomia Journal doi 10 61942 oikonomia v1i1 279
  2. Strategi Efektifitas Digital Marketing untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Lokal | Jurnal Bersama Ilmu... jurnal.literasisains.id/index.php/ekonom/article/view/15Strategi Efektifitas Digital Marketing untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Lokal Jurnal Bersama Ilmu jurnal literasisains index php ekonom article view 15
  3. Systematic Review: Strategi Pemberdayaan Pelaku UMKM Menuju Ekonomi Digital Melalui Aksi Sosial | Diklus:... doi.org/10.21831/diklus.v5i1.37122Systematic Review Strategi Pemberdayaan Pelaku UMKM Menuju Ekonomi Digital Melalui Aksi Sosial Diklus doi 10 21831 diklus v5i1 37122
  4. JURNAL AKRAB (Aksara agar Berdaya). perizinan usaha mikro menengah umkm pemberdayaan perlindungan mewujudkan... journal.untar.ac.id/index.php/jmishumsen/article/view/13553JURNAL AKRAB Aksara agar Berdaya perizinan usaha mikro menengah umkm pemberdayaan perlindungan mewujudkan journal untar ac index php jmishumsen article view 13553
Read online
File size599.26 KB
Pages30
DMCAReport

Related /

ads-block-test