UNPABUNPAB

Accounting and Business JournalAccounting and Business Journal

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis beban kerja sebagai basis pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di UD. Kreasi Lutvi menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif berdasarkan studi literatur. Data diperoleh dari sumber sekunder seperti jurnal ilmiah terindeks, artikel penelitian, dan publikasi relevan di bidang pengelolaan SDM dan analisis beban kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam upaya mengelola SDM secara optimal, UD. Kreasi Lutvi perlu memperhatikan beberapa aspek penting, yaitu: (1) Ketidakseimbangan Beban Kerja di Unit Produksi; (2) Kurangnya SDM dan Kebutuhan Pelatihan; (3) Klasifikasi Tingkat Beban Kerja; (4) Dampak Beban Kerja Berlebihan terhadap Kesehatan dan Kinerja; (5) Perencanaan Jumlah SDM yang Sesuai, dan (6) Peningkatan Pengelolaan SDM. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi dasar untuk pengambilan keputusan strategis terkait pengelolaan SDM secara lebih efektif dan efisien.

Berdasarkan hasil studi literatur dan analisis operasional di UD.Kreasi Lutvi, dapat disimpulkan bahwa pengelolaan beban kerja memiliki peran penting dalam mendukung efisiensi dan efektivitas proses produksi.Ketidakseimbangan beban kerja antar unit, kekurangan tenaga kerja, dan kurangnya pelatihan menjadi tantangan utama yang berdampak pada penurunan produktivitas dan potensi masalah kesehatan karyawan.Dengan demikian, penerapan analisis beban kerja diperlukan untuk menghitung kebutuhan SDM secara objektif berdasarkan volume dan durasi pekerjaan.Selain itu, peningkatan kualitas pengelolaan SDM melalui rekrutmen berbasis kompetensi dan pelatihan berkala diperlukan agar karyawan dapat bekerja sesuai standar yang ditetapkan.

Berdasarkan analisis yang dilakukan, terdapat beberapa arah penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan SDM di UD. Kreasi Lutvi. Pertama, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan sistem pengukuran beban kerja yang lebih akurat dan terukur, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti kompleksitas tugas, keterampilan yang dibutuhkan, dan kondisi lingkungan kerja. Hal ini akan memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi area-area di mana beban kerja tidak seimbang dan mengambil tindakan korektif yang tepat. Kedua, penelitian dapat mengeksplorasi dampak penerapan sistem reward dan punishment terhadap motivasi dan kinerja karyawan dalam menghadapi beban kerja yang tinggi. Dengan memahami bagaimana insentif dan sanksi memengaruhi perilaku karyawan, perusahaan dapat merancang sistem yang efektif untuk mendorong kinerja optimal. Ketiga, penelitian dapat menginvestigasi efektivitas berbagai program pelatihan dan pengembangan keterampilan dalam meningkatkan kemampuan karyawan untuk mengatasi beban kerja yang berat dan meningkatkan kualitas produk. Penelitian ini dapat melibatkan evaluasi terhadap program pelatihan yang ada dan pengembangan program baru yang lebih relevan dengan kebutuhan perusahaan. Dengan menggabungkan ketiga saran penelitian ini, UD. Kreasi Lutvi dapat mengembangkan strategi pengelolaan SDM yang lebih komprehensif dan berkelanjutan, yang pada akhirnya akan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar.

  1. #daya manusia#daya manusia
  2. #daya manusia sdm#daya manusia sdm
Read online
File size53.08 KB
Pages9
Short Linkhttps://juris.id/p-34t
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test