FEB UMIFEB UMI
Paradoks : Jurnal Ilmu EkonomiParadoks : Jurnal Ilmu EkonomiPTPN IV Regional 1 Kebun Dusun Hulu menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan efisiensi biaya operasional untuk meningkatkan kinerja keuangan, sehingga perlu dilakukan analisis anggaran biaya operasional dan penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) yang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk membahas analisis Anggaran Biaya Operasional dan Kinerja Keuangan Dalam Standar Operasional Prosedur (SOP) di PTPN IV Regional 1 Kebun Dusun Hulu. Peneliti menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus deskriptif dan analisis data perhitungan varians untuk menganalisis anggaran biaya operasional dan kinerja keuangan di PTPN IV Regional 1 Kebun Dusun Hulu. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi observasi partisipan dan analisis dokumen. Disimpulkan bahwa PTPN IV Regional I Kebun Dusun Hulu berhasil mengendalikan anggaran biaya operasional secara efektif dari tahun 2022 hingga 2024, yang berdampak positif pada peningkatan kinerja keuangan. Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) berperan penting dalam memastikan pengelolaan anggaran berjalan terstruktur dan akuntabel. Integrasi pengendalian anggaran yang ketat dengan SOP yang disiplin mendukung tercapainya stabilitas keuangan dan pertumbuhan profitabilitas perusahaan secara berkelanjutan. Berdasarkan keterangan dan hasil diatas, menunjukkan bahwa penerapan SOP efektif dalam memperkuat efisiensi dan akuntabilitas keuangan perkebunan negara.
Berdasarkan data yang tersedia, dapat disimpulkan bahwa PTPN IV Regional I Kebun Dusun Hulu mampu mengendalikan biaya operasional secara efektif selama tahun 2022 hingga 2024, terbukti dengan realisasi pengeluaran yang konsisten lebih rendah dibandingkan anggaran.Selisih antara anggaran dan realisasi untuk biaya operasional serta biaya umum dan administrasi menunjukkan pengelolaan keuangan yang efisien dan stabil oleh perusahaan.Dari segi laba rugi, walaupun pada tahun 2022 dan 2023 laba aktual masih berada di bawah anggaran, terdapat peningkatan yang signifikan pada tahun 2024, di mana laba melebihi target yang telah ditetapkan.Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) terbukti efektif dalam mendukung pengelolaan anggaran dan kinerja keuangan di PTPN IV Regional I Kebun Dusun Hulu.
Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan untuk memperdalam pemahaman mengenai pengelolaan anggaran dan kinerja keuangan di perkebunan. Pertama, penelitian dapat difokuskan pada analisis dampak penerapan teknologi digital terhadap efisiensi pengendalian biaya operasional, dengan mempertimbangkan bagaimana otomatisasi dan sistem informasi dapat meningkatkan akurasi perencanaan anggaran dan meminimalkan potensi pemborosan. Kedua, penelitian dapat mengeksplorasi peran budaya organisasi dalam mendukung disiplin penerapan SOP dan pengendalian anggaran, dengan mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi komitmen karyawan terhadap standar operasional dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan. Ketiga, penelitian dapat mengkaji strategi diversifikasi sumber pendapatan sebagai upaya untuk meningkatkan ketahanan perusahaan terhadap fluktuasi harga komoditas, dengan menganalisis potensi pengembangan produk hilir atau layanan pendukung yang dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap profitabilitas perusahaan. Integrasi ketiga saran ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang komprehensif mengenai bagaimana perkebunan dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat budaya organisasi, dan mengembangkan strategi bisnis yang berkelanjutan untuk mencapai stabilitas keuangan dan pertumbuhan profitabilitas jangka panjang.
