IFRELIFREL
Philosophy Global: International Journal of Christian and Catholic PhilosophyPhilosophy Global: International Journal of Christian and Catholic PhilosophyPenelitian ini menguji implementasi Kepemimpinan Pelayan (Servant Leadership) di GMIM Syalom Lelema dan pengaruhnya terhadap kehadiran jemaat dalam persekutuan ibadah. Berakar pada model kepemimpinan teologis yang dicontohkan oleh Yesus Kristus, Kepemimpinan Pelayan menekankan kerendahan hati, empati, kehadiran, dan pelayanan sebagai nilai-nilai kepemimpinan inti. Menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif, data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi untuk memahami dinamika relasional antara pemimpin gereja dan partisipasi jemaat. Temuan mengungkapkan bahwa jemaat sangat menghargai pemimpin, yaitu para gembala, penatua, dan diaken yang menunjukkan kepedulian yang tulus, kehadiran pastoral, dan kesediaan untuk melayani. Tindakan kunjungan pastoral, mendengarkan pergumulan anggota, dan menunjukkan kerendahan hati secara signifikan memperkuat ikatan emosional dan spiritual dalam komunitas, yang menghasilkan kehadiran yang lebih tinggi dan keterlibatan dalam berbagai kegiatan ibadah. Sebaliknya, pemimpin yang kurang memiliki sikap seperti pelayan cenderung menerima respons yang lebih lemah dari jemaat, yang berdampak negatif pada partisipasi mereka dalam ibadah. Studi menyimpulkan bahwa Kepemimpinan Pelayan bukanlah sekadar ideal teologis tetapi kebutuhan praktis dalam budaya komunal GMIM Syalom Lelema. Model ini secara efektif membina hubungan yang lebih kuat, meningkatkan komitmen jemaat, dan meningkatkan vitalitas persekutuan gereja.
Penelitian tentang Implementasi Kepemimpinan Pelayan di GMIM Syalom Lelema menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang berorientasi pada pelayanan memiliki pengaruh signifikan terhadap tingkat kehadiran jemaat dalam ibadah.Berdasarkan temuan lapangan, jemaat GMIM Syalom Lelema yang dikenal dengan budaya saling membantu dan hubungan kekeluargaan memiliki kecenderungan kuat untuk merespons secara positif terhadap pemimpin gereja yang menunjukkan sikap pelayanan yang tulus, seperti kerendahan hati, keterbukaan, kehadiran pastoral, kunjungan rumah, bimbingan spiritual, dan kemampuan untuk mendengarkan pergumulan jemaat.Dengan demikian, penelitian ini menegaskan bahwa Kepemimpinan Pelayan bukanlah hanya model kepemimpinan teologis tetapi juga kebutuhan praktis dalam konteks GMIM Syalom Lelema.
Berdasarkan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, perlu dilakukan studi komparatif untuk membandingkan efektivitas Kepemimpinan Pelayan di berbagai denominasi gereja di Indonesia, guna mengidentifikasi faktor-faktor kontekstual yang memengaruhi keberhasilan implementasinya. Kedua, penelitian kualitatif mendalam dapat dilakukan untuk mengeksplorasi pengalaman subjektif para pemimpin gereja dalam menerapkan prinsip-prinsip Kepemimpinan Pelayan, termasuk tantangan dan strategi yang mereka gunakan untuk mengatasi hambatan. Ketiga, penelitian kuantitatif dapat dilakukan untuk mengukur dampak Kepemimpinan Pelayan terhadap berbagai indikator keberhasilan gereja, seperti pertumbuhan jemaat, tingkat keterlibatan dalam pelayanan, dan kualitas hubungan antar anggota gereja. Studi-studi ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang peran Kepemimpinan Pelayan dalam membangun gereja yang sehat dan dinamis.
| File size | 339.91 KB |
| Pages | 8 |
| DMCA | Report |
Related /
BMABERSAMABMABERSAMA Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi finansial berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi 0,455 dan koefisienHasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi finansial berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi 0,455 dan koefisien
BMABERSAMABMABERSAMA Hasil analisis menunjukkan bahwa kerja sama tim dan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,05.Hasil analisis menunjukkan bahwa kerja sama tim dan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,05.
BMABERSAMABMABERSAMA Sebaliknya, Debt to Asset Ratio (DAR) menunjukkan t hitung < t tabel (-0,623 < 2,178) dan nilai signifikansi > 0,05 (0,545 > 0,05), yang mengindikasikanSebaliknya, Debt to Asset Ratio (DAR) menunjukkan t hitung < t tabel (-0,623 < 2,178) dan nilai signifikansi > 0,05 (0,545 > 0,05), yang mengindikasikan
BMABERSAMABMABERSAMA Secara parsial, Online Customer Review memiliki pengaruh yang lebih kuat dibandingkan Green Marketing. Namun, secara simultan, keduanya berpengaruh signifikanSecara parsial, Online Customer Review memiliki pengaruh yang lebih kuat dibandingkan Green Marketing. Namun, secara simultan, keduanya berpengaruh signifikan
BMABERSAMABMABERSAMA Pengujian meliputi Analisis Deskriptif, Uji Instrumen Data, Uji Asumsi Klasik, Analisis Kuantitatif, dan Pengujian Hipotesis. Berdasarkan perhitungan regresiPengujian meliputi Analisis Deskriptif, Uji Instrumen Data, Uji Asumsi Klasik, Analisis Kuantitatif, dan Pengujian Hipotesis. Berdasarkan perhitungan regresi
BMABERSAMABMABERSAMA Penelitian ini menyimpulkan bahwa struktur modal tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap nilai perusahaan PT Merck Tbk selama periode 2014-2023.Penelitian ini menyimpulkan bahwa struktur modal tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap nilai perusahaan PT Merck Tbk selama periode 2014-2023.
STIAMISTIAMI Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin, dan motivasi kerja terhadap kinerjaTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin, dan motivasi kerja terhadap kinerja
MITRAHUSADAMITRAHUSADA Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui. Dengan jumlah sampel 30 orang. Alat pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dan analisis data dilakukanPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui. Dengan jumlah sampel 30 orang. Alat pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dan analisis data dilakukan
Useful /
UNAIM WAMENAUNAIM WAMENA Beberapa pola pendekatan yang mungkin digunakan dalam penyelesaian konflik di Papua khususnya Papua Pegunungan yang masih melibatkan berbagai hal sepertiBeberapa pola pendekatan yang mungkin digunakan dalam penyelesaian konflik di Papua khususnya Papua Pegunungan yang masih melibatkan berbagai hal seperti
STIAMISTIAMI Metode penelitian menggunakan penelitian deskriptif kualitatif. Sumber data terdiri dari hasil wawancara dengan informan yang terlibat langsung dalam dokumentasiMetode penelitian menggunakan penelitian deskriptif kualitatif. Sumber data terdiri dari hasil wawancara dengan informan yang terlibat langsung dalam dokumentasi
STIAMISTIAMI Untuk memaksimalkan fungsi Analis Legislatif, disarankan agar Setjen DPD RI mengembangkan sistem manajemen talenta, meningkatkan kolaborasi antar-fungsional,Untuk memaksimalkan fungsi Analis Legislatif, disarankan agar Setjen DPD RI mengembangkan sistem manajemen talenta, meningkatkan kolaborasi antar-fungsional,
STIAMISTIAMI Kinerja Pelatih ahli mempengaruhi kompetensi pengelola perpustakaan di daerah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa upaya yang dapat dilakukan gunaKinerja Pelatih ahli mempengaruhi kompetensi pengelola perpustakaan di daerah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa upaya yang dapat dilakukan guna