IKHAFIIKHAFI

JPMTT (Jurnal Pengabdian Masyarakat Teknologi Terbarukan)JPMTT (Jurnal Pengabdian Masyarakat Teknologi Terbarukan)

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam perekonomian Indonesia, namun mayoritas UMKM di Kota Bengkulu masih menggunakan strategi pemasaran konvensional yang berdampak pada rendahnya daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi melalui studi kasus pada Warung Bakso Urat Sapi 3D Bersaudara. Metode yang digunakan adalah Participatory Action Research (PAR) dengan tahapan persiapan, implementasi, dan evaluasi. Pendampingan dilakukan melalui observasi dan analisis SWOT, pengembangan identitas digital, pembuatan akun media sosial, dan pelatihan rutin. Hasil menunjukkan bahwa pendampingan pemasaran digital berhasil meningkatkan aksesibilitas dan visibilitas usaha dengan terbentuknya akun Instagram resmi @bakso_sapi_3dbersaudara dengan 66 pengikut dan terintegrasi dengan layanan ojek online Maxim. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa pendampingan pemasaran digital efektif dalam meningkatkan daya saing UMKM, namun memerlukan komitmen jangka panjang dan konsistensi dalam pengelolaan konten digital.

Berdasarkan hasil penelitian dan implementasi pendampingan pemasaran digital pada Warung Bakso Urat Sapi 3D Bersaudara, dapat disimpulkan beberapa hal penting.Pendampingan pemasaran digital terbukti efektif dalam meningkatkan daya saing UMKM di Kota Bengkulu.Hal ini ditunjukkan dengan berhasilnya pembuatan identitas digital melalui akun Instagram resmi dan integrasi dengan platform e-commerce.Implementasi strategi digital berhasil meningkatkan aksesibilitas usaha dengan memungkinkan pelanggan untuk memesan produk secara online melalui platform Maxim dan menemukan lokasi usaha melalui Google Maps.Keberhasilan transformasi digital UMKM memerlukan pendampingan yang berkelanjutan dan konsisten, mengingat keterbatasan literasi digital dan sumber daya yang dimiliki pelaku usaha.

Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara UMKM yang telah menerapkan strategi pemasaran digital dengan mereka yang belum. Hal ini dapat memberikan pemahaman lebih mendalam tentang dampak transformasi digital terhadap daya saing UMKM. Selain itu, penelitian dapat fokus pada pengembangan kapasitas sumber daya manusia dalam literasi digital, termasuk pelatihan yang lebih intensif tentang pengelolaan konten dan strategi pemasaran digital. Terakhir, penelitian dapat mengeksplorasi potensi integrasi UMKM dengan platform e-commerce yang lebih luas, seperti Grab Food atau Gojek, serta mengembangkan website khusus untuk setiap UMKM guna meningkatkan visibilitas dan aksesibilitas usaha.

Read online
File size2.32 MB
Pages5
DMCAReport

Related /

ads-block-test