WESTSCIENCESWESTSCIENCES
Jurnal Pengabdian West ScienceJurnal Pengabdian West ScienceUsaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) berperan penting dalam mendorong perekonomian Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk menggali secara mendalam manajemen usaha serta tantangan yang dihadapi oleh Yourfav Smoothies, sebuah UMKM kuliner di Imogiri, Bantul. UMKM ini bergerak di sektor minuman berbahan dasar buah segar. Studi ini menggunakan metode observasi lapangan dan wawancara langsung dengan pemilik usaha. Fokus penelitian meliputi manajemen sumber daya manusia, pemasaran, keuangan, produksi, serta hambatan operasional. Hasil observasi menunjukkan efektivitas pengelolaan usaha, komitmen terhadap kualitas, dan kreativitas promosi. Namun, keterbatasan peralatan, fluktuasi bahan baku, dan promosi digital yang tidak konsisten menjadi tantangan yang perlu diatasi.
UMKM Yourfav Smoothies Imogiri menunjukkan pengelolaan usaha yang adaptif dan terstruktur meskipun berskala kecil.Pengelolaan sumber daya manusia dilakukan dengan pendekatan kekeluargaan dan pelatihan praktis.Strategi pemasaran memanfaatkan media sosial dan interaksi dengan pelanggan, sementara manajemen keuangan dilakukan secara manual namun disiplin.Secara keseluruhan, Yourfav Smoothies Imogiri mampu menjaga kelangsungan usahanya melalui manajemen yang praktis, efisien, dan responsif.
Berdasarkan hasil penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menganalisis efektivitas penerapan strategi pemasaran digital yang lebih konsisten dan terukur, seperti penggunaan influencer marketing atau iklan berbayar di media sosial, untuk meningkatkan jangkauan pasar dan penjualan. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan UMKM sejenis untuk mengidentifikasi praktik terbaik dalam manajemen keuangan, khususnya terkait dengan pemanfaatan aplikasi keuangan digital untuk memudahkan pencatatan, analisis, dan perencanaan keuangan. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model pelatihan SDM yang lebih terstruktur dan berkelanjutan bagi karyawan UMKM, termasuk pelatihan keterampilan teknis, manajemen kualitas, dan pelayanan pelanggan, untuk meningkatkan kompetensi dan produktivitas kerja. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan UMKM di Indonesia, serta memberikan manfaat praktis bagi pelaku usaha dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks.
| File size | 483.82 KB |
| Pages | 11 |
| DMCA | Report |
Related /
KOMPETIFKOMPETIF Penelitian ini menghasilkan beberapa kesimpulan penting, antara lain. Kepemimpinan otentik berkontribusi signifikan dalam meningkatkan perilaku kerja inovatifPenelitian ini menghasilkan beberapa kesimpulan penting, antara lain. Kepemimpinan otentik berkontribusi signifikan dalam meningkatkan perilaku kerja inovatif
LP3MZHLP3MZH Pendekatan Participatory Action Research (PAR) diterapkan dalam empat tahap perencanaan aksi, pelaksanaan, observasi, serta refleksi dan evaluasi denganPendekatan Participatory Action Research (PAR) diterapkan dalam empat tahap perencanaan aksi, pelaksanaan, observasi, serta refleksi dan evaluasi dengan
DAARULHUDADAARULHUDA Solusi preventif untuk mencegah terulangnya kasus serupa di masa depan harus bertumpu pada dua pilar utama. Pilar pertama adalah rekonstruksi regulasi,Solusi preventif untuk mencegah terulangnya kasus serupa di masa depan harus bertumpu pada dua pilar utama. Pilar pertama adalah rekonstruksi regulasi,
IPINTERNASIONALIPINTERNASIONAL Studi ini mengidentifikasi model terintegrasi di mana manajemen keuangan dan pemasaran digital saling memperkuat, meningkatkan efisiensi operasional, memperluasStudi ini mengidentifikasi model terintegrasi di mana manajemen keuangan dan pemasaran digital saling memperkuat, meningkatkan efisiensi operasional, memperluas
IPINTERNASIONALIPINTERNASIONAL Twenty participants joined the program, dominated by the culinary sector (50%), with capital under Rp 10 million (55%), monthly turnover below Rp 5 millionTwenty participants joined the program, dominated by the culinary sector (50%), with capital under Rp 10 million (55%), monthly turnover below Rp 5 million
OJS INDONESIAOJS INDONESIA Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh digitalisasi dan literasi keuangan terhadap keunggulan kompetitif berkelanjutan UMKM kuliner di KotaPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh digitalisasi dan literasi keuangan terhadap keunggulan kompetitif berkelanjutan UMKM kuliner di Kota
OJS INDONESIAOJS INDONESIA Variabel bebas adalah Kredit Usaha Rakyat dan Lokasi Usaha. Sedangkan variabel terikat adalah Pendapatan Usaha. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif.Variabel bebas adalah Kredit Usaha Rakyat dan Lokasi Usaha. Sedangkan variabel terikat adalah Pendapatan Usaha. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif.
OJS INDONESIAOJS INDONESIA Pandemi Covid-19 merupakan wabah penyebaran virus yang melanda seluruh dunia. Indonesia merupakan salah satu negara yang terdampak pandemi Covid-19, menyebabkanPandemi Covid-19 merupakan wabah penyebaran virus yang melanda seluruh dunia. Indonesia merupakan salah satu negara yang terdampak pandemi Covid-19, menyebabkan
Useful /
DAARULHUDADAARULHUDA Dengan adanya mekanisme ini, WTO mampu memberikan kepastian hukum dan mendorong terciptanya iklim perdagangan global yang tertib, transparan, serta berkeadilan.Dengan adanya mekanisme ini, WTO mampu memberikan kepastian hukum dan mendorong terciptanya iklim perdagangan global yang tertib, transparan, serta berkeadilan.
DAARULHUDADAARULHUDA Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun Undang-Undang Hak Tanggungan telah memberikan landasan hukum yang kuat untuk eksekusi jaminan hak tanggungan,Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun Undang-Undang Hak Tanggungan telah memberikan landasan hukum yang kuat untuk eksekusi jaminan hak tanggungan,
KOMPETIFKOMPETIF Perubahan lingkungan bisnis global yang semakin cepat menuntut organisasi memiliki sumber daya manusia (SDM) yang kompeten, adaptif, dan inovatif. SDMPerubahan lingkungan bisnis global yang semakin cepat menuntut organisasi memiliki sumber daya manusia (SDM) yang kompeten, adaptif, dan inovatif. SDM
ARIMBIARIMBI Budaya organisasi dan gaya kepemimpinan masing-masing berpengaruh signifikan dan positif terhadap retensi karyawan. Secara simultan, ketiga variabel tersebutBudaya organisasi dan gaya kepemimpinan masing-masing berpengaruh signifikan dan positif terhadap retensi karyawan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut