UNIBAUNIBA

Zona Keuangan: Program Studi Akuntansi (S1) Universitas BatamZona Keuangan: Program Studi Akuntansi (S1) Universitas Batam

Kinerja suatu instansi pemerintah sangat dipengaruhi oleh kinerja pegawainya di dalam instansi tersebut. Oleh karena itu, untuk mengoptimalkan kinerja mereka, perlu dilakukan studi mendalam tentang faktor-faktor yang dapat mempengaruhinya. Di antara faktor-faktor yang diduga mempengaruhi kinerja pegawai adalah partisipasi anggaran dan informasi yang relevan dengan pekerjaan. Namun, penelitian sebelumnya telah menyajikan temuan yang beragam mengenai pengaruh kedua variabel ini terhadap kinerja pegawai. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan tersebut dengan meneliti apakah partisipasi anggaran dan informasi yang relevan dengan pekerjaan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode survei dengan pendekatan kuantitatif. Sampel terdiri dari 32 pegawai instansi pemerintah di Kepulauan Riau, yang dipilih melalui pengambilan sampel acak. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini meliputi skala untuk partisipasi anggaran, informasi yang relevan dengan pekerjaan, dan kinerja pegawai, yang semuanya telah divalidasi dan terbukti reliabel. Berdasarkan hasil uji regresi linier berganda, ditemukan bahwa partisipasi anggaran dan informasi yang relevan dengan pekerjaan secara simultan mempengaruhi kinerja pegawai. Secara parsial, partisipasi anggaran ditemukan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan informasi yang relevan dengan pekerjaan tidak memiliki pengaruh yang signifikan.

Berdasarkan temuan penelitian ini, ditemukan bahwa secara simultan terdapat pengaruh dari partisipasi penyusunan anggaran serta job relevant information pada kinerja pegawai.Besar pengaruh kedua variabel terhadap kinerja pegawai yaitu 55,1%, sementara variabel-variabel lain memengaruhi sisanya.Temuan berikutnya merupakan partisipasi pegawai pada saat merumuskan anggaran tidak berpengaruh secara parsial pada kinerja mereka.Sementara, secara parsial job relevant information memiliki pengaruh yang positif pada kinerja para pegawai.Maka dari itu, untuk dapat menaikkan kinerja pegawainya, para manajer dapat membekali para pegawaianya dengan job relevant information untuk meningkatkan kinerja mereka.

Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi lebih mendalam tentang faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai, seperti budaya organisasi, motivasi kerja, dan sistem reward. Selain itu, penelitian dapat dilakukan pada instansi pemerintah yang lebih besar dan beragam untuk mendapatkan hasil yang lebih representatif. Terakhir, penelitian dapat mengkaji dampak partisipasi anggaran dan job relevant information terhadap kinerja pegawai dalam jangka panjang, serta mengidentifikasi strategi-strategi yang dapat meningkatkan partisipasi dan informasi yang relevan dengan pekerjaan untuk meningkatkan kinerja pegawai secara efektif.

  1. PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR BPKAD... doi.org/10.32497/keunis.v10i1.3118PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR BPKAD doi 10 32497 keunis v10i1 3118
  2. PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION... doi.org/10.21831/nominal.v4i2.8005PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION doi 10 21831 nominal v4i2 8005
Read online
File size1.23 MB
Pages13
DMCAReport

Related /

ads-block-test