UKIPUKIP

Paulus Journal of Accounting (PJA)Paulus Journal of Accounting (PJA)

Peran Balance Scorecard dalam Meningkatkan Kinerja UMKM: Studi Komparatif Kabupaten Trenggalek dan Kabupaten Jepara. Tujuan penelitian ini adalah untuk mempelajari bagaimana penerapan Balance Scorecard (BSC) berdampak pada kinerja Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Trenggalek dan Kabupaten Jepara. Menggunakan analisis literatur perbandingan, penelitian ini mengevaluasi data dari penelitian sebelumnya yang melibatkan 58 UMKM di Trenggalek dan 88 UMKM di Jepara. Penelitian menemukan bahwa penggunaan BSC (Balanced Scorecard) membawa dampak positif dan bermakna pada performa UMKM di Trenggalek dan Jepara. Masing-masing dari empat perspektif BSC, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan, memberikan kontribusi yang berbeda terhadap peningkatan kinerja UMKM di Trenggalek dan Jepara. Kesimpulannya, adopsi BSC sebagai alat manajemen strategis sangat direkomendasikan untuk meningkatkan kinerja UMKM di Indonesia.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan Balance Scorecard (BSC) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja UMKM di Kabupaten Trenggalek dan Kabupaten Jepara.Seluruh perspektif BSC, meliputi keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan, berkontribusi terhadap peningkatan kinerja UMKM di kedua wilayah.Adopsi BSC direkomendasikan untuk meningkatkan kinerja UMKM di Indonesia.

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan dengan memperluas cakupan wilayah penelitian ke berbagai provinsi di Indonesia untuk menguji generalisasi dampak penerapan BSC terhadap kinerja UMKM. Kedua, penelitian dapat menggali lebih dalam mengenai faktor-faktor kontekstual seperti karakteristik industri, budaya organisasi, dan dukungan pemerintah yang memoderasi hubungan antara penerapan BSC dan kinerja UMKM. Ketiga, penelitian dapat mengeksplorasi integrasi BSC dengan teknologi digital seperti sistem informasi manajemen dan analisis data untuk meningkatkan efektivitas pengukuran kinerja dan pengambilan keputusan strategis di UMKM. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif mengenai peran strategis BSC dalam mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan UMKM di Indonesia, serta memberikan rekomendasi praktis bagi para pelaku usaha dan pembuat kebijakan.

  1. Analisis Penilaian Kinerja Menggunakan Balance Score Card | Jambura Accounting Review. analisis penilaian... doi.org/10.37905/jar.v2i2.37Analisis Penilaian Kinerja Menggunakan Balance Score Card Jambura Accounting Review analisis penilaian doi 10 37905 jar v2i2 37
  2. Analisis Pengukuran Kinerja Untuk Mengevaluasi Perencanaan Strategis Dengan Menggunakan Balance Scorecard... owner.polgan.ac.id/index.php/owner/article/view/688Analisis Pengukuran Kinerja Untuk Mengevaluasi Perencanaan Strategis Dengan Menggunakan Balance Scorecard owner polgan ac index php owner article view 688
Read online
File size288.74 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test