MULIADARMAMULIADARMA
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing dan AkuntansiJurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing dan AkuntansiTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh lingkungan kerja, kepemimpinan dan penghargaan secara parsial dan simultan terhadap motivasi kerja karyawan pada Kantor Kementerian Agama Kota Palembang. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 55 karyawan dengan pengambilan sampel menggunakan metode sampling jenuh. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode verifikatif. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja (X1) diperoleh nilai thitung sebesar 12,669 > 1,675 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05, artinya lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja (Y). Variabel kepemimpinan (X2) diperoleh nilai thitung sebesar 13,387 > 1,675 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05, artinya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja (Y). Variabel penghargaan (X3) diperoleh nilai thitung sebesar 16,213 > 1,675 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05, artinya penghargaan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja (Y). Hasil penelitian secara simultan (uji F) diperoleh Fhitung sebesar 92,275, sehingga dapat disimpulkan bahwa Fhitung > Ftabel atau (92,275 > 2,79) dengan tingkat signifikan 0,000 karena tingkat signifikan < 0,05, maka H0 ditolak atau menerima Ha. Artinya variabel lingkungan kerja (X1), kepemimpinan (X2) dan penghargaan (X3) secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel motivasi kerja (Y).
Lingkungan kerja, kepemimpinan, dan penghargaan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan di Kantor Kementerian Agama Kota Palembang.Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja.Variabel-variabel ini bersama-sama mampu menjelaskan sebesar 84,1% variasi dalam motivasi kerja, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.
Pertama, perlu dikaji bagaimana pengaruh jaminan pekerjaan terhadap motivasi kerja karyawan di instansi pemerintah, mengingat faktor ini belum diuji dalam penelitian ini meskipun memiliki potensi besar dalam memengaruhi kinerja. Kedua, penting untuk meneliti dampak kompensasi yang komprehensif, termasuk tunjangan dan insentif non-moneter, dalam konteks lembaga keagamaan, guna memahami elemen insentif yang paling efektif dalam meningkatkan semangat kerja. Ketiga, perlu dilakukan penelitian lanjutan dengan sampel yang lebih besar dan melibatkan lebih banyak instansi pemerintah di wilayah Sumatera Selatan untuk menguji generalisasi temuan ini serta mengidentifikasi variabel tambahan seperti supervisi dan budaya organisasi yang mungkin ikut memengaruhi motivasi kerja secara signifikan.
- Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan | Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis.... paris.ipb-intl.ac.id/index.php/paris/article/view/268Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis paris ipb intl ac index php paris article view 268
- Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan | JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber... doi.org/10.32493/jjsdm.v3i3.4869Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan JENIUS Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber doi 10 32493 jjsdm v3i3 4869
- Pengaruh Penghargaan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Divisi Penjualan PT. United Motors... jurnal.untan.ac.id/index.php/JJ/article/view/17144Pengaruh Penghargaan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada Divisi Penjualan PT United Motors jurnal untan ac index php JJ article view 17144
- PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PUPUK SRIWIDJAJA PALEMBANG, PUSRI... jurnal.polines.ac.id/index.php/admisi/article/view/1428PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT PUPUK SRIWIDJAJA PALEMBANG PUSRI jurnal polines ac index php admisi article view 1428
| File size | 208.64 KB |
| Pages | 13 |
| DMCA | Report |
Related /
AZZUKHRUFCENDIKIAAZZUKHRUFCENDIKIA Data dikumpulkan dari 110 karyawan PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk Cabang Bekasi melalui kuesioner, dan peneliti menggunakan PLSData dikumpulkan dari 110 karyawan PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk Cabang Bekasi melalui kuesioner, dan peneliti menggunakan PLS
PAPANDAPAPANDA Produk ini memiliki tingkat validitas dan kepraktisan yang tinggi, yang menunjukkan relevansi dan kemudahan penggunaan. Nilai N-Gain sebesar 51% menunjukkanProduk ini memiliki tingkat validitas dan kepraktisan yang tinggi, yang menunjukkan relevansi dan kemudahan penggunaan. Nilai N-Gain sebesar 51% menunjukkan
PAPANDAPAPANDA Kemudian peningkatan pada persentase siswa yang tuntas dimana pada siklus I sebesar 46,87% dan mengalami peningkatan pada siklus II sehingga persentaseKemudian peningkatan pada persentase siswa yang tuntas dimana pada siklus I sebesar 46,87% dan mengalami peningkatan pada siklus II sehingga persentase
PAPANDAPAPANDA Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa bahan ajar matematika dengan model problem based learning, khususnya ukuran pemusatan data valid danBerdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa bahan ajar matematika dengan model problem based learning, khususnya ukuran pemusatan data valid dan
UNIPASBYUNIPASBY Organisasi adalah unit sosial yang dikoordinasikan secara sadar dengan batas-batas yang relatif dapat diidentifikasi secara terus menerus untuk mencapaiOrganisasi adalah unit sosial yang dikoordinasikan secara sadar dengan batas-batas yang relatif dapat diidentifikasi secara terus menerus untuk mencapai
AFEBIAFEBI Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif signifikan antara variabel budaya organisasi, akuntabilitas, dan pengendalian internal terhadap pencegahanHasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif signifikan antara variabel budaya organisasi, akuntabilitas, dan pengendalian internal terhadap pencegahan
KOMPETIFKOMPETIF Dari uraian di atas, dapat disimpulkan bahwa budaya kampus yang kondusif memberikan pengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja dosen swasta, khususnyaDari uraian di atas, dapat disimpulkan bahwa budaya kampus yang kondusif memberikan pengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja dosen swasta, khususnya
KOMPETIFKOMPETIF Selain itu, kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi kerja semuanya berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat di RSUD tipe C Provinsi Riau.Selain itu, kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi kerja semuanya berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat di RSUD tipe C Provinsi Riau.
Useful /
MAYADANIMAYADANI Pelatihan kader dilaksanakan oleh mahasiswa dengan media edukasi yang disiapkan bersama dosen, kemudian dilakukan pendampingan saat pelaksanaan POSBINDU.Pelatihan kader dilaksanakan oleh mahasiswa dengan media edukasi yang disiapkan bersama dosen, kemudian dilakukan pendampingan saat pelaksanaan POSBINDU.
MAYADANIMAYADANI Kesimpulan dari kegiatan ini adalah adanya peningkatan pengetahuan peserta ASKI Sonopakis tentang bullying dan metode pencegahan bullying. Luaran dariKesimpulan dari kegiatan ini adalah adanya peningkatan pengetahuan peserta ASKI Sonopakis tentang bullying dan metode pencegahan bullying. Luaran dari
UPERTISUPERTIS Aktivitas olahraga yang direkomendasikan untuk pasien hipertensi adalah peregangan aktif dan brisk walking, yang dapat menurunkan tekanan darah pasien.Aktivitas olahraga yang direkomendasikan untuk pasien hipertensi adalah peregangan aktif dan brisk walking, yang dapat menurunkan tekanan darah pasien.
UPERTISUPERTIS Metode penelitian ini bersifat deskriptif analitik, dan data dianalisis menggunakan uji Chi–Square dengan sampel 54 responden. Hasil uji statistik menunjukkanMetode penelitian ini bersifat deskriptif analitik, dan data dianalisis menggunakan uji Chi–Square dengan sampel 54 responden. Hasil uji statistik menunjukkan