UNIVSMUNIVSM

SINTESA: JURNAL SAINS & TEKNOLOGISINTESA: JURNAL SAINS & TEKNOLOGI

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan menganalisis strategi integrasi pemasaran digital yang diterapkan oleh MM Foodcourt Mabuun, Kabupaten Murung Pudak, Kabupaten Tabalong, guna menghadapi algoritma media digital yang terus berkembang. Pendekatan kualitatif deskriptif, yang menggabungkan studi kasus, digunakan untuk mengeksplorasi praktik pemasaran yang diterapkan secara mendalam. Data yang disajikan dalam penelitian ini diperoleh melalui kombinasi wawancara dengan pemilik, manajer, dan konsumen, serta pengamatan langsung terhadap aktivitas pemasaran online dan offline. Teknik analisis tematik digunakan bersamaan dengan kerangka teoritis Komunikasi Pemasaran Terpadu (Philip Kotler, 2016)untuk menganalisis data. Temuan menunjukkan bahwa perubahan algoritma digital menimbulkan tantangan signifikan dalam mencapai jangkauan audiens yang konsisten. Hambatan utama dalam implementasi strategi pemasaran adaptif adalah keterbatasan sumber daya manusia, sumber daya keuangan, dan literasi digital. Namun, integrasi saluran online dan offline menawarkan peluang untuk meningkatkan daya saing melalui konsistensi pesan lintas saluran, penyesuaian algoritma, dan pemanfaatan peluang pasar. Temuan studi ini menunjukkan bahwa efektivitas strategi integrasi pemasaran digital sangat dipengaruhi oleh kapasitas internal UMKM dalam mengelola sumber daya dan mengadopsi solusi teknologi. Studi ini memberikan kontribusi empiris yang signifikan bagi pengembangan literatur pemasaran digital UMKM, serta implikasi praktis bagi manajer bisnis kuliner non-metropolitan dalam membangun daya saing berkelanjutan di era digital.

Strategi pemasaran digital MM Foodcourt Mabuun menghadapi tantangan signifikan dari perubahan algoritma, yang menghambat distribusi konten dan efektivitas pesan, diperparah oleh implementasi integrasi daring-luring yang masih reaktif serta keterbatasan internal seperti SDM, finansial, dan literasi digital.Meskipun demikian, peluang penguatan strategi terbuka lebar berkat penetrasi internet, perubahan perilaku konsumen digital, dan potensi kolaborasi antar tenant, yang semua mendukung konsistensi komunikasi merek.Keberhasilan pemasaran digital UMKM kuliner nonmetropolitan ini bergantung pada sinergi antara kesiapan internal dan pemanfaatan peluang eksternal, dengan adaptasi algoritma yang memerlukan pengelolaan sumber daya, pengembangan kompetensi digital, dan konsistensi pesan lintas kanal untuk daya saing berkelanjutan.

Penelitian lanjutan sangat relevan untuk mengembangkan pemahaman kita mengenai strategi pemasaran digital UMKM di tengah dinamika algoritma yang terus berubah. Pertama, dapat dilakukan studi yang berfokus pada perumusan sebuah kerangka kerja adaptif bagi UMKM kuliner non-metropolitan, yang memungkinkan mereka secara proaktif merespons perubahan algoritma media sosial tanpa harus mengandalkan anggaran besar atau keahlian teknis tingkat lanjut. Kerangka ini bisa mengintegrasikan analisis data sederhana dari platform yang ada, seperti Instagram Insights, dengan strategi produksi konten yang cepat dan relevan, sehingga UMKM dapat mempertahankan jangkauan organik dan interaksi pelanggan secara berkelanjutan. Kedua, perlu diteliti lebih lanjut mengenai jenis konten kreatif berbiaya rendah namun berdampak tinggi yang paling efektif untuk meningkatkan keterlibatan audiens di tengah keterbatasan sumber daya. Ini bisa mencakup studi kasus tentang keberhasilan pemanfaatan video pendek, testimoni pelanggan, atau konten interaktif yang dihasilkan oleh komunitas lokal, untuk melihat dampaknya terhadap visibilitas dan loyalitas merek. Terakhir, sangat penting untuk mengeksplorasi secara mendalam potensi kolaborasi antar tenant atau dengan influencer mikro lokal sebagai strategi pemasaran berbasis komunitas. Bagaimana UMKM dapat membangun ekosistem promosi silang yang saling menguntungkan untuk menciptakan efek bola salju dalam jangkauan digital dan memperkuat identitas kuliner lokal di mata konsumen, sekaligus mengatasi keterbatasan finansial? Penelitian semacam ini akan memberikan wawasan praktis dan teoritis yang berharga untuk UMKM.

  1. The Impact of Social Media Analytics on SME Strategic Decision Making | IAIC Transactions on Sustainable... doi.org/10.34306/itsdi.v5i2.664The Impact of Social Media Analytics on SME Strategic Decision Making IAIC Transactions on Sustainable doi 10 34306 itsdi v5i2 664
  2. Implementasi Digital Marketing Oleh UMKM Di Indonesia: A Scoping Review | Jurnal Ekonomi, Bisnis dan... doi.org/10.58192/ebismen.v2i2.783Implementasi Digital Marketing Oleh UMKM Di Indonesia A Scoping Review Jurnal Ekonomi Bisnis dan doi 10 58192 ebismen v2i2 783
  3. The Commitment-Trust Theory of Relationship Marketing - Robert M. Morgan, Shelby D. Hunt, 1994. commitment... journals.sagepub.com/doi/10.1177/002224299405800302The Commitment Trust Theory of Relationship Marketing Robert M Morgan Shelby D Hunt 1994 commitment journals sagepub doi 10 1177 002224299405800302
  1. #digital umkm#digital umkm
  2. #ekosistem inovasi#ekosistem inovasi
Read online
File size432.7 KB
Pages17
Short Linkhttps://juris.id/p-3mL
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test