RCF INDONESIARCF INDONESIA

Journal of Science Education and Management BusinessJournal of Science Education and Management Business

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan strategi operasional dalam menciptakan keunggulan bersaing pada UMKM Ikan Bakar Aru Lubuk Begalung. Pendekatan kualitatif digunakan untuk memperoleh pemahaman mendalam mengenai kondisi operasional UMKM, khususnya terkait pengelolaan bahan baku, proses produksi, manajemen operasional, pencatatan keuangan, dan pelayanan pelanggan. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur dengan pemilik usaha sebagai informan utama, kemudian dianalisis menggunakan tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi operasional belum diterapkan secara optimal, yang ditandai dengan tidak adanya pencatatan stok yang sistematis, ketiadaan standar operasional prosedur (SOP), serta pencatatan keuangan yang masih sederhana. Kondisi tersebut berpotensi menurunkan efisiensi operasional dan konsistensi kualitas produk. Namun demikian, penerapan solusi berupa pencatatan operasional sederhana, penyusunan SOP, dan perencanaan berbasis data dinilai mampu meningkatkan efisiensi internal dan memperkuat keunggulan bersaing UMKM secara berkelanjutan.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan strategi operasional pada UMKM Ikan Bakar Aru Lubuk Begalung masih belum optimal, terutama dalam pengelolaan bahan baku, standarisasi proses kerja, dan sistem pencatatan usaha.Aktivitas operasional yang dijalankan masih sederhana dan bergantung pada pengalaman pemilik usaha, sehingga belum sepenuhnya mendukung efisiensi internal dan konsistensi kualitas produk.Optimalisasi strategi operasional merupakan fondasi penting dalam membangun keunggulan bersaing UMKM kuliner secara berkelanjutan.

Berdasarkan temuan penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menguji efektivitas penerapan teknologi digital dalam pencatatan stok dan transaksi keuangan UMKM, khususnya dalam meningkatkan akurasi data dan efisiensi waktu. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan melibatkan beberapa UMKM kuliner lainnya untuk mengidentifikasi praktik terbaik dalam penyusunan SOP dan standarisasi proses produksi. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan UMKM dalam meningkatkan kompetensi pemilik usaha dan karyawan terkait manajemen operasional dan strategi pemasaran. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan UMKM kuliner di Indonesia, serta memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai tantangan dan peluang yang dihadapi oleh sektor usaha kecil dan menengah dalam menghadapi persaingan global.

Read online
File size229.3 KB
Pages6
DMCAReport

Related /

ads-block-test