ASIAASIA
Jurnal Pengabdian MasyarakatJurnal Pengabdian MasyarakatTujuan: Penelitian ini mengkaji dampak keterlibatan karyawan terhadap kinerja kerja di Divisi Human Capital PT KPI RU III Palembang, dengan fokus pada keterlibatan emosional, kognitif, dan perilaku sebagai pendorong produktivitas dan komitmen organisasi di sektor energi. Metode: Menggunakan observasi partisipatif selama program magang, data dikumpulkan melalui pengamatan langsung interaksi karyawan, perilaku kerja, dan respons terhadap tugas, kemudian dianalisis secara kontekstual untuk memahami dinamika keterlibatan. Aplikasi Praktis: Temuan mendukung strategi HR dengan menekankan keamanan psikologis, kepemimpinan yang suportif, dan partisipasi karyawan untuk meningkatkan keterlibatan, kerja tim, dan adaptabilitas, khususnya selama transformasi digital. Kesimpulan: Keterlibatan karyawan secara signifikan meningkatkan kinerja, yang dibuktikan dengan disiplin, antusiasme, dan kerja tim. Namun, beban kerja tinggi dan keterlibatan terbatas dalam pengambilan keputusan masih menjadi tantangan. Memperkuat keterlibatan mendorong kinerja yang berkelanjutan dan keberhasilan organisasi.
Penelitian observasional ini mengonfirmasi bahwa keterlibatan karyawan secara signifikan meningkatkan kinerja kerja di Divisi Human Capital PT KPI RU III Palembang, ditunjukkan oleh disiplin, antusiasme, inisiatif, dan adaptabilitas karyawan.Lingkungan kerja yang suportif, termasuk komunikasi terbuka dan pengakuan, sangat penting dalam mendorong keterlibatan yang tinggi, sejalan dengan teori Perceived Organizational Support (POS) dan Job Demands–Resources (JD-R).Untuk keberlanjutan kinerja, organisasi perlu memperkuat keamanan psikologis, mendistribusikan beban kerja secara adil, dan melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan, sambil tetap mengakui bahwa studi kualitatif ini memerlukan penelitian lanjutan dengan metode campuran untuk generalisasi.
Studi lanjutan dapat meneliti lebih dalam dinamika keterlibatan karyawan dengan menjelajahi dampak strategi pengelolaan beban kerja yang bervariasi. Misalnya, penelitian bisa dilakukan untuk memahami bagaimana penerapan jam kerja fleksibel atau sistem rotasi tugas memengaruhi tingkat kelelahan kerja dan mempertahankan antusiasme karyawan di Divisi Human Capital PT KPI RU III, terutama saat menghadapi periode puncak. Ini penting untuk mengukur apakah pendekatan tersebut dapat meningkatkan produktivitas tanpa mengorbankan kesejahteraan karyawan. Selain itu, perlu dipertimbangkan studi yang fokus pada peningkatan partisipasi karyawan junior dalam pengambilan keputusan. Pertanyaan penelitian bisa mencakup sejauh mana program mentorship atau forum ide internal dapat memberdayakan karyawan muda, meningkatkan rasa kepemilikan mereka, dan mempercepat pengembangan keterampilan kepemimpinan. Pemahaman ini akan membantu PT KPI RU III membangun tim yang lebih inovatif dan adaptif. Terakhir, penelitian masa depan dapat menggali lebih jauh peran keamanan psikologis dalam budaya organisasi. Misalnya, bagaimana praktik kepemimpinan yang mendukung secara eksplisit menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa aman untuk menyuarakan ide, mengakui kesalahan, dan mengambil risiko tanpa takut akan konsekuensi negatif. Menjelajahi faktor-faktor ini akan memberikan wawasan mendalam tentang cara membangun fondasi keterlibatan yang kuat dan berkelanjutan, serta mendukung kesuksesan organisasi dalam jangka panjang di sektor energi yang terus berubah. Penelitian semacam ini akan memperkaya temuan awal, menawarkan solusi konkret, dan membuka jalan bagi pengembangan model manajemen sumber daya manusia yang lebih holistik dan responsif.