| File size | 320.3 KB |
| Pages | 11 |
| DMCA | Report |
Related /
FEB UMIFEB UMI Hasil penelitian menunjukkan strategi manajemen usaha peternakan ayam di Desa Sumber Sekar Kecamatan Dau Kabupaten Malang adalah strategi Horld and MaintainHasil penelitian menunjukkan strategi manajemen usaha peternakan ayam di Desa Sumber Sekar Kecamatan Dau Kabupaten Malang adalah strategi Horld and Maintain
MULIADARMAMULIADARMA Hasilnya menunjukkan bahwa secara simultan, lingkungan kerja, stres kerja, dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial,Hasilnya menunjukkan bahwa secara simultan, lingkungan kerja, stres kerja, dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial,
MULIADARMAMULIADARMA Penelitian selanjutnya dapat mempertimbangkan variabel-variabel lain yang berpotensi memengaruhi burnout, seperti beban kerja, kepemimpinan yang suportif,Penelitian selanjutnya dapat mempertimbangkan variabel-variabel lain yang berpotensi memengaruhi burnout, seperti beban kerja, kepemimpinan yang suportif,
MULIADARMAMULIADARMA Oleh karena itu, faktor-faktor lain seperti regulasi, tata kelola perusahaan, dan insentif pajak kemungkinan memiliki peran yang lebih dominan dalam menentukanOleh karena itu, faktor-faktor lain seperti regulasi, tata kelola perusahaan, dan insentif pajak kemungkinan memiliki peran yang lebih dominan dalam menentukan
JOURNALCENTERJOURNALCENTER Literasi keuangan digital, kepercayaan konsumen, dan perilaku risiko keuangan secara bersama-sama memengaruhi minat bertransaksi menggunakan QRIS di SarimulyaLiterasi keuangan digital, kepercayaan konsumen, dan perilaku risiko keuangan secara bersama-sama memengaruhi minat bertransaksi menggunakan QRIS di Sarimulya
UNIRAYAUNIRAYA Untuk memastikan pegawai tiba di tempat kerja tepat waktu, manajer harus memberikan hukuman/sanksi kepada pekerja yang tidak masuk kerja tanpa alasan yangUntuk memastikan pegawai tiba di tempat kerja tepat waktu, manajer harus memberikan hukuman/sanksi kepada pekerja yang tidak masuk kerja tanpa alasan yang
UNIRAYAUNIRAYA Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa variabel E-WoM mampu menjelaskan 78,3% dari perubahan minat beli konsumen. Saran penelitian lanjutan mencakupHasil analisis regresi menunjukkan bahwa variabel E-WoM mampu menjelaskan 78,3% dari perubahan minat beli konsumen. Saran penelitian lanjutan mencakup
STIE MUTTAQIENSTIE MUTTAQIEN 2007). Total jarak rute transpostasi pendistribusian pada rute awal perusahaan sebesar 2233. Dengan metode Saving Matriks yang dilanjutkan dengan sub metode2007). Total jarak rute transpostasi pendistribusian pada rute awal perusahaan sebesar 2233. Dengan metode Saving Matriks yang dilanjutkan dengan sub metode
Useful /
FEB UMIFEB UMI Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Semen Tonasa (Persero) staf unit kepegawaian Tonasa IV berjumlah 102 orang. Data dianalisis denganPopulasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Semen Tonasa (Persero) staf unit kepegawaian Tonasa IV berjumlah 102 orang. Data dianalisis dengan
JOURNALCENTERJOURNALCENTER Implikasi praktis menunjukkan transformasi paradigma pengambilan keputusan dari intuisi subjektif menuju formulasi berbasis data objektif, dengan adopsiImplikasi praktis menunjukkan transformasi paradigma pengambilan keputusan dari intuisi subjektif menuju formulasi berbasis data objektif, dengan adopsi
JOURNALCENTERJOURNALCENTER Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perceived quality dan brand awareness terhadap brand loyalty melalui brand image pada produk JamuPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perceived quality dan brand awareness terhadap brand loyalty melalui brand image pada produk Jamu
JOURNALCENTERJOURNALCENTER Metode MRP dipilih karena mampu menghitung kebutuhan bahan baku secara optimal berdasarkan jadwal produksi, data permintaan, serta waktu pengadaan. SistemMetode MRP dipilih karena mampu menghitung kebutuhan bahan baku secara optimal berdasarkan jadwal produksi, data permintaan, serta waktu pengadaan. Sistem