GOODWOODPUBGOODWOODPUB

Journal of Sustainable Tourism and EntrepreneurshipJournal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan strategi rebranding yang efektif untuk industri budidaya ikan hias di Depok, Jawa Barat, menggunakan Analytic Hierarchy Process (AHP) untuk mengatasi tantangan seperti akses pasar terbatas, masalah keberlanjutan lingkungan, dan kekhawatiran kelayakan ekonomi, sekaligus sejalan dengan Sustainable Development Goals (SDGs). Penelitian ini menggunakan pendekatan metodologi campuran, menggabungkan wawancara mendalam kualitatif dengan pemangku kepentingan kunci dan analisis kuantitatif menggunakan AHP untuk mengevaluasi dan memprioritaskan strategi rebranding secara sistematis berdasarkan kriteria yang beragam.

Penelitian ini berhasil menerapkan Analytic Hierarchy Process (AHP) untuk memprioritaskan strategi rebranding untuk budidaya ikan hias di Depok, menunjukkan efektivitas pendekatan keputusan terstruktur ini.Hasil analisis AHP menunjukkan preferensi yang jelas untuk pemasaran digital sebagai strategi yang paling disukai.Menyusul secara dekat adalah sertifikasi keberlanjutan dan program outreach komunitas, masing-masing memiliki peran penting dalam upaya rebranding.Penekanan tinggi pada akses pasar dalam analisis AHP mencerminkan tantangan mendesak yang saat ini dihadapi oleh petani ikan hias di Depok.Tantangan ini mencakup jangkauan pasar yang terbatas dan persaingan yang intens, yang menghambat pertumbuhan dan kesuksesan industri.Dengan menekankan akses pasar, metode AHP menyoroti kebutuhan mendesak untuk mengatasi hambatan ini agar potensi penuh sektor budidaya ikan hias dapat terwujud.

Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk memperluas analisis AHP dengan memasukkan lebih banyak kriteria dan alternatif, termasuk faktor sosial dan budaya seperti preferensi konsumen dan tradisi lokal, serta pertimbangan lingkungan seperti dampak perubahan iklim dan konservasi keanekaragaman hayati. Melibatkan kelompok pemangku kepentingan yang lebih besar dan beragam, termasuk petani ikan, ahli industri, pembuat kebijakan, advokat lingkungan, dan konsumen, akan memastikan evaluasi yang komprehensif dan representatif. Selain itu, penelitian masa depan dapat menggunakan analisis skenario atau analisis sensitivitas untuk menilai ketahanan strategi rebranding yang diprioritaskan di bawah kondisi pasar dan lingkungan kebijakan yang bervariasi. Mengintegrasikan metode pengambilan keputusan lanjutan seperti Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS), Preference Ranking Organization Method for Enrichment of Evaluations (PROMETHEE), Multi-Criteria Decision Analysis (MCDA) dengan Fuzzy Logic, Agent-Based Modeling (ABM), dan teknik Machine Learning (ML) dan Artificial Intelligence (AI) dapat meningkatkan proses evaluasi. Dengan mengadopsi pendekatan longitudinal untuk memantau dampak jangka panjang strategi rebranding yang diterapkan, serta mengembangkan kerangka penilaian dampak komprehensif untuk mengukur hasil sosial, ekonomi, dan lingkungan, penelitian masa depan dapat memastikan kesesuaian dengan SDGs. Dengan menggabungkan metode dan pertimbangan mutakhir ini, penelitian masa depan dapat memberikan evaluasi yang lebih menyeluruh, kokoh, dan progresif terhadap strategi rebranding untuk budidaya ikan hias di Depok, sehingga meningkatkan proses pengambilan keputusan dan memastikan strategi yang dipilih efektif, berkelanjutan, dan sejalan dengan tujuan industri dan masyarakat yang lebih luas.

  1. Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship | Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship.... doi.org/10.35912/joste.v6i2.2300Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship doi 10 35912 joste v6i2 2300
Read online
File size413.89 KB
Pages14
DMCAReport

Related /

ads-block-test