STIE PENASTIE PENA

Fokus Ekonomi : Jurnal Ilmiah EkonomiFokus Ekonomi : Jurnal Ilmiah Ekonomi

Studi ini bertujuan untuk menentukan kontribusi manajemen pengetahuan terhadap kinerja karyawan dengan mempertimbangkan peran mediator keterlibatan karyawan. Populasi studi ini adalah 420 karyawan dan 91 orang yang mengisi kuesioner. Pengambilan sampel menggunakan formula Slovin dan diperoleh 84 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner online. Data dianalisis dengan SmartPLS. Hasil menunjukkan kontribusi manajemen pengetahuan terhadap keterlibatan karyawan dan kinerja karyawan. Keterlibatan karyawan juga terbukti menjadi mediator efek manajemen pengetahuan terhadap kinerja karyawan. Studi ini menyimpulkan bahwa peningkatan manajemen pengetahuan dapat meningkatkan kinerja karyawan melalui peningkatan keterlibatan karyawan. Temuan penelitian ini diharapkan membantu perusahaan dalam mengembangkan strategi tata kelola pengetahuan yang lebih baik dengan mempertimbangkan fungsi penting komitmen karyawan.

Semakin baik penerapan manajemen pengetahuan, semakin meningkatkan kinerja karyawan.Semakin baik penerapan manajemen pengetahuan, semakin meningkatkan keterlibatan karyawan.Semakin tinggi keterlibatan karyawan, semakin meningkatkan kinerja karyawan.Keterlibatan karyawan terbukti menjadi mediator manajemen pengetahuan terhadap kinerja karyawan.Praktik manajemen pengetahuan akan lebih efektif meningkatkan kinerja karyawan jika diiringi peningkatan keterlibatan karyawan.

Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi dampak manajemen pengetahuan pada kinerja karyawan di industri berbeda seperti sektor teknologi atau layanan. Studi selanjutnya perlu mengkaji peran teknologi informasi dalam memfasilitasi pertukaran pengetahuan dan keterlibatan karyawan. Selain itu, penelitian dapat mengembangkan model jangka panjang untuk mengukur hubungan antara keterlibatan karyawan dan kinerja organisasi secara dinamis. Penelitian juga perlu membandingkan efektivitas strategi manajemen pengetahuan di perusahaan multinasional versus lokal. Analisis lebih lanjut tentang faktor-faktor eksternal yang memengaruhi interaksi antara manajemen pengetahuan dan keterlibatan karyawan dapat menjadi arah baru. Penelitian kualitatif tentang pengalaman karyawan dalam sistem manajemen pengetahuan juga diperlukan untuk memperkaya perspektif teoritis.

  1. Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan pada PT MK Semarang: Hari Sucahyowati*, Andi Hendrawan... doi.org/10.51578/j.sitektransmar.v2i2.21Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan pada PT MK Semarang Hari Sucahyowati Andi Hendrawan doi 10 51578 j sitektransmar v2i2 21
  2. Knowledge management and employee engagement in the hospitality industry | International Journal of Research... doi.org/10.20525/ijrbs.v11i6.1978Knowledge management and employee engagement in the hospitality industry International Journal of Research doi 10 20525 ijrbs v11i6 1978
  3. 0. doi cnki zylf1995 url https oversea doi.org/10.15900/j.cnki.zylf1995.2018.02.0010 doi cnki zylf1995 url https oversea doi 10 15900 j cnki zylf1995 2018 02 001
Read online
File size321.85 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test