INABAINABA
Journal of Business and Management InabaJournal of Business and Management InabaPenelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh lingkungan kerja fisik dan non-fisik terhadap produktivitas karyawan pada Bagian Kesejahteraan Sosial dan Masyarakat Kabupaten Indragiri Hilir. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi yang diteliti adalah seluruh pegawai negeri sipil dan karyawan kontrak di Bagian Kesejahteraan Sosial dan Masyarakat, sebanyak 32 orang, dengan teknik sampling sensus. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner, sedangkan analisis data dilakukan dengan menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik dan non-fisik memberikan pengaruh positif terhadap produktivitas karyawan.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa lingkungan kerja fisik dan non-fisik memiliki dampak signifikan terhadap produktivitas karyawan di Bagian Kesejahteraan Sosial dan Masyarakat Kabupaten Indragiri Hilir.Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa kedua variabel lingkungan kerja, baik fisik maupun non-fisik, secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap produktivitas karyawan.Oleh karena itu, organisasi perlu memperhatikan dan meningkatkan kondisi lingkungan kerja untuk meningkatkan produktivitas karyawan.
Berdasarkan temuan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat menginvestigasi lebih dalam mengenai interaksi antara berbagai elemen lingkungan fisik, seperti pencahayaan, suhu, dan kebisingan, serta dampaknya terhadap aspek-aspek spesifik produktivitas karyawan, seperti kualitas kerja dan inovasi. Kedua, penelitian dapat memperluas cakupan studi dengan melibatkan sektor lain di pemerintahan daerah untuk membandingkan pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas di berbagai konteks. Ketiga, penelitian dapat mengeksplorasi peran kepemimpinan transformasional dalam memoderasi hubungan antara lingkungan kerja dan produktivitas karyawan, dengan fokus pada bagaimana pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja optimal.
- Leaderâmember exchange, organizational identification, and knowledge hiding: The moderating... onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/job.2359LeaderyAAAemember exchange organizational identification and knowledge hiding The moderating onlinelibrary wiley doi 10 1002 job 2359
- The Impact of Employee Compensation and Financial Performance on Nonprofit Organization Donations - Wenli... journals.sagepub.com/doi/10.1177/0275074014554000The Impact of Employee Compensation and Financial Performance on Nonprofit Organization Donations Wenli journals sagepub doi 10 1177 0275074014554000
| File size | 180.78 KB |
| Pages | 12 |
| DMCA | Report |
Related /
FEB UMIFEB UMI Berdasarkan temuan, keseimbangan kehidupan kerja tidak secara signifikan memengaruhi komitmen organisasi, namun berdampak positif pada kepuasan kerja.Berdasarkan temuan, keseimbangan kehidupan kerja tidak secara signifikan memengaruhi komitmen organisasi, namun berdampak positif pada kepuasan kerja.
UMPARUMPAR Kinerja pegawai dalam organisasi publik memiliki peran strategis dalam menjamin kualitas pelayanan, namun hasil pengamatan awal menunjukkan adanya permasalahanKinerja pegawai dalam organisasi publik memiliki peran strategis dalam menjamin kualitas pelayanan, namun hasil pengamatan awal menunjukkan adanya permasalahan
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Komitmen organisasi sendiri memiliki pengaruh positif terhadap kinerja dan telah terbukti memediasi sepenuhnya pengaruh kecerdasan emosional dan memediasiKomitmen organisasi sendiri memiliki pengaruh positif terhadap kinerja dan telah terbukti memediasi sepenuhnya pengaruh kecerdasan emosional dan memediasi
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Pengembangan karir tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, tetapi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerjaPengembangan karir tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, tetapi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja
STIALANSTIALAN Jurnal Good Governance berperan sebagai media pengembangan ilmu administrasi melalui penyebarluasan hasil penelitian dan diskusi akademik. Artikel yangJurnal Good Governance berperan sebagai media pengembangan ilmu administrasi melalui penyebarluasan hasil penelitian dan diskusi akademik. Artikel yang
STIALANSTIALAN Namun demikian ditemui beberapa hambatan dalam proses komunikasi kebijakan pengembangan kompetensi Pelatihan Dasar CPNS adalah feedback barrier, hambatanNamun demikian ditemui beberapa hambatan dalam proses komunikasi kebijakan pengembangan kompetensi Pelatihan Dasar CPNS adalah feedback barrier, hambatan
UNIPASUNIPAS Pengawasan merupakan variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja, diikuti oleh motivasi dan disiplin. Secara simultan, ketiga variabel tersebut mampuPengawasan merupakan variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja, diikuti oleh motivasi dan disiplin. Secara simultan, ketiga variabel tersebut mampu
UNIPASUNIPAS Karena dengan motivasi dan prestasi kerja yang baik kita dapat melihat bagaimana proses kegiatan dalam suatu lembaga berjalan. Bagi para pegawai, penilaianKarena dengan motivasi dan prestasi kerja yang baik kita dapat melihat bagaimana proses kegiatan dalam suatu lembaga berjalan. Bagi para pegawai, penilaian
Useful /
WPCPUBLISHERWPCPUBLISHER Dengan evaluasi dan monitoring yang berkelanjutan, diharapkan perawat dapat meningkatkan kesadaran dan keterampilan dalam melakukan cuci tangan yang efektif,Dengan evaluasi dan monitoring yang berkelanjutan, diharapkan perawat dapat meningkatkan kesadaran dan keterampilan dalam melakukan cuci tangan yang efektif,
UNIPASUNIPAS Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik purposive sampling, serta metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan pemanfaatanPenelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik purposive sampling, serta metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan pemanfaatan
UNIPASUNIPAS Tulisan ini mengangkat dua permasalahan utama: pertama, konsep, urgensi, jenis, dan pengembangan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah; kedua, bagaimanaTulisan ini mengangkat dua permasalahan utama: pertama, konsep, urgensi, jenis, dan pengembangan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah; kedua, bagaimana
UNIPASUNIPAS Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru di SD Negeri 1 Gitgit, secara umum dapat dapat berjalan dengan baik dimana kepala sekolahPeran Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru di SD Negeri 1 Gitgit, secara umum dapat dapat berjalan dengan baik dimana kepala sekolah