UNIMAUNIMA

Jurnal Ilmiah Desain Sains Arsitektur (DeSciArs)Jurnal Ilmiah Desain Sains Arsitektur (DeSciArs)

Keberhasilan pelaksanaan proyek sudah sangat luas dibahas dalam berbagai literatur. Berbagai diskusi yang juga berfokus pada perkembangan pemahaman keberhasilan proyek, identifikasi kriteria keberhasilan dan faktor-faktor kritis terhadap keberhasilan proyek semakin banyak ditemui. Faktor-faktor kritis menjadi penentu meningkatnya potensi untuk mencapai keberhasilan proyek, sedangkan keberhasilan proyek dapat dievaluasi dengan bantuan kriteria keberhasilan. Beragam literatur dan pelatihan yang tersedia tentang manajemen proyek, namun teori yang ada gagal untuk memberikan keberhasilan proyek yang konsisten. Oleh karena itu, dibutuhkan analisis bagaimana menerapkan metodologi atau teori manajemen proyek untuk mencapai keberhasilan pelaksanaan proyek. Kegiatan penelitian ini ditujukan untuk mengetahui tingkat kepuasan pelaksana pekerjaan konstruksi, stekeholder proyek konstruksi terhadap keberhasilan pelaksanaan proyek, serta pengaruh gaya kepemimpinan menejer proyek terhadap keberhasilan proyek. Pengumpulan data dilakukan kuantitatif dengan menggunakan survei kuesioner terstruktur antara praktisi yang terlibat dalam proyek konstruksi.

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka dapat disimpulkan.Berdasarkan analisis perhitungan nilai customer satisfaction Index (CSI) pada pengelolaan data yang telah dilakukan, penilaian kontraktor terhadap keberhasilan pelaksanaan proyek ialah sebesar 80,56 % , nilai ini menunjukkan tingkat kepuasan berada pada level puas.Pada saat survei, mayoritas (70%%) proyek masih dalam pelaksanaan – pantau dan fase kontrol, sehinnga diragukan bahwa keberhasilan pelaksanaan proyek mempengaruhi peringkat kepuasan stake holder.keberhasilan pelaksanaan proyek tidak terlalu bergantung pada efektifitas seorang menejer proyek.Semua responden sepenuhnya sadar lingkungan yang selalu berubah dan terkadang kiriman berada di luar kendali tim proyek, yaitu implementasi/peningkatan sistem, dan segera.

Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian ini, berikut adalah saran-saran penelitian lanjutan:. 1. Kajian lebih lanjut tentang tingkat kepuasan terhadap pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek, termasuk kontraktor, manajer proyek, dan stakeholder. Penelitian ini dapat fokus pada faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan dan bagaimana meningkatkan kepuasan tersebut.. 2. Penelitian tentang faktor-faktor lainnya dari manajer proyek atau tim proyek yang berdampak pada keberhasilan pelaksanaan proyek. Selain gaya kepemimpinan, faktor-faktor seperti pengalaman, kemampuan komunikasi, dan kemampuan manajemen risiko juga dapat dieksplorasi.. 3. Pengembangan model atau sistem yang dapat membantu manajer proyek dalam mengelola proyek secara efektif. Model ini dapat mencakup aspek-aspek seperti perencanaan, pengendalian, dan koordinasi proyek, serta mempertimbangkan faktor-faktor kritis yang mempengaruhi keberhasilan proyek.

Read online
File size452.48 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test