STIESTEKOMSTIESTEKOM

Dinamika: Jurnal Manajemen Sosial EkonomiDinamika: Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi

Konsep pembangunan infrastruktur melibatkan pembuatan, perbaikan, dan pengembangan fasilitas fisik untuk meningkatkan taraf hidup ekonomi dan masyarakat. Penelitian ini mengkaji implementasi kebijakan revitalisasi infrastruktur Citra Niaga Kota Samarinda terhadap pertumbuhan ekonomi sektor UMKM dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Menggunakan teori Marxisme, penelitian ini menemukan bahwa revitalisasi memiliki dampak positif dan negatif bagi UMKM. Sisi positifnya, revitalisasi meningkatkan estetika dan daya tarik Citra Niaga, menarik pengunjung, dan membuka peluang usaha baru. Namun, sisi negatifnya, revitalisasi menyebabkan gentrifikasi, menekan UMKM kecil dan menengah, serta meningkatkan sewa dan biaya operasional. Kesimpulannya, kebijakan revitalisasi belum sepenuhnya mendukung UMKM, dengan ketimpangan kelas dan akses sumber daya sebagai hambatan utama. Kebijakan yang lebih pro-UMKM dan partisipasi aktif berbagai pihak diperlukan agar revitalisasi bermanfaat bagi semua pelaku usaha.

Kebijakan revitalisasi infrastruktur Citra Niaga belum sepenuhnya mendukung UMKM karena adanya ketimpangan kelas dan akses sumber daya.Revitalisasi berdampak positif dengan meningkatkan daya tarik kawasan, tetapi juga menyebabkan gentrifikasi dan peningkatan biaya operasional.Untuk memastikan manfaat yang merata, diperlukan kebijakan yang lebih pro-UMKM dan partisipasi aktif dari berbagai pihak.

1. Penelitian lebih lanjut tentang dampak jangka panjang gentrifikasi akibat revitalisasi infrastruktur terhadap UMKM lokal. 2. Analisis struktur biaya operasional UMKM di kawasan yang direvitalisasi untuk mengidentifikasi faktor yang memengaruhi kelangsungan usaha. 3. Studi tentang peran partisipasi masyarakat dalam proses revitalisasi untuk memastikan kebijakan yang inklusif dan berkelanjutan.

  1. BRAND STRENGTH FOR MICRO, SMALL,AND MEDIUM ENTERPRISES | GEMILANG: Jurnal Manajemen dan Akuntansi. brand... doi.org/10.56910/gemilang.v3i2.425BRAND STRENGTH FOR MICRO SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES GEMILANG Jurnal Manajemen dan Akuntansi brand doi 10 56910 gemilang v3i2 425
  2. Digital Marketing Strategy of Small and Medium Enterprises for Snack in Bogor City | Jurnal Manajemen... doi.org/10.17358/jma.17.1.74Digital Marketing Strategy of Small and Medium Enterprises for Snack in Bogor City Jurnal Manajemen doi 10 17358 jma 17 1 74
  3. Implementation of financial report and taxation training: performance of MSMEs in Special Regions Yogyakarta... journal.uii.ac.id/JSB/article/view/17002Implementation of financial report and taxation training performance of MSMEs in Special Regions Yogyakarta journal uii ac JSB article view 17002
Read online
File size890.06 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test