SINESIASINESIA
Benefits: Journal of Economics and TourismBenefits: Journal of Economics and TourismPantai Maladevis di Paciran, Lamongan memiliki potensi unik melalui tradisi Petik Laut sebagai daya tarik pariwisata budaya. Namun, potensi ini belum dikelola secara optimal karena ketiadaan strategi pengembangan yang terstruktur dan berpusat pada masyarakat. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan pariwisata berkelanjutan di Pantai Maladevis dengan menganalisis faktor internal-eksternal dan mengintegrasikannya dalam kerangka Community Based Tourism (CBT). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan kuesioner terstruktur kepada informan kunci yang terdiri dari tokoh masyarakat, pengelola wisata, dan perwakilan pemerintah daerah. Data yang terkumpul dianalisis secara kuantitatif menggunakan matriks Internal Factor Analysis Summary (IFAS) dan External Factor Analysis Summary (EFAS) untuk memetakan posisi strategis. Temuan utama penelitian menunjukkan bahwa Pantai Maladevis berada pada Kuadran I (Strategi Pertumbuhan Agresif) dengan total skor IFAS sebesar 0.40 dan EFAS sebesar 0.80. Posisi ini menegaskan bahwa kekuatan internal, yang didominasi oleh keunikan tradisi Petik Laut, serta peluang eksternal yang kondusif, secara signifikan lebih unggul daripada kelemahan manajerial dan ancaman yang ada. Sebagai hasilnya, penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi yang paling efektif adalah implementasi model CBT yang berfokus pada program penguatan kapasitas masyarakat dan pengembangan produk wisata otentik. Model ini direkomendasikan sebagai panduan praktis untuk mengubah potensi budaya menjadi destinasi pariwisata yang berdaya saing dan berkelanjutan.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa Pantai Maladevis memiliki potensi strategis untuk pengembangan pariwisata yang agresif, didukung oleh kekuatan internal dan peluang eksternal yang signifikan.Strategi pengembangan yang paling efektif adalah implementasi model Community-Based Tourism (CBT) yang berfokus pada penguatan kapasitas masyarakat dan pengembangan produk wisata otentik.Model ini diharapkan dapat mengubah potensi budaya menjadi destinasi pariwisata yang kompetitif dan berkelanjutan.
Berdasarkan hasil penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, perlu dilakukan evaluasi dampak implementasi model CBT secara longitudinal untuk mengukur efektivitasnya dalam meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat dan melestarikan budaya lokal. Kedua, penelitian lebih lanjut dapat fokus pada analisis preferensi wisatawan terhadap produk wisata budaya, khususnya tradisi Petik Laut, untuk memastikan pengembangan produk yang sesuai dengan permintaan pasar. Ketiga, studi komparatif dapat dilakukan dengan destinasi wisata berbasis masyarakat lainnya untuk mengidentifikasi praktik terbaik dan tantangan yang serupa, sehingga dapat meningkatkan kualitas implementasi CBT di Pantai Maladevis. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam pengembangan pariwisata berkelanjutan yang inklusif dan berdaya saing di Indonesia, dengan tetap menghargai kearifan lokal dan menjaga kelestarian lingkungan.
- PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT (CBT) MENGGUNAKAN KONTRIBUSI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY... Doi.Org/10.25299/Wedana.2019.Vol5(2).4257PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT CBT MENGGUNAKAN KONTRIBUSI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Doi Org 10 25299 Wedana 2019 Vol5 2 4257
- Strategi Pengembangan Pariwisata Berbasis Potensi: Analisis SWOT Desa Wisata di Sekitar Candi Borobudur... Doi.Org/10.22146/Jnp.100577Strategi Pengembangan Pariwisata Berbasis Potensi Analisis SWOT Desa Wisata di Sekitar Candi Borobudur Doi Org 10 22146 Jnp 100577
- ANALISIS STRATEGI BISNIS PT. TOLU DENGAN PENDEKATAN BMC MENGGUNAKAN METODE EFAS, IFAS DAN SWOT | tambunan... Doi.Org/10.32520/Stmsi.V9i3.774ANALISIS STRATEGI BISNIS PT TOLU DENGAN PENDEKATAN BMC MENGGUNAKAN METODE EFAS IFAS DAN SWOT tambunan Doi Org 10 32520 Stmsi V9i3 774
