PUBLISHING WIDYAGAMAPUBLISHING WIDYAGAMA

Just a moment...Just a moment...

Pengendalian terhadap pasokan bahan baku merupakan suatu keharusan bagi setiap perusahaan yang bertujuan untuk menghindari penyalahgunaan dalam bentuk penipuan atau pemborosan, karena dalam dunia bisnis sering terjadi permasalahan dalam menjalankan produksi. Tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut (1) untuk mengetahui pengendalian persediaan bahan baku yang diterapkan pada CV. Yan Utama Corporation, (2) untuk menentukan jumlah pesanan pasokan bahan baku CV. Yan Utama Corporation dengan jumlah pesanan yang ekonomis. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif, lokasi penelitian ini berada di CV. Perusahaan Yan Utama Jalan Sidobakti, Desa Paregi Purwodadi. Teknik penelitian ini dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan pendekatan tabular dan pendekatan rumus. Hasil dari penelitian ini adalah CV. Yan Utama mengendalikan pasokan bahan baku kimia murni dengan metode EOQ. Banyaknya pesanan persediaan bahan baku CV. Yan Utama pada EOQ tersebut adalah 2.936 kg bahan baku yang dapat dipesan setiap kali pesanan dilakukan. Frekuensi pembelian bahan baku di CV. Yan Utama saat menggunakan metode EOQ yang seharusnya atau lebih efisien adalah pembelian bahan baku sebanyak 7 kali dalam satu periode (1 tahun), sedangkan pesanan baru dilakukan oleh CV. Yan utama adalah 24 kali setahun. Sehingga dengan evaluasi ini, waktu pemesanan bahan baku dapat lebih diperhatikan dengan selang waktu setiap 51 hari sekali saat pemesanan bahan baku kimia murni.

Yan Utama melakukan pengendalian persediaan bahan baku kimia murni memakai metode EOQ.Yan Utama pada EOQ adalah sebanyak 2.936 kg bahan baku yang dapat dipesan sekali pesan.Yan Utama bila memakai metode EOQ yang seharusnya atau lebih efisien adalah sebanyak 7 kali pembelian bahan baku pada satu periode (1 tahun).

Penelitian lanjutan dapat difokuskan pada analisis faktor-faktor yang menyebabkan perusahaan belum sepenuhnya menerapkan hasil perhitungan EOQ dalam praktik pemesanan bahan baku, meskipun telah mengetahui potensi penghematan biaya yang bisa didapatkan. Studi ini dapat menggunakan pendekatan kualitatif dengan mewawancarai pihak manajemen untuk mengidentifikasi kendala-kendala implementasi EOQ. Selain itu, penelitian selanjutnya dapat melakukan perbandingan efektivitas berbagai metode pengendalian persediaan lainnya (seperti Just In Time atau metode ABC) dengan EOQ pada konteks industri atau jenis bahan baku yang berbeda untuk melihat apakah terdapat metode yang lebih sesuai. Terakhir, mengingat adanya fluktuasi permintaan bahan baku akibat faktor musim dan cuaca, penelitian di masa depan bisa mengembangkan model EOQ yang lebih adaptif, misalnya dengan memasukkan unsur peramalan permintaan probabilistik atau mempertimbangkan faktor-faktor eksternal lainnya yang mempengaruhi ketersediaan bahan baku.

  1. Bulletin of Management and Business. vol oktober bulletin management business skip main content navigation... v3.publishing-widyagama.ac.id/index.php/bmb/issue/view/13Bulletin of Management and Business vol oktober bulletin management business skip main content navigation v3 publishing widyagama ac index php bmb issue view 13
  1. #pengendalian persediaan#pengendalian persediaan
  2. #metode eoq#metode eoq
Read online
File size475.36 KB
Pages16
Short Linkhttps://juris.id/p-2yA
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test