DINASTIPUBDINASTIPUB

Dinasti International Journal of Economics, Finance & AccountingDinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh kompensasi, pengembangan karir, dan kepuasan kerja terhadap niat berhenti kerja karyawan di PT XYZ. Data penelitian berupa data yang dikumpulkan melalui wawancara, kuesioner, dan data pendukung dari PT XYZ selama tiga tahun berturut‑turut (2016–2018). Metode sampling yang digunakan adalah sampling saturasi. Dari populasi sebanyak 156 orang, sampel yang digunakan berjumlah 113 orang. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi, pengembangan karir, dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap niat berhenti kerja. Secara parsial terlihat bahwa kompensasi memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap niat berhenti kerja. Pengembangan karir memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap niat berhenti kerja. Kepuasan kerja memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap niat berhenti kerja.

Variabel kompensasi, pengembangan karir, dan kepuasan kerja masing‑masing memberikan pengaruh negatif dan signifikan terhadap niat berhenti kerja, sehingga peningkatan pada ketiga faktor tersebut menurunkan niat karyawan untuk keluar.Selain itu, kombinasi simultan ketiga variabel juga berpengaruh signifikan, menunjukkan bahwa penurunan bersama pada kompensasi, pengembangan karir, dan kepuasan kerja akan meningkatkan niat turnover.Dengan demikian, peningkatan kualitas kompensasi, peluang pengembangan karir, serta kepuasan kerja dapat menjadi strategi efektif untuk mengurangi niat berhenti kerja karyawan.

Penelitian selanjutnya dapat menguji faktor‑faktor tambahan seperti budaya organisasi, gaya kepemimpinan, atau keseimbangan kerja‑hidup yang mungkin memengaruhi niat turnover selain kompensasi, pengembangan karir, dan kepuasan kerja pada PT XYZ. Selain itu, diperlukan studi yang meneliti peran mediasi keterlibatan karyawan dalam hubungan antara ketiga variabel utama (kompensasi, pengembangan karir, kepuasan kerja) dengan niat turnover, untuk mengetahui apakah tingkat keterlibatan dapat memperkuat atau melemahkan efek‑efek tersebut. Selanjutnya, penelitian longitudinal dapat dilakukan dengan melaksanakan intervensi spesifik—misalnya peningkatan paket kompensasi, program pengembangan karir terstruktur, dan inisiatif peningkatan kepuasan kerja—dan memantau perubahan niat turnover selama periode satu hingga dua tahun. Metode survei berulang serta analisis regresi berganda akan memberikan gambaran dinamis tentang efektivitas intervensi dalam jangka panjang. Hasil dari tiga pendekatan ini diharapkan dapat memberikan panduan praktis yang lebih kuat bagi manajer sumber daya manusia dalam merancang strategi retensi karyawan yang berkelanjutan.

  1. #pengembangan karir#pengembangan karir
File size773.41 KB
Pages17
DMCAReportReport

ads-block-test