UNIPASBYUNIPASBY
Journal of Sustainability Bussiness Research (JSBR)Journal of Sustainability Bussiness Research (JSBR)Penelitian ini dilakukan dengan tujuan guna mengetahui pengaruh perilaku kepemimpinan dan pengawasan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan CV. Lingga. Pada penelitian ini sampel yang digunakan adalah karyawan CV. Lingga sebanyak 50 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan nonprobability sampling dengan metode teknik sampling jenuh. Dalam penelitian ini teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, uji t, dan uji f. Pada penelitian diperoleh hasil, perilaku kepemimpinan dan pengawasan kepemimpinan secara parsial berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan CV. Lingga, menggunakan uji-t dengan nilai signifikan sebesar <0,05. Perilaku kepemimpinan dan pengawasan kepemimpinan secara simultan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan CV. Lingga, menggunakan uji F dengan nilai signifikan <0,05. Dengan hasil tersebut menyatakan bahwa pengujian hipotesis dapat diterima dan dibuktikan kebenarannya. Kepuasan kerja karyawan merupakan hal yang penting oleh karena itu pihak perusahaan perlu memperhatikan kepuasan kerja karyawan melalui perilaku kepemimpinan yang baik serta pengawasan kepemimpinan yang tegas.
Perilaku kepemimpinan secara parsial berpengaruh terhadap kepuasan kerja, dengan uji t menunjukkan t-hitung 3,526 dan nilai signifikan 0,001 (< 0,05), sehingga hipotesis diterima.Pengawasan kepemimpinan juga secara parsial berpengaruh terhadap kepuasan kerja, dibuktikan dengan uji t yang menghasilkan t-hitung 2,761 dan nilai signifikan 0,008 (< 0,05), sehingga hipotesis diterima.Secara simultan, perilaku kepemimpinan dan pengawasan kepemimpinan berpengaruh terhadap kepuasan kerja, dengan uji F menghasilkan F-hitung 41,435 dan nilai signifikan 0,000 (< 0,05), mengonfirmasi penerimaan hipotesis.
Guna memperkaya pemahaman mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan kerja karyawan, disarankan beberapa arah penelitian lanjutan. Pertama, studi ke depan dapat memperluas cakupan variabel independen dengan mengintegrasikan faktor-faktor lain yang relevan selain perilaku kepemimpinan dan pengawasan, mengingat keterbatasan penelitian ini pada dua variabel saja. Pertanyaan yang muncul adalah, bagaimana peran kompensasi, lingkungan kerja, peluang pengembangan karier, atau budaya organisasi dapat berinteraksi atau bahkan memoderasi hubungan antara kepemimpinan dan kepuasan kerja, khususnya dalam konteks dinamis perusahaan konstruksi? Mengidentifikasi dan menganalisis variabel tambahan ini dapat memberikan gambaran yang lebih holistik dan komprehensif tentang apa yang benar-benar mendorong kepuasan karyawan. Kedua, untuk meningkatkan validitas eksternal dan generalisasi temuan, penelitian berikutnya sebaiknya melibatkan sampel yang lebih besar dan lebih heterogen, tidak hanya terbatas pada satu perusahaan seperti CV Lingga. Melakukan studi komparatif lintas beberapa perusahaan konstruksi dengan skala atau budaya yang berbeda akan sangat berharga untuk melihat apakah pola pengaruh perilaku kepemimpinan dan pengawasan terhadap kepuasan kerja bersifat universal atau bergantung pada konteks organisasi tertentu. Ini akan membantu mengonfirmasi konsistensi temuan dan mengidentifikasi potensi perbedaan yang ada. Terakhir, meskipun penelitian ini bersifat kuantitatif, menambahkan dimensi kualitatif dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam. Misalnya, melalui wawancara mendalam atau diskusi kelompok terfokus, peneliti dapat menggali perspektif dan pengalaman pribadi karyawan mengenai bagaimana perilaku kepemimpinan dan gaya pengawasan secara spesifik memengaruhi perasaan mereka di tempat kerja. Pemahaman kualitatif ini penting untuk mengungkap nuansa, konteks emosional, dan mekanisme psikologis yang mendasari hubungan yang ditemukan secara statistik, sehingga memungkinkan pengembangan rekomendasi praktis yang lebih tepat sasaran dan berempati.
