Publisher

STIEGICISTIEGICI

Journal Economics Learning Experience & Social Thinking Education JournalEconomics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan merumuskan strategi pengembangan yang dapat diterapkan oleh PT. Inbisco Niagatama, sebuah perusahaan di sektor makanan dan minuman, guna meningkatkan pertumbuhan dan daya saingnya di pasar yang kompetitif. Pendekatan penelitian ini melibatkan analisis internal dan eksternal perusahaan, termasuk evaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT analysis), serta penggunaan kerangka kerja analisis strategis lainnya. Hasil penelitian ini mengidentifikasi beberapa faktor kunci yang memengaruhi strategi pengembangan PT. Inbisco Niagatama. Diantaranya adalah perluasan portofolio produk yang lebih beragam sesuai dengan tren konsumen, investasi dalam inovasi produk dan proses, peningkatan efisiensi operasional, penguatan distribusi dan penetrasi pasar, serta upaya untuk membangun merek yang lebih kuat dan kesadaran merek. Strategi pengembangan yang direkomendasikan mencakup diversifikasi produk yang lebih luas, kolaborasi dengan mitra bisnis, peningkatan investasi dalam penelitian dan pengembangan (R&D), efisiensi operasional melalui optimalisasi rantai pasokan, dan pemanfaatan media sosial dan kampanye pemasaran untuk memperkuat kehadiran merek di pasar. Implementasi strategi ini diharapkan dapat membantu PT. Inbisco Niagatama mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan memperkuat posisinya di industri makanan dan minuman.

Conclusion

Berdasarkan analisis yang komprehensif, pengembangan produk menjadi strategi kunci bagi PT.Inbisco Niagatama untuk mempertahankan daya saing di pasar yang dinamis.Pemahaman mendalam terhadap tren konsumen dan preferensi makanan sangat penting dalam merumuskan strategi pengembangan yang efektif.Dengan berfokus pada inovasi berkelanjutan, kolaborasi internal dan eksternal, serta peningkatan kualitas produk, perusahaan dapat memastikan bahwa produk Beng-Beng tetap diminati oleh pelanggan dan berkontribusi pada pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Future Research

Berdasarkan analisis mendalam terhadap latar belakang, metode, hasil, keterbatasan, dan saran penelitian lanjutan yang ada, terdapat beberapa arah penelitian yang menjanjikan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengeksplorasi dampak perubahan perilaku konsumen terhadap strategi pemasaran PT. Inbisco Niagatama, khususnya dalam konteks digitalisasi dan media sosial. Hal ini penting untuk memahami bagaimana perusahaan dapat menjangkau dan berinteraksi dengan konsumen secara lebih efektif di era digital. Kedua, penelitian kuantitatif dapat dilakukan untuk mengukur efektivitas berbagai strategi pengembangan produk yang telah diimplementasikan, dengan fokus pada indikator kinerja utama seperti pangsa pasar, pertumbuhan penjualan, dan kepuasan pelanggan. Hasil penelitian ini dapat memberikan umpan balik yang berharga bagi perusahaan dalam mengoptimalkan strategi mereka. Ketiga, penelitian kualitatif dapat dilakukan untuk menggali lebih dalam persepsi dan preferensi konsumen terhadap produk Beng-Beng, dengan menggunakan metode seperti wawancara mendalam dan focus group discussion. Informasi ini dapat membantu perusahaan dalam mengembangkan produk baru yang lebih sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen. Dengan menggabungkan ketiga saran penelitian ini, PT. Inbisco Niagatama dapat memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif tentang pasar dan konsumen, serta mengembangkan strategi pengembangan produk yang lebih efektif dan berkelanjutan, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan di masa depan.

References

1. ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN DESTINASI WISATA TAMAN HUTAN RAYA IR. H. DJUANDA DAGO | Warta Pariwisata.... doi.org/10.5614/wpar.2022.20.1.03ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN DESTINASI WISATA TAMAN HUTAN RAYA IR H DJUANDA DAGO Warta Pariwisata doi 10 5614 wpar 2022 20 1 03
2. Analysis of Strategy for Development of BMT Agam Madani in Banuhampu, Agam Regency | Jihbiz : Jurnal... doi.org/10.33379/jihbiz.v6i2.1265Analysis of Strategy for Development of BMT Agam Madani in Banuhampu Agam Regency Jihbiz Jurnal doi 10 33379 jihbiz v6i2 1265
3. Analisis Strategi Pengembangan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Kabupaten Pringsewu | Seminar Nasional... snip.eng.unila.ac.id/ojs/index.php/snip/article/view/222Analisis Strategi Pengembangan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Kabupaten Pringsewu Seminar Nasional snip eng unila ac ojs index php snip article view 222
4. E-Journal STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah. journal stah dharma sentana sulawesi skip main content... doi.org/10.36417/jpp.v3i1.364E Journal STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah journal stah dharma sentana sulawesi skip main content doi 10 36417 jpp v3i1 364

Metadata

File size	546.03 KB
Pages	9
DMCA	Report