- Pengembangan Branding Pariwisata Maluku Berbasis Kearifan Lokal | Jurnal Komunikasi. pengembangan branding... journal.uii.ac.id/jurnal-komunikasi/article/view/17917Pengembangan Branding Pariwisata Maluku Berbasis Kearifan Lokal Jurnal Komunikasi pengembangan branding journal uii ac jurnal komunikasi article view 17917
| File size | 366.16 KB |
| Pages | 21 |
| DMCA | Report |
Related /
SINESIASINESIA However, its implementation still faces challenges such as low zakat literacy, lack of synergy among zakat institutions, limited human resources, and insufficientHowever, its implementation still faces challenges such as low zakat literacy, lack of synergy among zakat institutions, limited human resources, and insufficient
USNIUSNI 3 pilar inklusi ekonomi yaitu Dengan optimalisasi dosis pupuk dan pestisida (VRT), biaya produksi menurun sementara kualitas hasil panen meningkat. Data3 pilar inklusi ekonomi yaitu Dengan optimalisasi dosis pupuk dan pestisida (VRT), biaya produksi menurun sementara kualitas hasil panen meningkat. Data
UMSUMS Selanjutnya, pengujian model dilakukan melalui analisis jalur menggunakan Mplus versi 8. 3. Analisis jalur mengungkapkan bahwa, setelah mengontrol pendapatan,Selanjutnya, pengujian model dilakukan melalui analisis jalur menggunakan Mplus versi 8. 3. Analisis jalur mengungkapkan bahwa, setelah mengontrol pendapatan,
SEANINSTITUTESEANINSTITUTE Dengan menerapkan siklus pengembangan iteratif, sistem dapat berkembang sejalan dengan kebutuhan pengguna, memungkinkan penyempurnaan berkelanjutan berdasarkanDengan menerapkan siklus pengembangan iteratif, sistem dapat berkembang sejalan dengan kebutuhan pengguna, memungkinkan penyempurnaan berkelanjutan berdasarkan
UNESAUNESA Kertas kerja audit yang dirancang dapat menjadi alat evaluasi internal yang sistematis untuk menilai kinerja, pengendalian, dan kepatuhan Sistem InformasiKertas kerja audit yang dirancang dapat menjadi alat evaluasi internal yang sistematis untuk menilai kinerja, pengendalian, dan kepatuhan Sistem Informasi
STPMATARAMSTPMATARAM Sementara itu, faktor penarik yang dominan adalah aktivitas wisata dan rekreasi, daya tarik alam, serta biaya kunjungan yang terjangkau. Dengan demikian,Sementara itu, faktor penarik yang dominan adalah aktivitas wisata dan rekreasi, daya tarik alam, serta biaya kunjungan yang terjangkau. Dengan demikian,
STPMATARAMSTPMATARAM Penelitian ini membahas tentang faktor penarik (pull factor) dan faktor pendorong (push factor) wisatawan ke Desa Wisata Sasak Ende Kabupaten Lombok Tengah.Penelitian ini membahas tentang faktor penarik (pull factor) dan faktor pendorong (push factor) wisatawan ke Desa Wisata Sasak Ende Kabupaten Lombok Tengah.
APPISIAPPISI Wisatawan memperoleh manfaat seperti pijat tradisional, ramuan herbal, serta ketenangan batin melalui ritual yang menyentuh aspek emosional dan mental.Wisatawan memperoleh manfaat seperti pijat tradisional, ramuan herbal, serta ketenangan batin melalui ritual yang menyentuh aspek emosional dan mental.
Useful /
APPISIAPPISI Implementasi CBT tercermin dari keterlibatan masyarakat dalam kegiatan, kepemilikan, dan pengambilan keputusan; pelestarian budaya dan lingkungan; manfaatImplementasi CBT tercermin dari keterlibatan masyarakat dalam kegiatan, kepemilikan, dan pengambilan keputusan; pelestarian budaya dan lingkungan; manfaat
SINESIASINESIA Hasil penelitian menunjukkan bahwa total aset memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat solvabilitas, sedangkan total liabilitas berpengaruhHasil penelitian menunjukkan bahwa total aset memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat solvabilitas, sedangkan total liabilitas berpengaruh
STPMATARAMSTPMATARAM Adapun kendala dalam pengembangan strategi wisata pantai loang baloq yaitu pada perubahan iklim yang tidak menentu, dan kurangnya peran masyarakat sekitar,Adapun kendala dalam pengembangan strategi wisata pantai loang baloq yaitu pada perubahan iklim yang tidak menentu, dan kurangnya peran masyarakat sekitar,
STPMATARAMSTPMATARAM Salah satu aspek kunci dalam mengelola sebuah perusahaan adalah menerapkan strategi pemasaran yang efektif. Konsep bauran pemasaran, yang dijabarkan olehSalah satu aspek kunci dalam mengelola sebuah perusahaan adalah menerapkan strategi pemasaran yang efektif. Konsep bauran pemasaran, yang dijabarkan oleh