Publisher

UWKSUWKS

Journal KARSA NUSANTARAKARSA NUSANTARA Abstract

Strategi pemasaran yang tepat akan dapat meningkatkan penjualan. Pada studi kasus ini dikembangkan strategi pemasaran untuk sebuah industri kecil yaitu UD Intan Jaya Tulungagung. Strategi pemasaran yang dikaji mencakup Bauran Pemasaran yang meliputi product, price, place, promotion, people, process, dan physical evidence; strategi STP (Segmentation, Targeting, dan Positioning), dan Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats). Berdasarkan observasi yang dilakukan pada produk kerupuk rambak UD Intan Jaya Tulungagung, strategi pemasaran yang dapat diimplementasikan untuk mencapai hasil yang lebih optimal di masa mendatang adalah: 1) Menambah variasi produk kerupuk rambak, apabila inovasi penambahan bumbu bubuk balado kurang maksimal maka dapat diinovasikan menambahkan toping atau saus dalam kemasan; 2) Mempertahankan harga dengan rata-rata pasar agar tetap terjangkau bagi konsumen; 3) Melakukan pelayanan dengan baik untuk menumbuhkan kesan baik pada konsumen; 4) Mengubah kemasan produk jadi lebih menarik; 5) Aktif pada penggunaan media sosial; 6) Evaluasi karyawan dapat membantu meningkatkan motivasi karyawan dan untuk retensi (mempertahankan); 7) Menciptakan produk yang beda dari pesaing, mengembangkan kerupuk rambak dengan penambahan toping atau saus memiliki nilai tambah pada produk yang ditawarkan; 8) Membangun hubungan baik dengan mitra bahan baku; dan 9) Memanfaatkan tenaga kerja yang banyak untuk membentuk tim pemasaran yang lebih kuat dibandingkan pesaing.

Conclusion

Strategi pemasaran kerupuk rambak UD Intan Jaya Tulungagung dengan menerapkan 7P (product, price, place, promotion, people, process, physical evidence) berdasarkan variabel bauran pemasaran.Pendekatan yang digunakan untuk merancang strategi pemasaran adalah strategi STP (Segmentation, Targeting, Potiotioning) dengan cara membagi sasaran pasar menjadi lebih kecil, dan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats) digunakan sebagai analisis untuk menilai faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi.Analisis strategi pemasaran akan memperlihatkan kelebihan dan apa yang kurang bagi UD Intan Jaya Tulungagung.Produk kerupuk rambak UD Intan Jaya Tulungagung menonjolkan kualitas dibandingkan dengan kuantitas dan pasar yang ingin dituju adalah menyeluruh.Pada lingkup remaja, ketertarikan untuk membeli kerupuk rambak masih kurang.Sasaran konsumen yang ingin menyeluruh mengharuskan UD Intan Jaya Tulungagung untuk melakukan inovasi pada produk kerupuk rambak serta pemasaran yang terus ditingkatkan.

Future Research

Berdasarkan hasil penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan adalah: 1) Menganalisis lebih mendalam mengenai preferensi konsumen, khususnya remaja, terhadap kerupuk rambak dan strategi pemasaran yang efektif untuk menarik minat mereka. 2) Meneliti dan mengembangkan inovasi produk kerupuk rambak, seperti menambahkan topping atau saus, untuk menciptakan nilai tambah dan membedakan produk dari pesaing. 3) Mempelajari dan menerapkan strategi pemasaran digital yang efektif, seperti penggunaan media sosial, untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan interaksi dengan konsumen. Dengan menggabungkan saran-saran ini, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan strategi pemasaran yang inovatif dan terukur, serta meningkatkan daya saing UD Intan Jaya Tulungagung di pasar kerupuk rambak.

References

1. Bloomsbury Collections. bloomsbury collections skip main content sign personal account yet change password... bloomsburycollections.com/encyclopedia?docid=b-9781501365072Bloomsbury Collections bloomsbury collections skip main content sign personal account yet change password bloomsburycollections encyclopedia docid b 9781501365072

Metadata

File size	184.22 KB
Pages	11
DMCA	Report