UMAUMA
Jurnal Administrasi PublikJurnal Administrasi PublikKualitas Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor yang untuk meningkatkan prestasi kinerja suatu organisasi atau instansi. Oleh karena itu, diperlukan Sumber Daya Manusia yang mempunyai kompetensi tinggi karena keahlian atau kompetensi akan dapat mendukung peningkatan prestasi kinerja pegawai. Selama ini pada umumnya di instansi pemerintahan belum mempunyai pegawai dengan kompetensi yang memadai, ini dibuktikan dengan masih rendahnya prestasi pegawai dan sulitnya mengukur kinerja pegawai di lingkup instansi pemerintahan. Penelitian ini bertujuan menganalisis tingkat motivasi kerja pegawai pada Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara, mengetahui pencapaian prestasi kerja pegawai pada Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara dan mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara. Sampel diambil sebanyak 56 orang pegawai pada Biro Perekonomian. Analisis data dilakukan secara deskriptif dengan tabel tunggal dan korelasi rank spearman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat motivasi kerja pegawai pada Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara secara umum sudah baik demikian juga dengan pencapaian prestasi kerja pegawai pada Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara. Pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara adalah sebesar 77,7 persen, sedang 32,3 persen dipengaruhi oleh faktor lain seperti kemampuan pegawai, lingkungan kerja dan lainnya.
Berdasarkan uraian dan pembahasan hasil penelitian sebagaimana yang diuraikan dalam bab sebelumnya, maka pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja pada Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara dapat disimpulkan sebagai berikut.Motivasi kerja pegawai pada Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara secara umum adalah baik.Tingkat pencapaian prestasi kerja pegawai pada Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara secara umum termasuk baik.Hubungan antara motivasi dengan prestasi kerja pada Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara adalah kuat (r = 0,881).Besarnya pengaruh variabel motivasi terhadap prestasi kerja pegawai pada kantor Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara adalah sebesar 77,7 persen, selebihnya 32,3 persen ditentukan oleh faktor-faktor lainnya, seperti kemampuan pegawai, lingkungan kerja dan lain-lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Untuk meningkatkan prestasi kerja pegawai, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut mengenai faktor-faktor tambahan yang mempengaruhi motivasi kerja, seperti lingkungan dan sistem penghargaan yang diterapkan di kantor. Penelitian juga bisa berfokus pada perbandingan antara motivasi intrinsik dan ekstrinsik dalam konteks prestasi kerja pegawai. Selain itu, ada baiknya dilakukan kajian yang lebih mendalam mengenai dampak pelatihan dan pengembangan profesional terhadap peningkatan motivasi dan prestasi kerja pegawai.
| File size | 613.33 KB |
| Pages | 14 |
| DMCA | Report |
Related /
IPBIPB Pengelolaan eks HPH harus berfungsi sebagai sumber pendapatan masyarakat. Alternatif kebijakan yang dapat dilakukan meliputi penguatan hak kepemilikan,Pengelolaan eks HPH harus berfungsi sebagai sumber pendapatan masyarakat. Alternatif kebijakan yang dapat dilakukan meliputi penguatan hak kepemilikan,
UMAUMA Model yang dihasilkan mengintegrasikan kerangka Lewin dengan kepemimpinan transformasional, tim kompeten, pengembangan sumber daya manusia, serta inovasiModel yang dihasilkan mengintegrasikan kerangka Lewin dengan kepemimpinan transformasional, tim kompeten, pengembangan sumber daya manusia, serta inovasi
UMAUMA Selain itu, penelitian ini juga mengungkapkan bahwa meskipun tantangan dalam infrastruktur dan resistensi terhadap teknologi merupakan hambatan, denganSelain itu, penelitian ini juga mengungkapkan bahwa meskipun tantangan dalam infrastruktur dan resistensi terhadap teknologi merupakan hambatan, dengan
DINASTIREVDINASTIREV Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, serta data sekunder melalui penelusuran dokumen. AnalisisData yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, serta data sekunder melalui penelusuran dokumen. Analisis
UMAUMA Indeks yang memperoleh penilaian tertinggi adalah indeks akses program. Korelasi antara kinerja pelayanan dengan kinerja program menghasilkan korelasiIndeks yang memperoleh penilaian tertinggi adalah indeks akses program. Korelasi antara kinerja pelayanan dengan kinerja program menghasilkan korelasi
UMAUMA Inovasi dalam implementasi OD di Pemerintah daerah merupakan kolaborasi dengan berbagai stakeholders di internal dan eksternal organisasi. Model inovasiInovasi dalam implementasi OD di Pemerintah daerah merupakan kolaborasi dengan berbagai stakeholders di internal dan eksternal organisasi. Model inovasi
UMAUMA Sedangkan analisis internal pada aspek budaya harus diperbaiki dalam hal kedisiplinan kerja pegawai dan kompetensi sumber daya manusia harus ditingkatkanSedangkan analisis internal pada aspek budaya harus diperbaiki dalam hal kedisiplinan kerja pegawai dan kompetensi sumber daya manusia harus ditingkatkan
UMAUMA Sejalan dengan perkembangan zaman menuju globalisasi dan telah dirancangkannya otonomi daerah agar terwujudnya masyarakat yang adil dan makmur baik dalamSejalan dengan perkembangan zaman menuju globalisasi dan telah dirancangkannya otonomi daerah agar terwujudnya masyarakat yang adil dan makmur baik dalam
Useful /
UMAUMA Hasil penelitian mengungkap beberapa tantangan dalam pelaksanaan kebijakan pada Program Studi Pendidikan Islam Anak Usia Dini, seperti sumber daya manusiaHasil penelitian mengungkap beberapa tantangan dalam pelaksanaan kebijakan pada Program Studi Pendidikan Islam Anak Usia Dini, seperti sumber daya manusia
EJOURNALUNIGOROEJOURNALUNIGORO Para karyawan merasa puas dengan kompensasi yang diberikan, yang mencakup gaji, bonus, insentif, serta manfaat non-finansial lainnya. Kompensasi yang memadaiPara karyawan merasa puas dengan kompensasi yang diberikan, yang mencakup gaji, bonus, insentif, serta manfaat non-finansial lainnya. Kompensasi yang memadai
UDSUDS Sampel penelitian diperoleh dengan menggunakan metode multistage sampling. Hasil faktor pembentuk adaptasi pada lansia di Desa Sukorambi memiliki stabilitasSampel penelitian diperoleh dengan menggunakan metode multistage sampling. Hasil faktor pembentuk adaptasi pada lansia di Desa Sukorambi memiliki stabilitas
UDSUDS Untuk menentukan jumlah sampel menggunakan rumus Paul Leedy dengan hasil yang didapat adalah 30 orang tua yang memiliki balita usia 1-5 tahun. RespondenUntuk menentukan jumlah sampel menggunakan rumus Paul Leedy dengan hasil yang didapat adalah 30 orang tua yang memiliki balita usia 1-5 tahun. Responden