UNRIKAUNRIKA

JURNAL DIMENSIJURNAL DIMENSI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh yang signifikan Penga lama n K erja t erhada p Prestasi Kerja Pegawai pada Inspektorat Kabupaten Bima. Jenis penelitian ya ng d ig unakan yai tu asosiatif, Populasi yang digunakan yaitu Seluruh pegawai pada Inspektorat Kabupaten Bima a da lah sebanyak 70 orang terdiri dari 30 PNS, 22 honorer dan 18 sukarela. Sa mpel d a lam p en el it ian i ni adalah Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Inspektorat Kabupaten Bima sebanyak 3 0 o rang. Tekn ik sampling yang digunakan adalah sampling purposive, instrumen penelit ia n ya ng d i gu nakan ya it u kuesioner dengan skala likert.Teknik pengumpulan data yang di gun aka n ya it u (1 ) o b servasi , (2 ) kuesioner dan (3) Dokumentasi. Penelitian ini dilakukan pada kantor Inspektorat Kab upat en Bi ma. Penelitian ini dilakukan selama 1 bulan, yaitu pada bulan Maret 2020. Berdasarkan h a sil a na li si s menunjukan bahwa Hipotesis yang diterima adalah hipotesis alternatif (Ha) yang menyatakan bahw a terdapat pengaruh yang signifikan antara pengalaman kerja terhadap prestasi kerja p ega wai p ad a Inspektorat Kabupaten Bima.ini menunjukan bahwa variabel prestasi kerja dapat d i penga ruhi o leh variabel pengalaman kerja.

Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara pengalaman kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Inspektorat Kabupaten Bima, dimana tingkat pengaruhnya sangat kuat.Variabel pengalaman kerja memberikan kontribusi sebesar 69% terhadap prestasi kerja, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.Hasil penelitian ini mendukung hipotesis alternatif yang menyatakan bahwa pengalaman kerja memengaruhi prestasi kerja pegawai.

Penelitian ini menunjukkan bahwa pengalaman kerja memiliki dampak signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk mengeksplorasi lebih dalam bagaimana jenis pengalaman kerja yang berbeda (misalnya, pengalaman dalam tim, pengalaman memimpin proyek, atau pengalaman lintas-departemen) memengaruhi berbagai aspek kinerja pegawai, seperti kualitas kerja, efisiensi, atau kemampuan inovasi. Selain itu, penting untuk meneliti peran faktor-faktor kontekstual, seperti budaya organisasi atau gaya kepemimpinan, dalam memediasi hubungan antara pengalaman kerja dan prestasi kerja. Apakah budaya organisasi yang suportif atau gaya kepemimpinan transformasional dapat memperkuat dampak positif pengalaman kerja terhadap kinerja? Studi longitudinal yang melacak perkembangan karir pegawai dari waktu ke waktu juga dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif tentang bagaimana akumulasi pengalaman kerja berkontribusi pada peningkatan kinerja jangka panjang, serta mengidentifikasi titik-titik kritis dalam karir di mana intervensi pelatihan atau pengembangan mungkin paling efektif untuk memaksimalkan potensi pegawai.

  1. #persepsi konsumen#persepsi konsumen
  2. #pengaruh kompetensi#pengaruh kompetensi
Read online
File size224.21 KB
Pages15
Short Linkhttps://juris.id/p-2Ve
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test