UWIKAUWIKA

e-Jurnal Kewirausahaane-Jurnal Kewirausahaan

Tujuan penelitian untuk membuktikan implementasi laporan keuangan berbasis SAK ETAP di Wisata Religi Wali Limo serta mengetahui kendala yang menghambat pelaksanaan dalam menyusun laporan keuangan. Metode yang sesuai untuk permasalahan ini metode kualitatif paradigma interpretif pendekatan fenomenologi. Sampel terpilih 50 orang dengan pertimbangan tertentu (purposive-sampling) yang terdiri dari sentra UMKM yang meliputi kawasan religi Surabaya 20 orang, Kawasan kota Gresik 8, kota Lamongan 8 orang dan Tuban 14 orang. Data dikumpulkan dengan cara observasi, dokumentasi, wawancara dan kuisioner tertutup. Para pelaku UMKM difokuskan pada informan yang memiliki omzet mulai 50 juta – 300 juta. Hasil penelitian para pelaku sentra UMKM belum maksimal dalam mengimplemntasikan SAK ETAP, dengan temuan sebagian besar 89 persen belum yang menerapkan SAK-ETAP dalam menyusun laporan keuangan, sebagian kecil 11 persen sudah melakukan pembukuan akuntansi namun belum sepenuhnya menerapkan SAK ETAP. Mayoritas para pelaku sentra UMKM belum menerapkan SAK ETAP karena pelaku sentra UMKM wisata religi Jawa Timur merasa kesulitan dengan proses akuntansi apalagi di batasi dengan pengetahuan dan kemampuan bidang akuntansi setiap individu. Selain pengetahuan UMKM tidak memiliki keahlian khusus dalam pencatatan akuntansi. Kendala dalam pelaksanaan SAK ETAP dikarenakan pemberian informasi dan sosialisasi serta pemahaman pengusaha terkait SAK ETAP ini. pemberian informasi dan sosialisasi masih belum efektif dalam mencapai target yang diinginkan.

Pengelola sentra UMKM wisata religi Wali Limo Jawa Timur meliputi Surabaya, Gresik, lamongan dan Tuban.Para pelaku sentra UMKM difokuskan pada usaha kecil yang mendapatkan omzet rata-rata 50 – 300 juta.Hasil wawancara dan amatan di lokasi sebagian besar 89 persen belum maksimal menerapkan SAK ETAP dalam menyusun laporan keuangan, karena pelaku sentra UMKM wisata religi Jawa Timur merasa kesuitan dalam menerapkan serta memerlukan biaya dan waktu yang panjang.Para pelaku sentra UMKM hampir sebagian besar tidak memiliki kemampuan khusus dalam bidang akuntansi dan pelaku sentra umkm berasumsi bahwa pencatatan yang dilakukan sudah memenuhi dan sesuai dengan kebutuhan.Sebagian kecil pelaku sentra UMKM wisata religi Surabaya, Gresik dan Tuban mencatat arus kas masuk dan arus keluar dari penjualannya sesuai pemahaman masing-masing.Sebagian besar tidak ada perkiraan biaya tenaga kerja untuk mendapatkan keuntungan aktual, diasumsikan bahwa mereka bekerja sendiri dan bersama keluarga mereka.Keadaan UMKM wisata religi ini memerlukan perhatian dari pemangku kepentingan terkait (pemerintah, akademisi dan perusahaan), hingga saat ini penyediaan dan penyebaran informasi belum dapat secara efektif mencapai tujuan yang diharapkan.Kelompok mikro mungkin memerlukan standar akuntansi yang jauh lebih sederhana daripada SAK ETAP.

Untuk meningkatkan implementasi SAK-ETAP di sentra UMKM wisata religi Jawa Timur, diperlukan upaya kolaboratif antara pemerintah, akademisi, dan perusahaan. Pemerintah dapat menyediakan pelatihan dan pendampingan secara kontinue, terutama untuk UMKM dengan skala kecil dan menengah. Akademisi dapat berperan dalam kegiatan pengabdian masyarakat, membantu UMKM memahami dan menerapkan SAK-ETAP. Perusahaan dapat terlibat melalui tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), memberikan dukungan dan sumber daya untuk pengembangan UMKM. Dengan kolaborasi ini, diharapkan UMKM dapat meningkatkan kualitas laporan keuangan mereka, yang pada akhirnya akan meningkatkan akses mereka terhadap pembiayaan dan kontribusi positif terhadap ekonomi lokal.

  1. "KUALITAS LAPORAN KEUANGAN UMKM SERTA PROSPEK IMPLEMENTASI SAK ETAP" by Rizki Rudiantoro and... scholarhub.ui.ac.id/jaki/vol9/iss1/1KUALITAS LAPORAN KEUANGAN UMKM SERTA PROSPEK IMPLEMENTASI SAK ETAP by Rizki Rudiantoro and scholarhub ui ac jaki vol9 iss1 1
  2. Motivations for Success - Emily E. Stoll, Jung E. Ha-Brookshire, 2012. motivations success emily stoll... doi.org/10.1177/0887302X11429740Motivations for Success Emily E Stoll Jung E Ha Brookshire 2012 motivations success emily stoll doi 10 1177 0887302X11429740
  1. #minat berwirausaha#minat berwirausaha
  2. #keuangan umkm#keuangan umkm
Read online
File size423.62 KB
Pages11
Short Linkhttps://juris.id/p-2HR
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test