ALFITHRAHALFITHRAH

IQTISADIE: Journal of Islamic Banking and Shariah EconomyIQTISADIE: Journal of Islamic Banking and Shariah Economy

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran syariah seperti apa yang diimplementasikan pada produk tabungan SAJADAH di BMT NU Cabang Blega Bangkalan. Hasil penelitian ini ialah terdapat empat strategi yang telah diimplemtasikan yakni Silaturrahmi langsung ke rumah nasabah, Pembagian Brosur, Kerjasama dengan lembaga atau organisasi dan pemasaran melalui sosial media. Dari hal ini terlihat bahwa dalam menarik minat nasabah BMT NU Cabang Blega Bangkalan tidak hanya menggunakan satu strategi saja untuk menarik nasabah. Dan tentunya hal ini sudah cukup efektif dan efisien. Metode yang digunakan dalam penelitia ini ialah deskriptif kualitatif. Deskriptif kualitatif ialah data yang berupa kata-kata, gambar dan bukan angka-angka. Data primer dalam penelitian ini ialah wawacara dengan pempinan BMT NU Cabang Blega Bangkalan. Sedangkan data sekunder pada penelitian ini ialah brosur, foto-foto, buku, jurnal dan lainnya yang dapat memperkuat penelitian ini.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa BMT NU Cabang Blega Bangkalan mengimplementasikan empat strategi pemasaran utama untuk produk Tabungan SAJADAH, yaitu silaturahmi langsung ke nasabah, pembagian brosur, kerja sama dengan lembaga atau organisasi, dan pemasaran melalui media sosial.Pendekatan multi-strategi ini terbukti efektif dalam menarik minat nasabah.Dengan demikian, implementasi strategi pemasaran tersebut dinilai sudah cukup efektif dan efisien.

Melihat bahwa penelitian ini telah berhasil mengidentifikasi dan menjelaskan strategi pemasaran syariah yang diterapkan BMT NU Cabang Blega Bangkalan untuk produk Tabungan SAJADAH, ada beberapa arah penelitian lanjutan yang sangat relevan untuk memperdalam pemahaman dan memberikan kontribusi yang lebih besar. Pertama, penelitian ini dapat diperluas dengan melakukan studi kuantitatif yang lebih rinci untuk secara konkret mengukur dampak dan efektivitas masing-masing strategi pemasaran yang telah diimplementasikan. Misalnya, dapat diukur seberapa besar peningkatan jumlah nasabah, volume tabungan, atau tingkat retensi nasabah setelah penerapan silaturahmi langsung, pembagian brosur, kerja sama lembaga, dan penggunaan media sosial. Data kuantitatif ini akan memberikan gambaran yang lebih objektif tentang seberapa efektif dan seberapa efisien strategi tersebut, melampaui penilaian deskriptif. Kedua, mengingat laporan awal bahwa hadiah langsung pada Tabungan SAJADAH masih belum cukup menarik minat nasabah, studi lanjutan bisa fokus pada perspektif nasabah. Penelitian dapat mengeksplorasi secara mendalam faktor-faktor apa saja yang sebenarnya menjadi pendorong utama bagi masyarakat untuk memilih produk tabungan syariah, khususnya Tabungan SAJADAH, di luar daya tarik hadiah. Pertanyaan penelitian bisa meliputi bagaimana persepsi nasabah terhadap nilai syariah, layanan, reputasi BMT, atau kemudahan akses, serta bagaimana elemen-elemen ini memengaruhi keputusan mereka. Ketiga, akan sangat bermanfaat untuk melakukan studi komparatif dengan BMT atau lembaga keuangan syariah lain yang beroperasi di wilayah yang serupa. Perbandingan ini dapat menganalisis perbedaan strategi pemasaran yang digunakan oleh lembaga lain, serta mengidentifikasi praktik-praktik terbaik atau inovasi yang mungkin belum diterapkan oleh BMT NU Cabang Blega Bangkalan. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan wawasan berharga tentang potensi pengembangan strategi pemasaran yang lebih kompetitif dan adaptif terhadap dinamika pasar keuangan syariah.

Read online
File size723.15 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test