Publisher

UNRAMUNRAM

Journal ALEXANDRIA (Journal of Economics, Business, & Entrepreneurship)ALEXANDRIA (Journal of Economics, Business, & Entrepreneurship) Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui secara parsial dan simultan bagaimana pengaruh lingkungan kerja, kenyamanan, disiplin kerja, dan beban kerja Kantor Kecamatan Meranti Omas terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini dilakukan di Kab. Kantor Desa Meranti Omas Labura selama bulan Januari dan Februari 2023. Penelitian ini bersifat kuantitatif dan menggunakan teknik analisis data dengan menggunakan software SPSS 25.0 For Windows. Hasil pengujian instrumen meliputi validitas, reliabilitas, asumsi tradisional, regresi linier berganda, dan determinan (t, F, dan R2). Penulis memilih sampel sebanyak 15 orang dari populasi penelitian yang terdiri dari seluruh pegawai di kantor desa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan substansial terhadap kinerja karyawan, dengan koefisien regresi sebesar 1,260 (bertanda positif) dan sig 0,000 (0,05). Fasilitas berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai, dengan koefisien regresi sebesar 0,909 (bertanda positif) dan sig 0,000 (0,05). Disiplin kerja berpengaruh positif dan substansial terhadap kinerja pegawai yang ditunjukkan dengan koefisien regresi sebesar 0,294 (tanda positif) dan sig 0,000. (0,05). Beban kerja dan kinerja karyawan memiliki koefisien korelasi masing-masing sebesar 0,243 (tanda positif) dan 0,000 (0,05). Kinerja pegawai dipengaruhi oleh lingkungan kerja, fasilitas, disiplin kerja, dan beban kerja, dengan koefisien determinasi sebesar 6,923 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 (0,05). Hasil penyesuaian analitik (R2) sebesar 0,712 atau 71,2%, sedangkan sisanya sebesar 28,8% dipengaruhi atau dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Conclusion

Strategi pemasaran Kantor Desa Meranti Omas Kab.Labura sebagian dipengaruhi oleh variabel lingkungan kerja (X1).Koefisien regresi pada variabel kualitas yang memiliki koefisien 1,260 dan nilai signifikansi 0,000 yang lebih kecil dari 0,05 mendukung kesimpulan tersebut, yang menunjukkan bahwa hipotesis pertama atau H1 diterima.Pengaruh parsial variabel fasilitas (X2) yang memiliki koefisien regresi sebesar 0,909 (bertanda positif) dan nilai signifikansi 0,000 (0,05) mendukung kesimpulan bahwa hipotesis kedua atau H2 diterima.Disiplin kerja (X3) berpengaruh sebagian terhadap rencana pemasaran Batik Mangrove Dusun Paloh Merbau, Kec.Deli Serdang dengan cara yang baik dan substansial.Koefisien regresi pada variabel kualitas menghasilkan koefisien 0,294 yang bertanda positif dan nilai signifikan 0,000 yang lebih kecil dari 0,05 mendukung kesimpulan tersebut.Strategi Pemasaran Batik Mangrove Kantor Desa Meranti Omas Kab.Labura, agak dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh variabel beban kerja (X4).Koefisien regresi pada variabel desain produk menghasilkan koefisien 0,243 yang bernilai positif, dan nilai signifikan sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05 mendukung kesimpulan tersebut.Dengan demikian, hipotesis kedua, atau H4, diterima.Variabel lingkungan kerja, fasilitas, disiplin kerja, dan beban kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor Desa Meranti Omas Kab.Hasil analisis pada uji anova memiliki koefisien F yang positif sebesar 36,887 dan nilai signifikan sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05, dengan kata lain hipotesis ke tiga H5 diterima.Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi yang diperoleh Adjusted (R2) yaitu sebesar 6,933 pengaruh variabel kualitas dan desain produk terhadap strategi pemasaran sebesar 0,712 atau sebesar 71,2%, dengan sisanya sebesar 28,8% dipengaruhi atau dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.

Future Research

Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi dampak faktor eksternal seperti pelatihan atau kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di kantor desa, karena faktor-faktor ini belum sepenuhnya dipertimbangkan dalam penelitian ini. Selain itu, penelitian dapat diperluas ke daerah lain dengan karakteristik berbeda untuk melihat apakah temuan ini bersifat universal atau hanya berlaku di Kabupaten Labura. Terakhir, penelitian longitudinal dapat dilakukan untuk mengamati perubahan kinerja pegawai seiring waktu, terutama setelah implementasi perbaikan fasilitas atau kebijakan baru, sehingga memberikan wawasan tentang efektivitas intervensi jangka panjang.

References

1. Pengaruh Lingkungan Kerja, Fasilitas, Disiplin Kerja, dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor... doi.org/10.29303/alexandria.v4i1.439Pengaruh Lingkungan Kerja Fasilitas Disiplin Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor doi 10 29303 alexandria v4i1 439

Metadata

File size	221.83 KB
Pages	7
DMCA	Report