STIESTEKOMSTIESTEKOM
Dinamika: Jurnal Manajemen Sosial EkonomiDinamika: Jurnal Manajemen Sosial EkonomiStudi ini mengeksplorasi bagaimana style cara memimpin serta nilai-nilai kultur organisasi membentuk kualitas performa individu di lingkungan kerjanya, dengan kepuasan kerja dijadikan sebagai jembatan pengaruh, dalam konteks PT. Merak Jaya Beton. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan 80 responden dan analisis regresi berganda serta uji Sobel, temuan riset ini mengungkap bahwa gaya memimpin tidak memberi sumbangsih berarti pada tingkat kepuasan kerja. Sebaliknya, dimensi kultur organisasi menunjukkan pengaruh yang kuat dan signifikan. Di sisi lain, kepuasan kerja terbukti tidak memberikan pengaruh dalam meningkatkan kinerja pegawai. Namun demikian, baik pola kepemimpinan yang diterapkan maupun nilai-nilai yang membentuk kultur organisasi secara langsung punya efek yang substansial terhadap performa kerja. Uji Sobel menunjukkan tidak adanya efek mediasi oleh kepuasan kerja.
Hasil riset ini menegaskan bahwa kultur organisasi serta style kepemimpinan adalah dua elemen pokok yang secara langsung memengaruhi kinerja karyawan, sementara Kepuasan Kerja tidak memainkan peran mediasi yang signifikan dalam hubungan tersebut.
Untuk meningkatkan kinerja karyawan, organisasi perlu mempertimbangkan beberapa strategi. Pertama, memperkuat budaya organisasi yang positif, adaptif, dan partisipatif untuk meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja secara keseluruhan. Kedua, mengembangkan gaya kepemimpinan yang responsif, komunikatif, dan memberdayakan karyawan, karena gaya kepemimpinan terbukti berdampak langsung pada kinerja. Ketiga, melakukan pelatihan dan pembinaan berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi kepemimpinan dan membentuk nilai-nilai organisasi yang mendukung produktivitas. Keempat, mengeksplorasi variabel mediasi lain seperti motivasi kerja atau komitmen organisasi dalam menjelaskan hubungan antara gaya kepemimpinan dan kultur organisasi pada performa tenaga kerja. Kelima, fokus pada penguatan sistem kerja, komunikasi internal, dan struktur organisasi yang mendukung performa secara langsung.
- The Relationship Between Job Satisfaction and Employee Performance – IJSREM. relationship satisfaction... doi.org/10.55041/ijsrem25487The Relationship Between Job Satisfaction and Employee Performance Ae IJSREM relationship satisfaction doi 10 55041 ijsrem25487
- 0. pdf obj endobj filter flatedecode index length prev root size type xref bbd dm nf endstream startxref... doi.org/10.26480/mbmj.02.2022.88.910 pdf obj endobj filter flatedecode index length prev root size type xref bbd dm nf endstream startxref doi 10 26480 mbmj 02 2022 88 91
- Employee Performance Indicators at PT. Idea Indonesia Tbk | West Science Social and Humanities Studies.... wsj.westsciences.com/index.php/wsshs/article/view/730Employee Performance Indicators at PT Idea Indonesia Tbk West Science Social and Humanities Studies wsj westsciences index php wsshs article view 730
| File size | 1.64 MB |
| Pages | 12 |
| DMCA | Report |
Related /
UMPARUMPAR Penelitian ini menganalisis pengaruh efektivitas pengawasan dan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) terhadap penilaian kinerja pemerintah daerahPenelitian ini menganalisis pengaruh efektivitas pengawasan dan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) terhadap penilaian kinerja pemerintah daerah
STIESTEKOMSTIESTEKOM Digitalisasi juga memberikan peluang inovasi dan pertumbuhan ekonomi melalui pemanfaatan sistem pembayaran elektronik dan pengelolaan bisnis berbasis internet.Digitalisasi juga memberikan peluang inovasi dan pertumbuhan ekonomi melalui pemanfaatan sistem pembayaran elektronik dan pengelolaan bisnis berbasis internet.
STIESTEKOMSTIESTEKOM Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara langsung promosi berpengaruh secara signifikan terhadap loyalitas pelangganpada pelanggan di PT. Bintang TsajajaHasil penelitian menunjukkan bahwa secara langsung promosi berpengaruh secara signifikan terhadap loyalitas pelangganpada pelanggan di PT. Bintang Tsajaja
STIESTEKOMSTIESTEKOM Variabel Upah (X₂) juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Artinya, sistem penggajian yang dianggap adil dan sesuaiVariabel Upah (X₂) juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Artinya, sistem penggajian yang dianggap adil dan sesuai
STIESTEKOMSTIESTEKOM Sebanyak 100 responden yang merupakan penduduk Banyumanik berusia 17 tahun ke atas dan telah melakukan pembelian di Shopee dalam 6 bulan terakhir menjadiSebanyak 100 responden yang merupakan penduduk Banyumanik berusia 17 tahun ke atas dan telah melakukan pembelian di Shopee dalam 6 bulan terakhir menjadi
STIESTEKOMSTIESTEKOM Pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif korelasional digunakan dalam penelitian ini, dengan data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakanPendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif korelasional digunakan dalam penelitian ini, dengan data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan
UNTAG SMDUNTAG SMD Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan secara empiris pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi padaPenelitian ini bertujuan untuk membuktikan secara empiris pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi pada
RCF INDONESIARCF INDONESIA Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa manajemen SDM yang baik dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan, dan kepuasan kerja yang tinggiBerdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa manajemen SDM yang baik dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan, dan kepuasan kerja yang tinggi
Useful /
PRADITAPRADITA Budaya malu dapat dipandang sebagai internalisasi nilai THK, dan kesadaran akan rasa malu jika melakukan kesalahan merupakan wujud betapa pentingnya menjagaBudaya malu dapat dipandang sebagai internalisasi nilai THK, dan kesadaran akan rasa malu jika melakukan kesalahan merupakan wujud betapa pentingnya menjaga
STIESTEKOMSTIESTEKOM Analisis data dilakukan dengan regresi linear berganda guna mengidentifikasi pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen. HasilAnalisis data dilakukan dengan regresi linear berganda guna mengidentifikasi pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil
STIESTEKOMSTIESTEKOM Dukungan keluarga juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap niat berwirausaha, dengan kontribusi yang lebih kuat dibandingkan technopreneurship. HasilDukungan keluarga juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap niat berwirausaha, dengan kontribusi yang lebih kuat dibandingkan technopreneurship. Hasil
STIESTEKOMSTIESTEKOM Keterbatasan akses pembiayaan mikro tetap menjadi hambatan yang signifikan, yang menunjukkan perlunya intervensi kebijakan dan dukungan kelembagaan untukKeterbatasan akses pembiayaan mikro tetap menjadi hambatan yang signifikan, yang menunjukkan perlunya intervensi kebijakan dan dukungan kelembagaan untuk