| File size | 271.91 KB |
| Pages | 6 |
| DMCA | Report |
Related /
STAIRUSTAIRU Hubungan penilaian kinerja terhadap imbalan bersifat timbal balik, dan konsep pemberian imbalan dan kompensasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kualitasHubungan penilaian kinerja terhadap imbalan bersifat timbal balik, dan konsep pemberian imbalan dan kompensasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kualitas
SERAMBISERAMBI Temuan menunjukkan bahwa pelaksanaan program K3 di sekolah belum optimal, terdapat kesenjangan signifikan dalam perencanaan, kepemimpinan, dan kepatuhan.Temuan menunjukkan bahwa pelaksanaan program K3 di sekolah belum optimal, terdapat kesenjangan signifikan dalam perencanaan, kepemimpinan, dan kepatuhan.
ASIAASIA Peserta mempelajari cara menginstal dan mengoperasikan MAXQDA, menganalisis data wawancara, dan memvisualisasikan temuan menggunakan fitur seperti wordPeserta mempelajari cara menginstal dan mengoperasikan MAXQDA, menganalisis data wawancara, dan memvisualisasikan temuan menggunakan fitur seperti word
ASIAASIA Kegiatan pengabdian masyarakat ini mengevaluasi tantangan pengelolaan fasilitas pariwisata di Paket Wisata Budaya Tradisional Tengger di Desa Sedaeng,Kegiatan pengabdian masyarakat ini mengevaluasi tantangan pengelolaan fasilitas pariwisata di Paket Wisata Budaya Tradisional Tengger di Desa Sedaeng,
UNNARUNNAR Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki hubungan antara pengembangan profesional dan kompetensi guru sekolah dasar di Jawa Barat dan kinerja mereka.Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki hubungan antara pengembangan profesional dan kompetensi guru sekolah dasar di Jawa Barat dan kinerja mereka.
UNIPASBYUNIPASBY Gaya kepemimpinan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Motivasi juga berperan penting sebagai variabel yangGaya kepemimpinan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Motivasi juga berperan penting sebagai variabel yang
JBE UPIYPTKJBE UPIYPTK Kepemimpinan tidak memoderasi pengaruh kompetensi terhadap kinerja guru pada SDIT (Sekolah Dasar Islam Terpadu) Cahaya Hati Pauhkambar Kec Nan SabarisKepemimpinan tidak memoderasi pengaruh kompetensi terhadap kinerja guru pada SDIT (Sekolah Dasar Islam Terpadu) Cahaya Hati Pauhkambar Kec Nan Sabaris
JBE UPIYPTKJBE UPIYPTK Kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja di SMK-SMAK Padang. Lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerjaKompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja di SMK-SMAK Padang. Lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja
Useful /
ASIAASIA Dengan mengintegrasikan intervensi ini ke dalam perawatan rutin, fasilitas kesehatan mental dapat menawarkan program rehabilitasi yang lebih holistik danDengan mengintegrasikan intervensi ini ke dalam perawatan rutin, fasilitas kesehatan mental dapat menawarkan program rehabilitasi yang lebih holistik dan
IAI MBIMAIAI MBIMA Dari pembahasan yang telah disampaikan, dapat diambil beberapa kesimpulan penting mengenai edukasi gizi manfaat pemberian ASI eksklusif kepada ibu danDari pembahasan yang telah disampaikan, dapat diambil beberapa kesimpulan penting mengenai edukasi gizi manfaat pemberian ASI eksklusif kepada ibu dan
DISKRESIDISKRESI Pelestarian Tari Loro Blonyo di Kota Surakarta merupakan implementasi nyata dari teori pelestarian budaya yang mencakup tiga aspek utama. KeberhasilanPelestarian Tari Loro Blonyo di Kota Surakarta merupakan implementasi nyata dari teori pelestarian budaya yang mencakup tiga aspek utama. Keberhasilan
UNIPASBYUNIPASBY Maka dapat diketahui bahwa variabel Brand Image (X1) dan promosi (X2) memiliki pengaruh yang simultan terhadap Keputusan Pembelian (Y). di Variabel brandMaka dapat diketahui bahwa variabel Brand Image (X1) dan promosi (X2) memiliki pengaruh yang simultan terhadap Keputusan Pembelian (Y). di Variabel brand