| File size | 395.76 KB |
| Pages | 12 |
| DMCA | Report |
Related /
YWNRYWNR Penerapan kebijakan penjualan kredit di PT Trakindo Utama Manado melalui lembaga pembiayaan telah sesuai dengan prinsip sistem akuntansi penjualan kreditPenerapan kebijakan penjualan kredit di PT Trakindo Utama Manado melalui lembaga pembiayaan telah sesuai dengan prinsip sistem akuntansi penjualan kredit
YWNRYWNR Sumber Rejeki, dari 50% menjadi 60%, sesuai dengan target yang ditetapkan perusahaan. Dengan demikian, target costing dapat menjadi alat yang berguna untukSumber Rejeki, dari 50% menjadi 60%, sesuai dengan target yang ditetapkan perusahaan. Dengan demikian, target costing dapat menjadi alat yang berguna untuk
YWNRYWNR ISAK 35 bertujuan meningkatkan relevansi, komparabilitas, dan kemudahan pemahaman pelaporan keuangan. Penelitian ini menunjukkan bahwa GMI Dolok NagodangISAK 35 bertujuan meningkatkan relevansi, komparabilitas, dan kemudahan pemahaman pelaporan keuangan. Penelitian ini menunjukkan bahwa GMI Dolok Nagodang
ECOJOINECOJOIN Temuan menunjukkan struktur modal berdampak signifikan pada kesulitan keuangan dan agresivitas pajak, sedangkan manajemen laba tidak berdampak signifikanTemuan menunjukkan struktur modal berdampak signifikan pada kesulitan keuangan dan agresivitas pajak, sedangkan manajemen laba tidak berdampak signifikan
UNPAMUNPAM Penelitian ini berkontribusi pada pemahaman tentang bagaimana alokasi anggaran yang efektif dan praktik berkelanjutan dapat mengurangi jejak karbon danPenelitian ini berkontribusi pada pemahaman tentang bagaimana alokasi anggaran yang efektif dan praktik berkelanjutan dapat mengurangi jejak karbon dan
UM SURABAYAUM SURABAYA Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa proses pencarian sertifikasi halal sangat kaku dan tidak praktis. Keberadaan Undang-Undang Nomor 6 TahunDari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa proses pencarian sertifikasi halal sangat kaku dan tidak praktis. Keberadaan Undang-Undang Nomor 6 Tahun
UM SURABAYAUM SURABAYA Wanprestasi terbukti mengganggu kepastian hukum dalam kontrak musyarakah, yang dapat menyebabkan hilangnya kepercayaan dan menghambat pertumbuhan ekonomiWanprestasi terbukti mengganggu kepastian hukum dalam kontrak musyarakah, yang dapat menyebabkan hilangnya kepercayaan dan menghambat pertumbuhan ekonomi
UNIPASBYUNIPASBY Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manakah yang memiliki peran penting antara kompensasi, gaya kepemimpinan, dan lingkungan kerja serta maupun jikaPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui manakah yang memiliki peran penting antara kompensasi, gaya kepemimpinan, dan lingkungan kerja serta maupun jika
Useful /
FEB UMIFEB UMI The study concludes that both Emotional Intelligence and Spiritual Intelligence significantly influence Organizational Commitment and Employee PerformanceThe study concludes that both Emotional Intelligence and Spiritual Intelligence significantly influence Organizational Commitment and Employee Performance
UPIUPI Kinerja katalis dievaluasi dalam reaksi esterifikasi minyak goreng bekas. Hasil terbaik menunjukkan konversi FFA sebesar 86,12% di bawah kondisi reaksiKinerja katalis dievaluasi dalam reaksi esterifikasi minyak goreng bekas. Hasil terbaik menunjukkan konversi FFA sebesar 86,12% di bawah kondisi reaksi
UNIPASBYUNIPASBY Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Gaya kepemimpinan juga berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawanLingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Gaya kepemimpinan juga berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan
UNIPASBYUNIPASBY 787 sedangkan t tabel artinya sebasar 1,984. sebab t hitung lebih besar daripada t tabel maka bisa disimpulkan bahwa brand Image (X2) memiki efek parsial787 sedangkan t tabel artinya sebasar 1,984. sebab t hitung lebih besar daripada t tabel maka bisa disimpulkan bahwa brand Image (X2) memiki efek parsial