UNESAUNESA

Journal of Digital Business and Innovation ManagementJournal of Digital Business and Innovation Management

Penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) menggunakan modul Inventory dan Point of Sales (POS) pada perusahaan distributor XYZ. ERP dipilih sebagai solusi atas tantangan yang dihadapi perusahaan dalam pengelolaan stok dan transaksi penjualan yang masih dilakukan secara manual, yang sering kali menyebabkan ketidakakuratan data dan ketidakefisienan operasional. Metode quickstart Odoo digunakan dalam pengembangan sistem, karena menawarkan proses yang efektif, efisien, dan terstruktur. Penelitian ini melibatkan analisis proses bisnis eksisting, identifikasi gap, dan konfigurasi sistem ERP yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Data penelitian dikumpulkan melalui wawancara dengan stakeholder dan studi literatur. Implementasi modul inventory memberikan visibilitas real-time terhadap stok dan meningkatkan efisiensi manajemen persediaan, sedangkan modul point of sales mengotomatiskan transaksi penjualan dan memungkinkan konsolidasi data secara real-time penelitian.

Implementasi sistem ERP berbasis Odoo di XYZ telah berhasil meningkatkan efisiensi proses bisnis, akurasi data, dan kecepatan pengelolaan stok serta transaksi penjualan.Modul Inventory dan Point of Sales yang terintegrasi mampu memberikan visibilitas real-time, automasi, dan koordinasi antar departemen, sehingga mengatasi kendala dari proses manual sebelumnya.Pengujian sistem menunjukkan tingkat kepuasan pengguna yang tinggi dan hasil positif, meskipun masih ada ruang untuk perbaikan guna meningkatkan efektivitas dan keberlanjutan sistem ERP di perusahaan.Implementasi ini diharapkan dapat mendukung pertumbuhan bisnis dan meningkatkan kepercayaan pelanggan.

Berdasarkan hasil penelitian, berikut adalah saran-saran penelitian lanjutan yang dapat dipertimbangkan:. . 1. Melakukan studi komparatif antara sistem ERP yang telah diimplementasikan dengan sistem manual sebelumnya, untuk mengukur dampak dan manfaat yang lebih jelas. Studi ini dapat mencakup analisis biaya, efisiensi operasional, dan tingkat kepuasan pelanggan.. . 2. Mengembangkan modul tambahan dalam sistem ERP, seperti modul pengendalian kualitas atau modul manajemen rantai pasok, untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasi perusahaan lebih lanjut. Modul-modul ini dapat membantu perusahaan dalam mengelola proses bisnis yang lebih kompleks dan terintegrasi.. . 3. Melakukan penelitian tentang dampak implementasi sistem ERP terhadap kinerja keuangan perusahaan. Studi ini dapat menganalisis bagaimana sistem ERP mempengaruhi pendapatan, biaya operasional, dan profitabilitas perusahaan. Dengan demikian, perusahaan dapat mengukur manfaat finansial dari implementasi sistem ERP dan mengidentifikasi area-area yang dapat ditingkatkan.

Read online
File size727.95 KB
Pages21
DMCAReport

Related /

ads-block-test