APPISIAPPISI

Tamasya : Jurnal Pariwisata IndonesiaTamasya : Jurnal Pariwisata Indonesia

Budaya organisasi adalah seperangkat nilai, keyakinan dan asumsi dasar yang memengaruhi perilaku anggota organisasi dan memberikan kerangka kerja untuk memahami bagaimana organisasi berfungsi. Budaya organisasi dapat diartikan sebagai nilai-nilai, keyakinan, norma, kebiasaan, symbol, dan asumsi dasar yang dianut bersama oleh anggota suatu organisasi dan memengaruhi cara mereka bekerja, berinteraksi, dan memengaruhi keputusan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dan peran kepuasan kerja karyawan di Hotel 101. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa budaya organisasi pada karyawan ini berpengaruh pada signifikasi terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 80%, Kepuasan kerja karyawan di Hotel 101 berpengaruh pada kinerja karyawan di hotel tersebut. Dampak dari budaya organisasi di kalangan karyawan di Hotel 101, Menciptakan lingkungan kerja yang positif, Budaya organisasi yang menekankan pada kerja tim, komunikasi terbuka, dan saling menghormati dapat menciptakan atmosfer kerja yang menyenangkan dan mendukung kinerja karyawan di Hotel 101.

Budaya organisasi di Hotel 101 berperan penting dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan.Budaya organisasi yang sehat dan positif, yang berfokus pada kekeluargaan, kolaborasi, dan komunikasi terbuka, berkontribusi signifikan terhadap kepuasan dan kinerja karyawan.Ketika karyawan merasa dihargai dan terlibat dalam proses pengambilan keputusan, mereka cenderung lebih termotivasi untuk memberikan kinerja yang terbaik dalam pekerjaan.Penekanan pada budaya organisasi yang mempromosikan kerja tim dan saling menghormati menciptakan suasana kerja yang menyenangkan dan produktif.Karyawan merasa lebih termotivasi ketika mereka berpartisipasi dalam diskusi dan mendapatkan pengakuan atas kontribusi mereka.Penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi yang baik tidak hanya meningkatkan motivasi kerja karyawan tetapi juga berkontribusi terhadap keberhasilan hotel secara keseluruhan.Dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi yang kuat merupakan kunci dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan, yang pada akhirnya mendukung kinerja dan reputasi Hotel 101.

Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi komparatif antara Hotel 101 dengan hotel-hotel lainnya di Bandung atau bahkan di luar kota, untuk melihat apakah budaya organisasi yang diterapkan di Hotel 101 memiliki dampak yang serupa dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan. Selain itu, penelitian dapat fokus pada bagaimana budaya organisasi yang adaptif dan mendukung kebutuhan karyawan dapat diterapkan secara efektif, terutama dalam menghadapi perbedaan latar belakang karyawan dan dinamika kerja yang kompleks. Terakhir, penelitian dapat mengeksplorasi strategi-strategi konkret yang dapat diterapkan oleh Hotel 101 untuk terus memperkuat budaya organisasi dan menjaga motivasi kerja karyawan tetap tinggi, sehingga dapat menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Read online
File size957.86 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test