MULIADARMAMULIADARMA

Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing dan AkuntansiJurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing dan Akuntansi

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh lingkungan kerja, kepemimpinan dan penghargaan secara parsial dan simultan terhadap motivasi kerja karyawan pada Kantor Kementerian Agama Kota Palembang. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 55 karyawan dengan pengambilan sampel menggunakan metode sampling jenuh. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode verifikatif. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja (X1) diperoleh nilai thitung sebesar 12,669 > 1,675 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05, artinya lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja (Y). Variabel kepemimpinan (X2) diperoleh nilai thitung sebesar 13,387 > 1,675 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05, artinya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja (Y). Variabel penghargaan (X3) diperoleh nilai thitung sebesar 16,213 > 1,675 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05, artinya penghargaan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja (Y). Hasil penelitian secara simultan (uji F) diperoleh Fhitung sebesar 92,275, sehingga dapat disimpulkan bahwa Fhitung > Ftabel atau (92,275 > 2,79) dengan tingkat signifikan 0,000 karena tingkat signifikan < 0,05, maka H0 ditolak atau menerima Ha. Artinya variabel lingkungan kerja (X1), kepemimpinan (X2) dan penghargaan (X3) secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel motivasi kerja (Y).

Lingkungan kerja, kepemimpinan, dan penghargaan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan di Kantor Kementerian Agama Kota Palembang.Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja.Variabel-variabel ini bersama-sama mampu menjelaskan sebesar 84,1% variasi dalam motivasi kerja, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.

Pertama, perlu dikaji bagaimana pengaruh jaminan pekerjaan terhadap motivasi kerja karyawan di instansi pemerintah, mengingat faktor ini belum diuji dalam penelitian ini meskipun memiliki potensi besar dalam memengaruhi kinerja. Kedua, penting untuk meneliti dampak kompensasi yang komprehensif, termasuk tunjangan dan insentif non-moneter, dalam konteks lembaga keagamaan, guna memahami elemen insentif yang paling efektif dalam meningkatkan semangat kerja. Ketiga, perlu dilakukan penelitian lanjutan dengan sampel yang lebih besar dan melibatkan lebih banyak instansi pemerintah di wilayah Sumatera Selatan untuk menguji generalisasi temuan ini serta mengidentifikasi variabel tambahan seperti supervisi dan budaya organisasi yang mungkin ikut memengaruhi motivasi kerja secara signifikan.

  1. Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan | Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis.... paris.ipb-intl.ac.id/index.php/paris/article/view/268Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis paris ipb intl ac index php paris article view 268
  2. Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan | JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber... doi.org/10.32493/jjsdm.v3i3.4869Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan JENIUS Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber doi 10 32493 jjsdm v3i3 4869
  3. Pengaruh Penghargaan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Divisi Penjualan PT. United Motors... jurnal.untan.ac.id/index.php/JJ/article/view/17144Pengaruh Penghargaan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada Divisi Penjualan PT United Motors jurnal untan ac index php JJ article view 17144
  4. PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PUPUK SRIWIDJAJA PALEMBANG, PUSRI... jurnal.polines.ac.id/index.php/admisi/article/view/1428PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT PUPUK SRIWIDJAJA PALEMBANG PUSRI jurnal polines ac index php admisi article view 1428
  1. #manajemen sumber daya manusia#manajemen sumber daya manusia
  2. #sub sektor#sub sektor
Read online
File size208.64 KB
Pages13
Short Linkhttps://juris.id/p-2Ps
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test