STIESTEKOMSTIESTEKOM

Dinamika: Jurnal Manajemen Sosial EkonomiDinamika: Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi

Penelitian ini menganalisis pengaruh insentif, non‑finansial‑reward, dan disiplin kerja terhadap motivasi kerja salesperson di Toko Candi Elektronik 310, Surakarta. Metode kuantitatif dengan observasi, wawancara, dan kuesioner digunakan, melibatkan 34 responden (total sampling). Analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa semua variabel independen berpengaruh signifikan secara parsial dan simultan terhadap motivasi kerja, dengan nilai R² sebesar 0,770. Hasil menunjukkan insentif memiliki pengaruh terbesar, diikuti oleh non‑finansial‑reward dan disiplin kerja.

Insentif, non‑finansial‑reward, dan disiplin kerja secara parsial maupun simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja salesperson di Toko Candi Elektronik 310.Model regresi menunjukkan nilai R² sebesar 0,770, artinya 77% variasi motivasi kerja dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut.Oleh karena itu, perusahaan perlu memperkuat program insentif, penghargaan non‑monetary, dan kebijakan disiplin kerja untuk meningkatkan motivasi karyawan.

Satu pertanyaan penelitian lanjutan yang dapat dieksplorasi adalah bagaimana dampak kombinasi insentif finansial dan non‑finansial terhadap motivasi jangka panjang salesperson, karena penelitian ini hanya menguji pengaruh secara simultan tanpa melihat interaksi jangka panjang. Penelitian berikutnya juga dapat menilai bagaimana tingkat kepuasan kerja memediasi hubungan antara disiplin kerja dan motivasi, karena disiplin kerja dapat memengaruhi persepsi karyawan tentang fairness dan hak. Selain itu, studi kualitatif dapat menilai persepsi karyawan tentang keadilan insentif dan reward yang diberikan, karena persepsi tersebut dapat memengaruhi efektivitas program insentif dan reward. Dengan menggunakan pendekatan mixed‑methods, peneliti dapat memperoleh gambaran yang lebih holistik tentang mekanisme dan dampak kebijakan ini pada motivasi karyawan.

  1. Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non-Finansial terhadap Kinerja Karyawan | REMIK: Riset dan... doi.org/10.33395/remik.v7i1.11997Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial terhadap Kinerja Karyawan REMIK Riset dan doi 10 33395 remik v7i1 11997
Read online
File size902.09 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test