STISIPOLP12STISIPOLP12

Studia Komunika: Jurnal Ilmu KomunikasiStudia Komunika: Jurnal Ilmu Komunikasi

Komunikasi organisasi memiliki peran penting dalam mendukung keberhasilan kebijakan manajemen sumber daya manusia dalam suatu perusahaan. Salah satu kebijakan yang sering diterapkan untuk meningkatkan kemampuan serta kinerja karyawan adalah rotasi tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi komunikasi yang digunakan oleh atasan dalam menerapkan metode rotasi tenaga kerja serta dampaknya terhadap kinerja karyawan di PT Bintang Agung Persada. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi yang digunakan oleh atasan dilakukan melalui komunikasi langsung, pendekatan persuasif, serta pemberian penjelasan yang jelas mengenai tujuan rotasi kerja kepada karyawan. Komunikasi yang terbuka membantu karyawan memahami kebijakan rotasi kerja sehingga dapat meningkatkan motivasi serta kinerja karyawan. Selain itu, rotasi kerja memberikan kesempatan bagi karyawan untuk memperoleh pengalaman kerja yang lebih luas sehingga dapat meningkatkan kemampuan kerja mereka. Dengan demikian, strategi komunikasi yang efektif memiliki peran penting dalam mendukung keberhasilan penerapan rotasi tenaga kerja dalam organisasi.

Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa strategi komunikasi memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan kebijakan rotasi kerja di perusahaan.Komunikasi yang dilakukan secara langsung dan terbuka antara pimpinan dan karyawan membantu karyawan memahami tujuan dari kebijakan rotasi tenaga kerja.Penerapan rotasi tenaga kerja juga memberikan dampak positif terhadap peningkatan kemampuan serta pengalaman kerja karyawan.

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat mengkaji lebih dalam mengenai pengaruh gaya komunikasi atasan yang berbeda terhadap efektivitas rotasi tenaga kerja, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti kepribadian atasan dan karakteristik karyawan. Kedua, penelitian dapat dilakukan untuk mengidentifikasi indikator-indikator keberhasilan rotasi tenaga kerja yang lebih spesifik, seperti peningkatan kepuasan kerja, retensi karyawan, dan pengembangan kompetensi. Ketiga, penelitian dapat mengeksplorasi peran teknologi dalam memfasilitasi komunikasi dan koordinasi selama proses rotasi tenaga kerja, misalnya melalui penggunaan platform digital untuk berbagi informasi dan memberikan umpan balik. Dengan menggabungkan ketiga saran ini, penelitian selanjutnya dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai bagaimana organisasi dapat mengoptimalkan strategi komunikasi untuk mendukung keberhasilan program rotasi tenaga kerja, sehingga pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan organisasi.

  1. Strategi Komunikasi Organisasi Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan Rri Palembang | J-KIs: Jurnal... doi.org/10.53429/j-kis.v3i1.423Strategi Komunikasi Organisasi Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan Rri Palembang J KIs Jurnal doi 10 53429 j kis v3i1 423
  2. One moment, please.... one moment please wait request verified doi.org/10.33753/madani.v4i1.155One moment please one moment please wait request verified doi 10 33753 madani v4i1 155
Read online
File size371.89 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test