UMPOUMPO

ISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan AkuntansiISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Pengawasan Kerja, Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan dengan Lingkungan Kerja sebagai variabel moderasi. Penelitian dilakukan menggunakan data primer yaitu dengan cara penyebaran kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Sampel penelitian terdiri dari 130 responden yang merupakan karyawan dari PT. LW. Hasil penelitian setelah adanya Lingkungan Kerja (M) dijadikan sebagai variabel moderasi menunjukkan bahwa Pengawasan kerja (X1) memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap Produktivitas Kerja (Y) dengan nilai 2,426 > 1,97897, sedangkan Displin kerja (X2) memiliki pengaruh negatif dengan nilai -3,268 < 1,97897 terhadap Produktivitas Kerja (Y). Hal ini menunjukkan bahwa adanya penambahan Pengawasan Kerja (X1) dan melemahkan variabel Disiplin Kerja (X2) terhadap Produktivitas Kerja (Y). Metode analisis menggunakan Regresi Linear Berganda dengan nilai t-tabel sebesar 1,97897 untuk uji secara parsial dari masing-masing variabel. Terjadi perbedaan sebelum dan sesudah dilakukan penambahan variabel Lingkungan Kerja sebagai moderasi, hal ini memberikan kesimpulan bahwa variabel Lingkungan Kerja memberikan efek negatif terhadap produktivitas kerja di perusahaan ini.

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai pengaruh pengawasan kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan pada PT.LW, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut.Hasil uji variabel pengawasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan, secara parsial (uji t) terdapat pengaruh positif antara pengawasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT.Masalah pengawasan kerja yang terjadi yaitu kurangnya pengawasan dari pimpinan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan disebabkan karena standar yang digunakan dalam pengawasan pekerjaan karyawan belum sebagaimana diharapkan.Rendahnya pengawasan kerja dikarenakan karyawan yang kurang bertanggung jawab dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing dan kurangnya tindakan perbaikan oleh karyawan apabila terdapat masalah atau hambatan dalam melaksanakan tugas.Hal ini mengacu sesuai dengan penelitian (Cahyani et al.Hasil uji variabel disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan, dihasilkan adanya pengaruh positif secara parsial (uji t) disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan pada PT.Karyawan menunjukkan kinerja yang baik dengan melakukan disiplin kerja sesuai ketentuan perusahaan.Karyawan memiliki kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan yang dibuat oleh perusahaan demi kemajuan organisasi.Hasil uji variabel pengawasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan, dihasilkan bahwa terdapat pengaruh positif secara parsial (uji t) dengan lingkungan kerja sebagai variabel moderasi menunjukkan bahwa pengawasan kerja sangat dibutuhkan dalam mengawasi jalannya operasional perusahaan.Dengan adanya pengawasan melekat dari pimpinan terhadap karyawan, diharapkan adanya perkembangan dalam pembuatan laporan-laporan atas hasil kerja yang telah dilakukan oleh karyawan.Hasil uji variabel disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan, dihasilkan bahwa terdapat pengaruh negatif secara parsial (uji t) dengan lingkungan kerja sebagai variabel moderasi menunjukkan bahwa lingkungan kerja tidak mendukung adanya kedisiplinan bagi karyawan di perusahaan ini, sehingga karyawan datang tidak tepat waktu karena lingkungan ini memerlukan pembenahan menyeluruh dengan memperhatikan sarana kenyamanan di dalam kantor diharapkan karyawan lebih dapat mendisiplinkan diri untuk bekerja secara optimal untuk mengembangkan organisasi.

Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada peningkatan kualitas lingkungan kerja di perusahaan manufaktur. Penelitian ini dapat mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan kerja yang mempengaruhi produktivitas karyawan dan menguji efektivitas intervensi yang ditujukan untuk meningkatkan kenyamanan dan keamanan di tempat kerja. Selain itu, penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi peran pengawasan dan disiplin kerja dalam konteks lingkungan kerja yang mendukung, serta bagaimana keduanya dapat saling memperkuat untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan sumbangsih yang signifikan dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja di perusahaan manufaktur.

  1. The Impact of Workplace Environment, Motivation and Workplace discipline on Employees’ Performance... doi.org/10.31695/ijasre.2019.33155The Impact of Workplace Environment Motivation and Workplace discipline on EmployeesAo Performance doi 10 31695 ijasre 2019 33155
  2. The Role of Supervisory Management in the company: Commitment and Planning | Journal of Law, Politic... dinastires.org/JLPH/article/view/108The Role of Supervisory Management in the company Commitment and Planning Journal of Law Politic dinastires JLPH article view 108
  3. Pengaruh Dukungan Rekan Kerja, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan... doi.org/10.24269/iso.v6i1.1134Pengaruh Dukungan Rekan Kerja Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan doi 10 24269 iso v6i1 1134
Read online
File size379.42 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test