E SIBERE SIBER

Siber International Journal of Sport EducationSiber International Journal of Sport Education

Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan analisis SWOT dalam menentukan posisi strategis PT XYZ di pasar nasional Indonesia. Objek penelitian adalah PT XYZ, perusahaan yang menghadapi tantangan dan peluang dalam persaingan pasar domestik. Metode penelitian menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengidentifikasi komponen internal (strengths dan weaknesses) maupun eksternal (opportunities dan threats) yang dapat memengaruhi kinerja bisnis. Hasil penelitian menunjukkan PT XYZ memiliki kekuatan berupa inovasi produk berkelanjutan, jaringan distribusi luas, dan reputasi merek yang kuat. Namun terdapat kelemahan berupa ketergantungan pada pasar lokal, adopsi digital yang lambat, serta biaya operasional tinggi. Di sisi eksternal, peluang termasuk pertumbuhan kelas menengah, kemajuan e‑commerce, dukungan pemerintah, dan potensi ekspansi ke pasar ASEAN; sementara ancaman meliputi persaingan yang semakin ketat, fluktuasi harga bahan baku, perubahan preferensi konsumen, serta ketidakpastian ekonomi dan politik. Untuk menjaga posisi strategis PT XYZ, disarankan strategi perbaikan platform digital, peningkatan efisiensi operasional, dan pengembangan produk baru berdasarkan hasil analisis SWOT.

Analisis SWOT memberikan gambaran lengkap kondisi internal dan eksternal PT XYZ di pasar nasional.Kekuatan utama berupa pengakuan merek, kualitas produk, dan jaringan distribusi harus difokuskan pada peningkatan internal.Sedangkan digitalisasi yang masih terbatas, manajemen operasional, dan eksplorasi inovasi menjadi fokus utama untuk memanfaatkan pasar digital, dukungan pemerintah, dan tren produk lokal.

Pertama, lakukan studi kualitatif dengan menggunakan metode temu kuesioner pelanggan untuk memahami persepsi terhadap keberadaan PT XYZ di media sosial, sehingga dapat menambahkan perspektif eksternal yang terukur. Kedua, selenggarakan pemantauan berkala (setiap enam bulan) pengaruh pengembangan platform e‑commerce terhadap pangsa pasar PT XYZ, sehingga dapat diketahui dampak jangka panjang. Ketiga, teliti model kemitraan strategis antara PT XYZ dan startup teknologi untuk meningkatkan kapabilitas digital, dengan menilai keunggulan kompetitif yang muncul. Keempat, ungkap dan analisis trend pasar ASEAN melalui survei regional guna menemukan peluang ekspansi berdasarkan preferensi konsumen. Setiap studi harus mencakup pendekatan kuantitatif dan kualitatif, menyesuaikan metodologi inovatif untuk menjawab perubahan pasar yang dinamis.

  1. #inovasi produk#inovasi produk
  2. #fluktuasi harga#fluktuasi harga
File size412.7 KB
Pages10
DMCAReportReport

ads-block-test