BAJANGJOURNALBAJANGJOURNAL

Jurnal Cakrawala IlmiahJurnal Cakrawala Ilmiah

Manajemen logistik adalah proses perencanaan, mengorganisir, mengawasi seluruh kegiatan meliputi pengadaan, pencatatan, pendistribusian, penyimpanan, pemeliharaan dan penghapusan dengan tujuan untuk agar lebih efektif dan efisien. Seluruh kegiatan tersebut saling berkaitan satu sama lain untuk memberikan kelancaran pada pelayanan logistik. Tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan sistem manajemen logistik untuk sub-bagian umum dan inventaris di Rumah Sakit Islam Surabaya Jemursari. Penelitian ini menggunakan studi kualitatif dengan model studi kasus. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara mendalam, observasi langsung, dan data dokumen dari unit terkait. Hasil dan pembahasan penelitian ini menemukan masalah dalam proses penerimaan dan distribusi barang logistik non-medis. Kegiatan manajemen logistik lainnya telah dilakukan dengan baik, cepat, tepat, dan aman. Diharapkan pembagian tugas akan lebih baik sehingga pelayanan dan distribusi dapat berjalan lebih optimal.

Logistik Non Medis (sub bagian perbekalan umum dan inventaris) RS Islam Surabaya Jemursari menjalankan proses manajemen meliputi perencanaan, penerimaan, pendistribusian, pemeliharaan, dan penghapusan guna memenuhi kebutuhan Rumah Sakit Islam Surabaya Jemursari.Masih terdapat beberapa hal yang kurang pada pengelolaan logistik sub bagian perbekalan umum dan inventaris RS Islam Surabaya Jemursari.Sebelum supplier/pemasok mengirimkan barang pesanan, sebaiknya dilakukan pengecekan barang di gudang supplier/pemasok oleh petugas yang ditunjuk untuk meminimalisir kesalahan dalam pengiriman barang.Pembagian tugas diharapkan lebih baik lagi agar pelayanan dan pendistribusian berjalan lebih optimal.

Untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan logistik non medis, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan sistem inventarisasi barang yang lebih akurat dan terintegrasi. Sistem ini dapat membantu dalam memantau stok barang, mencegah kekurangan atau kelebihan stok, dan meningkatkan efisiensi dalam proses penerimaan dan distribusi barang. Selain itu, penelitian juga dapat mengeksplorasi strategi-strategi inovatif dalam pengelolaan logistik, seperti penerapan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam proses logistik. Dengan demikian, rumah sakit dapat meningkatkan kualitas pelayanan dan operasionalnya secara keseluruhan.

  1. GAMBARAN PERENCANAAN BARANG LOGISTIK NON MEDIK DI SUB BAGIAN PPTK RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LEUWILIANG... doi.org/10.32832/pro.v3i4.4190GAMBARAN PERENCANAAN BARANG LOGISTIK NON MEDIK DI SUB BAGIAN PPTK RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LEUWILIANG doi 10 32832 pro v3i4 4190
Read online
File size233.68 KB
Pages6
DMCAReport

Related /

ads-block-test