UNRIKAUNRIKA

JURNAL DIMENSIJURNAL DIMENSI

Perusahaan merupakan suatu organisasi yang memiliki tujuan tertentu dalam menjalankan usahanya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh rotasi jabatan terhadap produktivitas kerja, pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja, pengaruh beban kerja terhadap produktivitas kerja, serta pengaruh simultan rotasi jabatan, disiplin kerja, dan beban kerja terhadap produktivitas kerja. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Buana Cipta Propertindo tahun 2020 yang berjumlah 47 orang, dengan sampel yang diambil menggunakan metode sensus. Analisis data dilakukan dengan regresi berganda, uji hipotesis, dan menggunakan SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rotasi jabatan berpengaruh signifikan (t-hitung = 6,684 > 1,681; signifikansi = 0,000 < 0,05), disiplin kerja berpengaruh signifikan (t-hitung = 3,524 > 1,681; signifikansi = 0,001 < 0,05), dan beban kerja berpengaruh signifikan (t-hitung = 3,861 > 1,681; signifikansi = 0,000 < 0,05). Secara simultan, ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja (F-hitung = 56,249 > 2,82; signifikansi = 0,000 < 0,05).

Rotasi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT.Disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.Beban kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, dan ketiga variabel tersebut secara bersama-sama memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan.

Penelitian selanjutnya dapat mengkaji bagaimana kombinasi antara rotasi jabatan yang tepat dan pelatihan berkelanjutan dapat memperkuat dampak positif terhadap produktivitas kerja, terutama pada karyawan yang memiliki tingkat kebosanan tinggi. Selain itu, perlu diteliti lebih dalam bagaimana pengaruh motivasi intrinsik dan budaya organisasi memoderasi hubungan antara beban kerja dan produktivitas, karena sebagian besar variabel yang memengaruhi produktivitas (31,3%) belum terjelaskan dalam penelitian ini. Terakhir, studi lanjutan dapat mengembangkan model yang mengintegrasikan variabel baru seperti keseimbangan kerja-hidup atau keterlibatan karyawan, untuk melihat apakah faktor-faktor ini dapat menjadi pengganti atau penguat terhadap disiplin kerja dalam meningkatkan produktivitas tanpa menimbulkan stres berlebihan.

  1. #motivasi intrinsik#motivasi intrinsik
  2. #persepsi konsumen#persepsi konsumen
Read online
File size200.11 KB
Pages14
Short Linkhttps://juris.id/p-2V8
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test