Publisher

STIEMSTIEM

Journal Jurnal Ekonomi Pembangunan STIE Muhammadiyah PalopoJurnal Ekonomi Pembangunan STIE Muhammadiyah Palopo Abstract

Penelitian ini memakai metode penelitian yang bersifat kualitatif, yang mana menurut (Creswell, 2010) adalah kegiatan yang kemudian berdasar atas suatu telaah yang komprehensif terhadap suatu objek, yang mana merupakan data yang berbentuk kata demi kata dan data tersebutlah yang akhirnya akan di interpretasikan oleh peneliti secara subjektif dengan kritis. Sedangkan teori yang di pakai di sini adalah teori dari Yuli yang saya kutip dari (Siti Zumroh Nur Ivani, 2015) di mana ia mengemukakan bahwa dalam pemasaran yang pintar (smart branding) dalam kota cerdas (smart city) haruslah memenuhi beberapa kriteria yang di antaranya yakni: Pertama, mempunyai ide atau sebuah simbol yang kemudian menjadi ikon dari sebuah tempat (attributes); Kedua, mengandung pesan yang hendak di sampaikan yang mana hal tersebut akan menjadi pengingat bagi orang tentang tempat itu (message); Ketiga, mempunyai sebuah keunikan atau sebuah perbedaan yang kemudian itu mengkhususkan tempat tersebut ketimbang tempat lain sehingga bisa menjadi suatu nilai jual yang tinggi (differentiation); Keempat, dan yang terakhir yakni bagaimana caranya di sana bisa kemudian di temukan suatu hal yang barangkali bisa di bilang memikat bagi orang dari tempat yang berbeda untuk memutuskan diri agar datang, lebih lebih tinggal di tempat tersebut (ambassadorship). Dari penelitian ini peneliti menyimpulkan bahwa strategi pemasaran pintar (smart branding) di kota Tomohon sudah baik adanya, dengan memanfaatkan potensi wisata yang bukan hanya alam akan tetapi dengan kerukunan atau bisa di bilang pluralisme yang melampaui sekat sekat yang biasanya di tabukan, malahan di jadikan sebuah ikon kota yang di sana mudah di ingat dan sekaligus menjadi pesan damai kepada para wisatawannya. Saran yang perlu kiranya di kemukakan di sini adalah bahwa kota Tomohon bisa sebenarnya mendapatkan keuntungan materil dari pemasaran pintar yang di jalankan di sana jika saja dengan baik di kelola oleh pemerintah kota, seturut dengan itu oleh masyarakat yang secara baik menerimanya.

Conclusion

Dari penelitian di atas peneliti menyimpulkan bahwa strategi pemasaran pintar (smart branding) di kota Tomohon sudah baik adanya, dengan memanfaatkan potensi wisata yang bukan hanya alam akan tetapi dengan kerukunan atau bisa di bilang pluralisme yang melampaui sekat sekat yang biasanya di tabukan, malahan di jadikan sebuah ikon kota yang di sana mudah di ingat dan sekaligus menjadi pesan damai kepada para wisatawannya.

Future Research

Penelitian selanjutnya bisa mengeksplorasi lebih dalam dengan mengajukan beberapa pertanyaan baru. Pertama, bagaimana kita bisa mengukur dampak ekonomi nyata dari pemasaran kota yang memanfaatkan keharmonisan sosial, dan faktor apa saja yang benar-benar membuat masyarakat lokal mendapatkan keuntungan finansial dari kebijakan ini. Kedua, mengapa kota lain seperti Manado yang juga memiliki kerukunan umat tidak mengadopsi strategi serupa, dan apa saja hambatan unik baik dari sisi politik maupun budaya yang mereka hadapi sehingga tidak memanfaatkannya sebagai ikon. Ketiga, sejauh mana keterlibatan aktif masyarakat biasa, bukan hanya pemerintah, dalam mempromosikan citra kota melalui media sosial atau cara lain dapat memperkuat merek Tomohon, dan seperti apa model kerja sama antara pemerintah, pelaku usaha, dan komunitas yang paling efektif untuk menjadikan pariwisata berbasis kerukunan ini sumber kesejahteraan bersama. Studi ini akan membantu memahami aspek ekonomi, perbandingan dengan kota lain, serta peran penting masyarakat dalam kesuksesan sebuah konsep smart city.

References

1. Analisis Potensi Likuifaksi Akibat Gempa Bumi Menggunakan Metode SPT (Standar Penetration Test) Dan Cpt... ejournal.upi.edu/index.php/wafi/article/view/7022Analisis Potensi Likuifaksi Akibat Gempa Bumi Menggunakan Metode SPT Standar Penetration Test Dan Cpt ejournal upi edu index php wafi article view 7022

Metadata

File size	188.36 KB
Pages	11
DMCA	Report