PSPPJOURNALSPSPPJOURNALS

Journal of Management and Administration ProvisionJournal of Management and Administration Provision

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh teknologi digital terhadap adaptasi karyawan dan kinerja organisasi. Di era kontemporer, kebutuhan organisasi untuk mempertahankan daya saing menuntut transformasi digital. Konsekuensinya, penting untuk memahami dampak teknologi digital terhadap karyawan. Penelitian ini menggunakan metodologi campuran untuk mengumpulkan dan mengevaluasi informasi dari karyawan dan manajer di berbagai organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan teknologi digital memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas, efisiensi, dan fleksibilitas karyawan. Akibatnya, organisasi dapat memperoleh keuntungan dengan mengadopsi teknologi digital untuk meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan. Meskipun demikian, tenaga kerja menghadapi kendala dalam beradaptasi dengan teknologi baru, sehingga memerlukan taktik manajemen perubahan yang efektif seperti instruksi dan bantuan. Penelitian ini menekankan pentingnya komunikasi yang terampil, kerja sama, dan lingkungan yang kondusif dalam memajukan konversi digital yang sukses. Selain itu, penelitian ini menyoroti pentingnya pelaksanaan dan administrasi teknologi digital yang terampil untuk mencapai keuntungan seperti peningkatan efisiensi, produktivitas, dan inovasi. Hasilnya memberikan arahan bagi entitas yang menjalani metamorfosis digital, yang mencakup pentingnya mengalokasikan sumber daya untuk pendidikan dan kemajuan karyawan, membina budaya yang mendukung dan kolaboratif, dan melaksanakan dan mengelola teknologi digital secara terampil. Secara umum, penelitian ini menambah literatur yang berkembang tentang pengaruh teknologi digital pada lingkungan kerja dan menekankan perlunya perusahaan untuk menyesuaikan diri dan berkembang untuk mempertahankan daya saing mereka.

Penelitian ini telah mengeksplorasi dampak teknologi digital terhadap adaptasi karyawan dan kinerja organisasi.Hasil penelitian menyoroti dampak signifikan teknologi digital terhadap produktivitas, efisiensi, dan fleksibilitas karyawan.Namun, beberapa karyawan mengalami kesulitan dalam beradaptasi dengan teknologi baru, yang mengindikasikan perlunya strategi manajemen perubahan yang efektif, termasuk pelatihan dan dukungan.Penelitian ini juga menekankan pentingnya komunikasi, kolaborasi, dan budaya yang mendukung dalam mempromosikan transformasi digital yang sukses.Selain itu, penelitian ini mengungkapkan dampak positif teknologi digital terhadap kinerja organisasi, termasuk peningkatan efisiensi, produktivitas, dan inovasi, tetapi menekankan perlunya implementasi dan pengelolaan yang efektif untuk mewujudkan manfaat ini.Secara keseluruhan, temuan penelitian ini memberikan panduan penting bagi organisasi yang menjalani transformasi digital dan menekankan pentingnya berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan, menciptakan budaya yang mendukung dan kolaboratif, serta implementasi dan pengelolaan teknologi digital yang efektif untuk memastikan adaptasi yang sukses dan peningkatan kinerja organisasi.

Berdasarkan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat mengeksplorasi bagaimana karakteristik individu, seperti usia, tingkat pendidikan, dan pengalaman kerja, memengaruhi kemampuan karyawan untuk beradaptasi dengan teknologi digital. Hal ini penting karena dapat membantu organisasi merancang program pelatihan yang lebih efektif dan disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing karyawan. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model manajemen perubahan yang lebih komprehensif untuk implementasi teknologi digital di organisasi. Model ini harus mempertimbangkan faktor-faktor seperti komunikasi, partisipasi karyawan, dan dukungan kepemimpinan. Ketiga, penelitian dapat menyelidiki bagaimana teknologi digital dapat digunakan untuk meningkatkan kolaborasi dan inovasi di antara karyawan, terutama dalam lingkungan kerja jarak jauh. Hal ini dapat melibatkan eksplorasi penggunaan platform kolaborasi digital, alat manajemen proyek, dan teknik brainstorming virtual. Dengan menggabungkan ketiga saran ini, organisasi dapat lebih efektif dalam mengelola transformasi digital dan memaksimalkan manfaatnya bagi karyawan dan kinerja organisasi.

  1. Exploring the Knowledge, Attitudes, and Behavioural Responses of Healthcare Students towards Mental Illnesses—A... doi.org/10.3390/ijerph17010025Exploring the Knowledge Attitudes and Behavioural Responses of Healthcare Students towards Mental IllnessesAiA doi 10 3390 ijerph17010025
  2. Working from Home—Who Is Happy? A Survey of Lithuania’s Employees during the COVID-19 Quarantine... doi.org/10.3390/su12135332Working from HomeAiWho Is Happy A Survey of LithuaniaAos Employees during the COVID 19 Quarantine doi 10 3390 su12135332
  3. Nurse Reports of Stressful Situations during the COVID-19 Pandemic: Qualitative Analysis of Survey Responses... doi.org/10.3390/ijerph17218126Nurse Reports of Stressful Situations during the COVID 19 Pandemic Qualitative Analysis of Survey Responses doi 10 3390 ijerph17218126
  1. #manajemen proyek#manajemen proyek
  2. #environmental sustainability#environmental sustainability
Read online
File size289.54 KB
Pages7
Short Linkhttps://juris.id/p-2Wx
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test